Контрольная работа 2

Менеджмент МЖ00 2

2. Что такое инновации? Идентичны ли понятие «инновации» и «изменения»? Объясните свою позицию. Опишите необходимые действия при проведении инновации. 2

Классификация инноваций 3

20. Проанализируйте любой процесс изменения в организации. Является ли это изменение инновацией или нет, почему? Выявите в предложенном Вами примере движущие и сдерживающие силы. Ответ обоснуйте 6

35. Какова разница между планами, целями, долгосрочными целями, краткосрочными целями, задачами и конкретными мероприятиями. Ответ представьте в виде таблицы с примерами 9

45. Используя данные о практической деятельности любой известной вам организации (это может быть предприятие, на котором вы работаете или проходили практику) и полученные знания теоретических аспектов целеполагания в организациях, заполните следующую таблицу: 10

Общая площадь ресторана составляет 200м2 + уличная терраса (30 м2). 10

50. Из курса «основы менеджмента» вы узнали, что решение различных проблем фирмы, включая социальные, осуществляется на основе перспективного плана. Планирование социального развития – это составление планов не только для коллектива в целом, но и для отдельных работников. Индивидуальные планы называются картами социально-профессионального роста, или карьерограммами. Это своеобразные договоры, заключаемые работником и администрацией о перспективах его жизнедеятельности на предприятии. В качестве ответа на данное учебное задание составьте проект своей карьерограммы, который вы хотели бы представить руководству фирмы применительно к современным возможностям предпринимательства в России. 12

70. Какие социально-психологические методы управления используются на предприятии, где вы работаете? Опишите подробно применение на практике двух любых методов, из перечисленных вами. Какой метод вы считаете наиболее эффективным, почему? 13

Примечаний нет.