книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
Характеристика основных функции менеджмента 2-курсовая. ( Курсовая работа, 40 стр. )
Характеристика основных функции менеджмента 24 ( Реферат, 22 стр. )
Характеристика основных функции менеджмента 3-курсовая ( Дипломная работа, 66 стр. )
Характеристика основных методов анализа внутренней и внешней среды ркн645 ( Контрольная работа, 15 стр. )
Характеристика основных этапов принятия управленческих решений ( Курсовая работа, 28 стр. )
Характеристика основных функций менеджмента3 ( Реферат, 22 стр. )
Характеристика основных организационных форм осуществления международного бизнеса 754а ( Курсовая работа, 43 стр. )
Характеристика основных функции менеджмента ( Реферат, 22 стр. )
Характеристика основных функции менеджмента-курсовая ( Реферат, 22 стр. )
Характеристика основных функции менеджмента 3-курсовая. ( Дипломная работа, 66 стр. )
Характеристика основных функции менеджмента-реферат. ( Реферат, 22 стр. )
Характеристика особливостей середовища функціонування організацій в Україні: загрози і можливості, які існують для українських і зарубіжних підприємств (Украина) ( Контрольная работа, 24 стр. )
Характеристика Подсобного Сельского Хозяйства ОАО "МАЗ" ( Реферат, 23 стр. )
Характеристика показателей финансовой устойчивости организации ( Контрольная работа, 15 стр. )
Характеристика понятия менеджмента и его значение ( Курсовая работа, 32 стр. )
Характеристика предприятия… е34242 ( Контрольная работа, 16 стр. )
Характеристика предприятия ООО "Мастер и Маргарита ( Контрольная работа, 28 стр. )
Характеристика предприятия ООО "Современные технологии строительства" е3у3422 ( Курсовая работа, 34 стр. )
Характеристика предприятия "Доктор-клуб", функции предприятия и цели е4545 ( Контрольная работа, 13 стр. )
Характеристика предприятия. Анализ состава управленческих кадров ( Контрольная работа, 19 стр. )
Характеристика предприятия ООО "Комфорт" 424444 ( Контрольная работа, 29 стр. )
Характеристика предприятия ООО "Транс" Анализ технологии управленческих работ ( Контрольная работа, 15 стр. )
Характеристика предприятия ООО "Современные технологии строительства" кц24222 ( Курсовая работа, 33 стр. )
Характеристика предприятия ООО "Комфорт" нрк463 ( Контрольная работа, 27 стр. )
Характеристика предприятия ЗАО "Сапожок"733 ( Контрольная работа, 26 стр. )

1. Характеристика этапов коммуникационного процесса по упрощенной схеме

2. Препятствия, возникающие на пути межличностного обмена информацией, обмена информацией в организации.

3. Причины равнодушного отношения сотрудников к своим обязанностям.

Коммуникационный процесс - это обмен информацией между двумя или более людьми .

Основная цель коммуникационного процесса - обеспечение понимания информации, являющейся предметом общения, т.е. сообщения.

В процессе обмена информацией можно выделить четыре базовых элемента (Рис. 1): 1. Отправитель, лицо, генерирующее идеи или собирающее информацию и передающее ее. 2. Сообщение, собственно информация, закодированная с помощью символов. 3. Канал, средство передачи информации. 4. Получатель, лицо, которому предназначена информация и которое интерпретирует ее.

При обмене информацией отправитель и получатель проходят несколько взаимосвязанных этапов:

1. Зарождение идеи.

2. Кодирование и выбор канала.

3. Передача.

4. Декодирование.

Задача данных этапов - составить сообщение и использовать канал для его передачи таким образом, чтобы обе стороны поняли и разделили исходную идею. Проблема в том, что каждый этап является одновременно точкой, в которой смысл может быть искажен или полностью утрачен.

Хотя весь процесс коммуникаций часто завершается за несколько секунд, что затрудняет выделение его этапов, коротко проанализируем эти этапы, чтобы показать, какие проблемы могут возникнуть в разных точках.

1. Зарождение идеи.

Обмен информацией начинается с формулирования идеи или отбора информации. Отправитель решает, какую значимую идею или сообщение следует сделать предметом обмена. Многие попытки обмена информацией обрываются на этом первом этапе, поскольку отправитель не затрачивает достаточного времени на обдумывание идеи. На этом этапе необходимо осознать, какие идеи предназначены к передаче до того, как вы отправляете сообщение, а также оценить адекватность и уместность ваших идей с учетом конкретной ситуации и цели коммуникаций.

1. Викентьев И.Л. Приемы рекламы и Public Relations. - С.-Пб., 1995. С. 65

2. Душин И, Ложкин Б. Выборы: технологии избирательных кампаний. Харьков 1998. С.75

3. М. Мескон М. Альберт А. Худоури Основы менеджмента. М: "Дело" 1990г.

4. Потебня А.А. Слово и миф М: "Правда" 1989 С. 25.

5. Хекхаузен Х. "Мотив и мотивация: восемь основных проблем" (Х. Хекхаузен Мотивация и деятельность. Т. 1. М.,"Педагогика" 1986. С. 33-48.)

6. Шепель В.М. Имиджелогия: секреты личного обаяния. М.: изд-во "Культура и спорт" 1997

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»