1. Функції та напрями роботи служб управління персоналом. Ресурсне забезпечення служб персоналу 3

1.1. Роль служби управління персоналом 3

1.2. Завдання і напрями роботи служб управління персоналом 5

1.3. Ресурсне забезпечення служб персоналу 10

Практичне завдання 18

Література 20

Ефективність системи управління персоналом істотно впливає на життєстійкість організацій, оскільки сприяє розвитку найціннішого корпоративного ресурсу - людського. Успіх в цій області не можна забезпечити лише за допомогою виділення значних фінансових коштів, необхідна комплексна стратегія розвитку людських ресурсів. Для того, щоб стати дійсно ефективною, подібна стратегія повинна бути тісно пов'язана із загальнокорпоративними планами розвитку бізнесу, оскільки тільки в цьому випадку можна забезпечити відповідність кваліфікації співробітників цілям компанії. Співробітники служб управління персоналом повинні брати активну участь в розробці всіх ключових рішень в організаціях.

Наприклад, в багатьох західних компаніях служба управління персоналом координує стратегію підвищення кваліфікації виконавців, реалізовувану на рівні автономних відділень, і здійснює відбір кандидатів на вищі управлінські посади в корпорації. Завдяки успішній інтеграції загальнокорпоративної стратегії розвитку і стратегії управління персоналом компанії формують новий організаційний клімат, орієнтований на надання послуг і взаємну підтримку в групах.

Стратегічне управління людськими ресурсами припускає активні дії фахівців з управління персоналом в трьох основних напрямах.

1. Веснин В.Р. Основы менеджмента. - М.: 1996

2. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. - М.: 1994

3. Качалина Л.Н. Научная организация управленческого труда - оргпроектирование. - М.: Экономика, 1973.

4. Макаров С.Ф. Менеджер за работой. - М.: Молодая гвардия, 1989.

5. Мескон М.Х. и др. Основы менеджмента. - М.: Дело, 1992

6.Управление организацией: Учебник / Под ред. А.Г. Поршнева и др. - М.: ИНФРА - М.: 1998

7.Уткин Э.А. Профессия - менеджер. - М.: 1992

8.Шегда А.В. Основы менеджера: Учебное пособие. - К.: 1998.

Примечаний нет.