книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
Анализ инновационной деятельности предприятия и характеристика инновационных процессов е453апа ( Курсовая работа, 42 стр. )
Анализ инновационной деятельности на предприятии ОАО "Композит" ( Курсовая работа, 28 стр. )
Анализ инновационных возможностей салона красоты "Креатив" ( Курсовая работа, 50 стр. )
Анализ информационного обеспечения управления на ООО "Арт Стиль Март Мебел Руссланд" ( Дипломная работа, 84 стр. )
Анализ информационного обеспечения организационного обеспечения, на примере ООО "Феерия" ( Контрольная работа, 13 стр. )
Анализ использования фонда рабочего времени ( Контрольная работа, 20 стр. )
Анализ использования принципов управления на примере зарубежных фирм ( Курсовая работа, 28 стр. )
Анализ использования мотивационных методов на предприятии ( Дипломная работа, 74 стр. )
Анализ использования современной теории мотивации руководства предприятия 3254224 ( Курсовая работа, 31 стр. )
Анализ использования закономерностей и принципов в процессе управления 786666 ( Курсовая работа, 31 стр. )
Анализ использования мотивационных методов на предприятии 2010-74 ( Дипломная работа, 74 стр. )
Анализ источников литературы по проблеме мотивации плановой деятельности предприятия ( Курсовая работа, 35 стр. )
Анализ кадрового менеджмента предприятия ООО "Хабаровск-Мебель" ( Дипломная работа, 88 стр. )
Анализ кадрового состава организации и разработка эффективной кадровой политики "БИГЛ - 1" ( Отчет по практике, 47 стр. )
Анализ кадрового состава предприятия е2413ё3 ( Курсовая работа, 49 стр. )
Анализ кадровой политики частной клиники "Вега" е3522525 ( Контрольная работа, 1 стр. )
Анализ каналов организационной коммуникации е2413ыыы ( Контрольная работа, 6 стр. )
АНАЛИЗ КАНАЛОВ РАСПРЕДЕЛЕНИЯ И МЕТОДОВ ПРОДВИЖЕНИЯ ПРОДУКЦИИ ПРЕДПРИЯТИЯ ( Дипломная работа, 90 стр. )
Анализ качеств и функции руководителя ( Реферат, 19 стр. )
Анализ качества решения ( Контрольная работа, 16 стр. )
Анализ качества сырья и готовой продукции, вырабатываемой на предприятии ( Курсовая работа, 26 стр. )
АНАЛИЗ КАЧЕСТВА УСЛУГ ОАНО «АВТОШКОЛА ПРОФИАВТО» Г. ЧЕЛЯБИНСКА ( Дипломная работа, 81 стр. )
Анализ коммуникативного процесса и его элементов в гостиничном комплексе "Алмаз" ( Курсовая работа, 53 стр. )
АНАЛИЗ КОММУНИКАЦИЙ ООО "ТК "ЭЛКОМ" ( Курсовая работа, 41 стр. )
АНАЛИЗ КОММУНИКАЦИЙ ООО "ТК "ЭЛКОМ" ( Курсовая работа, 48 стр. )

Введение………………………………………………………………….……..…..3

1. Целенаправленность управленческих решений

1.1. Отличие управленческих решений от других видов решений…...…….....4

1.2. Понятие управленческого решения и сферы его применения……..……..7

1.3. Особенности задач разработки и принятия решения………………..…….9

1.4. Особенности задач управления средними предприятиями………..….…17

1.5. Принципы формализации процесса управления………………….…18

2. Разработка и принятие управленческих решений в условиях неопределенности и риска

2.1. Постановка задачи……………………………………………….....….21

2.2.Формализация задачи методами теории игр………………………….....22

2.3.Решение задачи…………………………………………………….......23

Заключение………………………………………………………………………..32

Список использованной литературы……………………………………….33

Управленческое решение это творческое и волевое воздействие субъекта управления, основанное на знании объективных законов функционирования управляемой системой и анализе управленческой информации о её состоянии, направленное на достижение поставленных целей.

Объект управленческого решения - система или операция.

Субъектом управленческого решения могут быть как управляющая подсистема организационно-производственной системы, так и лицо, принимающее решение.

Для практического осуществления целенаправленного воздействия на объект управления принятое решение (в зависимости от уровня, на котором оно принято, сложности и времени действия) конкретизируется в виде соответствующей программы действий.

Программа включает перечень мероприятий, методы их осуществления, сроки и границы действий, круг исполнителей и необходимые средства, а также необходимые результаты и критерии их оценки.

Программа определяет место каждой производственной единицы в процессе достижения поставленных целей. При этом действия и ресурсы структурных подразделений согласованы и увязаны в пространстве и времени. Вместе с тем решение, как правило, носит директивный характер и становится как бы сигналом, импульсом, побуждающим производственные коллективы к действию.

Актуальность данной работы: В настоящее время принятию управленческих решений уделяется большое внимание. Существенным фактором при этом является определение цели принятия управленческих решений.

Предмет исследования - управленческие решения.

Объект исследования - целенаправленность принятия управленческих решений.

Цель работы - определить целенаправленность принятия управленческих решений.

Задачи работы:

- определить отличие управленческих решений от других видов решений;

- выявить понятие управленческого решения и сферы его применения;

- определить особенности задач разработки и принятия решения.

1. Гражданский кодекс Российской Федерации

2. Арский Ю.М. Экологические проблемы: что происходит, кто виноват, что делать?: - М.: МНЭПУ, 2004.

3. Вейл П. Искусство менеджмента, М. Юрист, 2007.

4. Ильясов И.И. Система Эвристических приемов решения задач. -М.: РОУ 2006.

5. Смирнов Э.А. Разработка Управленческих решений. - М.: ЮНИТИ, 2007

6. Справочник директора предприятия, М., 2006.

7. Эддоус М. И др. Методы принятия решений. - М.: Аудит, ЮНИТИ, 2007.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»