книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
Эффективный самоменеджмент (Украина) ( Контрольная работа, 18 стр. )
юридический механизм защиты предпринимательства ( Контрольная работа, 29 стр. )
Я - менеджер ( Контрольная работа, 8 стр. )
Я и менеджмент ( Реферат, 13 стр. )
Я и менеджмент 2000-13 ( Реферат, 13 стр. )
Я руководитель этого бизнеса ( Курсовая работа, 15 стр. )
Як вік співвідношення,етап його кар'єри, в якій він працює, можуть вплинути на його потреби ієрархії Маслоу? (Украина) ( Контрольная работа, 15 стр. )
Які елементи римської податкової системи знайшли відображення у сучасних податкових системах? (Украина) ( Контрольная работа, 15 стр. )
Японская модель менеджмента в свете закона триединства ( Реферат, 23 стр. )
Японская модель менеджмента ( Курсовая работа, 35 стр. )
Японская модель менеджмента ( Контрольная работа, 15 стр. )
Японская модель менеджмента567 ( Реферат, 24 стр. )
Японская модель менеджмента. Лидерство и его реализация ( Контрольная работа, 15 стр. )
Японская модель менеджмента ( Реферат, 24 стр. )
Японская модель управления персоналом на практике. "Мацусита дэнки" ( Реферат, 23 стр. )
Японская модель управления на рубеже ХХI века: Традиционное и современное ( Дипломная работа, 59 стр. )
Японская модель управления в России ( Курсовая работа, 34 стр. )
Японская школа менеджмента. Тактическое планирование на предприятии: состав планов, принципы и методы планирования ( Контрольная работа, 20 стр. )
Японские методы управления качеством продукции ( Курсовая работа, 24 стр. )
Японские методы управления ( Реферат, 22 стр. )
Японский менеджмент - организация бизнеса корпораций ( Курсовая работа, 44 стр. )

1. Функції та напрями роботи служб управління персоналом. Ресурсне забезпечення служб персоналу 3

1.1. Роль служби управління персоналом 3

1.2. Завдання і напрями роботи служб управління персоналом 5

1.3. Ресурсне забезпечення служб персоналу 10

Практичне завдання 18

Література 20

Ефективність системи управління персоналом істотно впливає на життєстійкість організацій, оскільки сприяє розвитку найціннішого корпоративного ресурсу - людського. Успіх в цій області не можна забезпечити лише за допомогою виділення значних фінансових коштів, необхідна комплексна стратегія розвитку людських ресурсів. Для того, щоб стати дійсно ефективною, подібна стратегія повинна бути тісно пов'язана із загальнокорпоративними планами розвитку бізнесу, оскільки тільки в цьому випадку можна забезпечити відповідність кваліфікації співробітників цілям компанії. Співробітники служб управління персоналом повинні брати активну участь в розробці всіх ключових рішень в організаціях.

Наприклад, в багатьох західних компаніях служба управління персоналом координує стратегію підвищення кваліфікації виконавців, реалізовувану на рівні автономних відділень, і здійснює відбір кандидатів на вищі управлінські посади в корпорації. Завдяки успішній інтеграції загальнокорпоративної стратегії розвитку і стратегії управління персоналом компанії формують новий організаційний клімат, орієнтований на надання послуг і взаємну підтримку в групах.

Стратегічне управління людськими ресурсами припускає активні дії фахівців з управління персоналом в трьох основних напрямах.

1. Веснин В.Р. Основы менеджмента. - М.: 1996

2. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. - М.: 1994

3. Качалина Л.Н. Научная организация управленческого труда - оргпроектирование. - М.: Экономика, 1973.

4. Макаров С.Ф. Менеджер за работой. - М.: Молодая гвардия, 1989.

5. Мескон М.Х. и др. Основы менеджмента. - М.: Дело, 1992

6.Управление организацией: Учебник / Под ред. А.Г. Поршнева и др. - М.: ИНФРА - М.: 1998

7.Уткин Э.А. Профессия - менеджер. - М.: 1992

8.Шегда А.В. Основы менеджера: Учебное пособие. - К.: 1998.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»