Введение 3

1. Требования к профессиональному и культурному уровню менеджера, принимающего управленческие решения 4

2. Основные управленческие функции в организации 8

Заключение 14

Список литературы 15

Принятие управленческих решений является важной частью любой управленческой деятельности. Принятие решений - это "центр", вокруг которого вращается жизнь организации. Решение можно рассматривать как продукт управленческого труда, а его принятие - как процесс, ведущий к появлению этого продукта.

Принятие решений представляет собой сознательный выбор из имеющихся вариантов или альтернатив направления действий, сокращающих разрыв между настоящим и будущим желательным состоянием организации.

В управлении организацией принятие решений осуществляется менеджерами различных уровней и носит достаточно формализованный характер, так как решение касается не только одной личности, а чаще всего оно относится к подразделению или к организации в целом.

1. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. - М.: Гардарика, 1998.

2. Глущенко В.В. Разработка управленческого решения. - М.: Инфра- М, 2000.

3. Литван Б.Г. Разработка управленческого решения. - М.: Филинъ, 2000.

Примечаний нет.