книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
Цели и задачи стратегического планирования. Этапы стратегического планирования. Выбор стратегии, их характеристика. Обоснование выбора стратегии. ( Контрольная работа, 22 стр. )
Цели и задачи стратегического планирования. Этапы стратегического планирования. Выбор стратегии, их характеристика. Обоснование выбора стратегии ( Контрольная работа, 22 стр. )
Цели и задачи стратегического планирования. Этапы стратегического планирования кц24242 ( Контрольная работа, 17 стр. )
Цели и задачи управления качеством на каждом этапе ( Контрольная работа, 26 стр. )
Цели и содержание общих функций управления в ООО "Золотой луч" ( Курсовая работа, 29 стр. )
Цели и условия применения методик PEST-анализа и SWOT-анализа 670-0-0 ( Контрольная работа, 26 стр. )
Цели и функции менеджмента ( Курсовая работа, 32 стр. )
Цели и функции теории управления ( Курсовая работа, 23 стр. )
Цели и функции теории управления ( Курсовая работа, 34 стр. )
Цели и функции управления предприятием ООО "Единство" ( Курсовая работа, 30 стр. )
Цели организации ( Реферат, 19 стр. )
Цели организации (на примере ЗАО "Стройком") ( Курсовая работа, 51 стр. )
Цели организации, влияние рыночных отношений на формирование целей ( Реферат, 19 стр. )
ЦЕЛИ ОРГАНИЗАЦИИ, ВЛИЯНИЕ РЫНОЧНЫХ ОТНОШЕНИЙ НА ФОРМИРОВАНИЕ ЦЕЛЕЙ ( Реферат, 14 стр. )
Цели организации. Влияние рынка на формирование целей и миссии предприятия ( Курсовая работа, 44 стр. )
Цели организации: классификация и механизм формирования ( Курсовая работа, 26 стр. )
Цели оценки бизнеса. Виды стоимости (Украина) ( Контрольная работа, 23 стр. )
Цели управленческих решений ( Контрольная работа, 16 стр. )
Цели, задачи и положение менеджера в организации, а также и механизмы управления организацией ( Реферат, 23 стр. )
Целостность как критерий самосовершенствования личности (Украина) ( Контрольная работа, 15 стр. )
Цель и задачи политики управления платежеспособностью предприятия Оценка платежеспособности предприятия на примере ООО "Технохим-Сервис" ау3 ( Курсовая работа, 68 стр. )
Цель и задачи стратегического менеджмента - ( Курсовая работа, 33 стр. )
Цель и целенаправленное поведение, понятие управления ( Реферат, 12 стр. )
ЦЕЛЬ КАК ВАЖНЕЙШАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА МЕНЕДЖМЕНТА ( Контрольная работа, 25 стр. )
Цель работы: изучить, какие методы используются в настоящее время при управлении предприятиями в сфере гостиничного бизнеса и исследовать, каким образом можно наиболее эффективно совмещать эти методы для достижения хорошего результата и для предпринимате ( Контрольная работа, 13 стр. )

ВВЕДЕНИЕ 3

1. ЭВОЛЮЦИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ МЫСЛИ: ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ РАЗВИТИЯ ПОВЕДЕНЧЕСКОГО НАПРАВЛЕНИЯ В МЕНЕДЖМЕНТЕ. ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКИХ ОТНОШЕНИЙ 4

2. ОТЛИЧИЕ ТРУДА РУКОВОДИТЕЛЕЙ ОТ ТРУДА ДРУГИХ РАБОТНИКОВ. ОСНОВНЫЕ РОЛИ РУКОВОДИТЕЛЕЙ ОТ ТРУДА ДРУГИХ РАБОТНИКОВ 8

3. СТРЕСС И ЕГО ПРЕОДОЛЕНИЕ 12

4. ДАЙТЕ ХАРАКТЕРИСТИКУ НЕФОРМАЛЬНЫМ ГРУППАМ В ВАШЕМ КОЛЛЕКТИВЕ, ИХ СОЦИАЛЬНЫМ НАПРАВЛЕННОСТЯМ, ИНТЕРЕСАМ, ЦЕННОСТНЫМ ОРИЕНТАЦИЯМ 17

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 19

Осмысление тех радикальных изменений, которые на рубеже 21-го века наблюдаются в нашем обществе, экономике и технике заставляют по-новому взглянуть на роль, место, и главное. профессиональный; характеристики ме-неджера в современном бизнесе, на функции менеджмента в современной орга-низации.

От того, как мы себе представляем менеджера будущего, уже сегодня сильно зависит организация системы подготовки квалифицированных управ-ленческих кадров. Главные вопросы даже не в том, чему учить или как учить (это - вечные, почти диалектические категории), а прежде всего в том, на кого учить, т.е. каким ко времени выпуска специалиста будет наиболее актуальный на рынке квалифицированной рабочей силы набор управленческих специально-стей и специализаций.

Традиционный менеджмент 19-го - 20-го веков основывается на принци-пах единоначалия или строгой должностной иерархии. функциональной спе-циализации, власти должностной позиции. распорядительства и контроля, реак-тивности поддержания стабильности управляемой системы, сосредоточения основного внимания на проблемах повышения внутренней эффективности ор-ганизации.

1. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник для экон. Спец. Вузов. - М.: Высш. шк., - 2000.

2. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. - 3-е изд., перераб. и доп. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2000.

3. Менеджмент организации. Учебное пособие. Румянцева З.П., Саломатин Н.А., Акбердин Р.З. и др. - М.: ИНФРА-М. - 1999.

4. Мескон М., Альберг М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: пер. с англ. - М.: Дело ЛТД, 1994.

5. Стресс жизни: Сборник. / Составители: Л.М.Попова, И.В.Соколов. - Спб, ТОО "Лейла", 1999.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»