книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
Анализ инновационной деятельности предприятия и характеристика инновационных процессов е453апа ( Курсовая работа, 42 стр. )
Анализ инновационной деятельности на предприятии ОАО "Композит" ( Курсовая работа, 28 стр. )
Анализ инновационных возможностей салона красоты "Креатив" ( Курсовая работа, 50 стр. )
Анализ информационного обеспечения управления на ООО "Арт Стиль Март Мебел Руссланд" ( Дипломная работа, 84 стр. )
Анализ информационного обеспечения организационного обеспечения, на примере ООО "Феерия" ( Контрольная работа, 13 стр. )
Анализ использования фонда рабочего времени ( Контрольная работа, 20 стр. )
Анализ использования принципов управления на примере зарубежных фирм ( Курсовая работа, 28 стр. )
Анализ использования мотивационных методов на предприятии ( Дипломная работа, 74 стр. )
Анализ использования современной теории мотивации руководства предприятия 3254224 ( Курсовая работа, 31 стр. )
Анализ использования закономерностей и принципов в процессе управления 786666 ( Курсовая работа, 31 стр. )
Анализ использования мотивационных методов на предприятии 2010-74 ( Дипломная работа, 74 стр. )
Анализ источников литературы по проблеме мотивации плановой деятельности предприятия ( Курсовая работа, 35 стр. )
Анализ кадрового менеджмента предприятия ООО "Хабаровск-Мебель" ( Дипломная работа, 88 стр. )
Анализ кадрового состава организации и разработка эффективной кадровой политики "БИГЛ - 1" ( Отчет по практике, 47 стр. )
Анализ кадрового состава предприятия е2413ё3 ( Курсовая работа, 49 стр. )
Анализ кадровой политики частной клиники "Вега" е3522525 ( Контрольная работа, 1 стр. )
Анализ каналов организационной коммуникации е2413ыыы ( Контрольная работа, 6 стр. )
АНАЛИЗ КАНАЛОВ РАСПРЕДЕЛЕНИЯ И МЕТОДОВ ПРОДВИЖЕНИЯ ПРОДУКЦИИ ПРЕДПРИЯТИЯ ( Дипломная работа, 90 стр. )
Анализ качеств и функции руководителя ( Реферат, 19 стр. )
Анализ качества решения ( Контрольная работа, 16 стр. )
Анализ качества сырья и готовой продукции, вырабатываемой на предприятии ( Курсовая работа, 26 стр. )
АНАЛИЗ КАЧЕСТВА УСЛУГ ОАНО «АВТОШКОЛА ПРОФИАВТО» Г. ЧЕЛЯБИНСКА ( Дипломная работа, 81 стр. )
Анализ коммуникативного процесса и его элементов в гостиничном комплексе "Алмаз" ( Курсовая работа, 53 стр. )
АНАЛИЗ КОММУНИКАЦИЙ ООО "ТК "ЭЛКОМ" ( Курсовая работа, 41 стр. )
АНАЛИЗ КОММУНИКАЦИЙ ООО "ТК "ЭЛКОМ" ( Курсовая работа, 48 стр. )

Вопрос № 1…………………………………………….……………………3

Вопрос № 2…………………………………………………………………11

Список используемой литературы…………………………………….….16

1. Классификация управленческих решений в зависимости от цели: коммерческие и некоммерческие решения организации, их сущность и отличительные черты. Различие коммерческих и некоммерческих решений по организации и методам обоснования, информационному обеспечению, краткосрочным и долгосрочным последствиям, другим признакам.

Принятие решений является важной частью любой управленческой деятельности. Образно говоря, принятие решений можно назвать "центром ", вокруг которого вращается жизнь организации.

Принятие решения представляет собой сознательный выбор среди имеющихся вариантов или альтернатив направления действий, сокращающих разрыв между настоящим и будущим желаемым состоянием организации. Таким образом, данный процесс включает в себя много различных элементов, но непременно в нем присутствуют такие элементы, как проблемы, цели, альтернативы и решения -как выбор альтернативы. Данный процесс лежит в основе планирования деятельности организации. План -это набор решений по размещению ресурсов и направлению их использования для достижения организационных целей.

В управлении организацией принятие решений осуществляется менеджерами различных уровней и носит более формализованный характер, чем это имеет место быть в частной жизни. Дело в том, что здесь решение касается не только одной личности, чаще всего оно относится к части или к целой организации, и поэтому повышается ответственность за принятие организационных решений. В этой связи выделяют два уровня решений в организации: индивидуальный и организационный. Если в первом случае управленца больше интересует сам процесс, его внутренняя логика, то во втором -интерес сдвигается в сторону создания соответствующей среды вокруг этого процесса.

1. Литвак Б.Г. Управленческие решения. - М. 1998

2. Ладанов И.Д. Практический Менеджмент - М. 1995

3. Виханский В.С. Менеджмент. - М. 1998

4. Фатхутдинов Р.А. Разработка управленческого решения. - М. 2003

5. Мескон М.Х. и др. Основы менеджмента. - М.: Дело, 1992

6. Менеджмент организации. Учебное пособие / Под редакцией З.П. Румянцевой и Н.А. Саломатина. - М.: Инфа-М, 1995.

7. Кохно П. А., Микрюков В. А. Менеджмент. - Москва: Финансы и статистика, 1993

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»