книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
Анализ деятельности и структуры управления Акционерного общества "Авиационная компания "Восток" ( Дипломная работа, 100 стр. )
Анализ деятельности предприятия и отчет о производственной практике по организационно-управленческой деятельности ( Отчет по практике, 30 стр. )
Анализ деятельности акционерного предприятия и возможности повышения эффективности его функционирования (на примере ОАО "Лисма-КЭТЗ") ( Курсовая работа, 34 стр. )
Анализ деятельности организации "Техсервис" 2010-37 ( Курсовая работа, 37 стр. )
Анализ деятельности ООО "Чибис" (г. Кемерово) ец4242 ( Курсовая работа, 55 стр. )
Анализ деятельности массажного кабинета в детской городской поликлинике ( Курсовая работа, 44 стр. )
АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ АЗС "УРАЛБИЗНЕССНЕФТЬ" ( Курсовая работа, 46 стр. )
Анализ деятельности Детского Юношеского Центра ( Дипломная работа, 110 стр. )
Анализ деятельности ОАО Моторостроитель ( Курсовая работа, 59 стр. )
Анализ деятельности предприятия и разработка предложений по улучшению его работы на примере ООО «Ижевский столярный завод» ( Дипломная работа, 77 стр. )
АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО "БЮРО ПУТЕШЕСТВИЙ ЛЕФОРТ" 241411 ( Курсовая работа, 47 стр. )
Анализ деятельности ЗАО «Анкер» ( Дипломная работа, 88 стр. )
АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ С ТОЧКИ ЗРЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ НАУКИ ( Курсовая работа, 39 стр. )
Анализ деятельности паспортного стола ДМУП “Греша сервис” ( Отчет по практике, 9 стр. )
Анализ деятельности предприятия с точки зрения организационной науки на примере МУП «ПАТП № 1». ( Курсовая работа, 33 стр. )
Анализ деятельности руководителя на примере ООО "Весна" ( Курсовая работа, 41 стр. )
АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПО АТТЕСТАЦИИ ПЕРСОНАЛА В МУНИЦИПАЛЬНОМ УЧРЕЖДЕНИИ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ ГОРОДСКОЙ КЛИНИЧЕСКОЙ БОЛЬНИЦЕ № 11 г. Новосибирска ( Дипломная работа, 67 стр. )
Анализ деятельности ЗАО "Анкер" ( Отчет по практике, 45 стр. )
Анализ деятельности руководителя в системе здравоохранения ( Реферат, 16 стр. )
Анализ деятельности ООО "Корунд-Ф" ( Курсовая работа, 40 стр. )
Анализ деятельности ООО "ПолимерСтройИндастри" ( Курсовая работа, 32 стр. )
Анализ деятельности предприятия ООО "Аксау" ( Курсовая работа, 36 стр. )
АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ООО "ЭЛЬ ПУНТО" ( Дипломная работа, 79 стр. )
Анализ динамики оборота розничной торговли предприятия ООО "Партнер" мв ( Контрольная работа, 29 стр. )
Анализ зарубежного опыта в области принятия решения (на примере американских компаний). Анализ российского опыта в области принятия решения ( Реферат, 18 стр. )

Содержание

1. Оцените важность каждого принципа производительности. Кратко опишите, что в каждом из них вам понравилось, что вы считаете важным и нужным для себя, а что абсолютно бесполезным и даже вредным 3

2. Что такое "эффективность"? Что значит эффективный руководитель, эффективно работающее предприятие? 6

3. Чем отличается следующие понятия: "созидательная организация", "эффективная организация", "самоорганизация" 7

4. Составьте сложный план всех лекций по Эмерсону 8

Список литературы 12

1. Оцените важность каждого принципа производительности. Кратко опишите, что в каждом из них вам понравилось, что вы считаете важным и нужным для себя, а что абсолютно бесполезным и даже вредным

Эмерсон сформулировал 12 принципов производительности. Все эти принципы важны для работы организации.

Управление организацией в наше динамичное время представляет собой сложную работу, которую нельзя выполнить успешно, руководствуясь простыми сухими заученными формулами. Руководитель должен сочетать понимание общих истин и значимости многочисленности вариаций, благодаря которым ситуации отличаются одна от другой. Руководитель должен понимать и учитывать критические факторы или составляющие организаций (внутренние переменные), а также силы, воздействующие на организацию из вне (внешние переменные), а также учитывать влияние организации на общество.

Поэтому очень важно применение принципов производительности, сформулированных Эмерсоном.

Первый принцип производительности - точно поставленные цели и идеалы.

Данный принцип мне понравился тем, что каждая организация должна иметь свои цели и идеалы, причем они должны быть не только в банальном получении прибыли, а в первую очередь направлены на удовлетворение нужд клиента.

Второй принцип - здравый смысл.

Данный принцип мне понравился тем, что здравый смысл является неотъемлемой частью политики управления директора. Ведь зачастую именно от здравомысленного подхода к делу решается исход этого дела.

Третий принцип - компетентная консультация

Данный принцип мне понравился тем, что консультации - это важный механизм защиты групповых ценностей, потому что они позволяют группе заранее изложить свои цели и воспрепятствовать решениям, которые в случае принятия были бы затем обязательно отменены, но уже с ущербом для престижа предложивших их кругов. Подобным же образом консультации, позволяя заранее оценить реакцию участвующей в них группе, помогают избежать непопулярных решений, способных оказать столь разрушительное воздействие на моральный дух, что оно свело бы на нет любые возможные выгоды от этих решений.

Список литературы

1. Зайцева О. А., Радугин А. А., Радугин К. А., Рогачева Н. И. Основы менеджмента: Учеб. пособ. - М.: Центр, 2001.-677с.

2. Лекции г. Эмерсона

3. Максимцова М. М. Менеджмент, М.: ЮНИТИ, 2003.-687с.

4. Радченко А. В., Смирнов Э. А. Теория организации /Курс лекций под ред. Г. Р. Латфулина, - М.: ГУУ, 2003.-597с.

5. Радченко Я. В. Организация - порядок. Учеб. пособ. - М.: БЕК, 2002.-684с.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»