|
ВВЕДЕНИЕ
Современный мир приобретает все более динамичный и непредсказуемый характер. Стало привычным утверждать, что темпы перемен ускоряются. Действительно, покупатель день ото дня становится все более требовательным, происходит глобализация экономики, конкуренция приобретает всемирный характер, непрерывно генерируются новые информационные и другие технологии, возрастает социальная и экономическая ответственность организаций. Явления хозяйственной жизни, поистине неожиданные, возникают весьма быстро, и организации должны оперативно на них реагировать. Именно темп и непредсказуемость событий во внешней среде диктуют необходимость частых, быстрых перемен в организации.
Соответственно, в этих условиях системы управления организаций должны быть также гибкими, адаптивными и в целом – эффективными.
В этих условиях проблема качества также быстро и кардинально меняет свою сущность и варианты решения.
Целью настоящей работы является исследование системы управления проектно-строительного концерна "Сибирь" и разработка для него стратегии создания системы менеджмента качества с изменением организационной структуры предприятия.
Основными задачами работы являются:
1) исследование ПСК "Сибирь" – его структуры и производства, а также состояния управления качеством на данном предприятии и выявление проблемной ситуации;
2) разработка стратегии создания системы менеджмента качества для ПСК "Сибирь" с изменением существующей системы управления.
В качестве методологии при исследовании и разработке системы управления ПСК "Сибирь" будет использован системный подход.
1 ИССЛЕДОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ
1.1 ХАРАКТЕРИСТИКА ПРОИЗВОДСТВА И ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА ПСК "СИБИРЬ"
ПСК (проектно-строительный концерн) "Сибирь" - одна из наиболее крупных промышленных компаний Сибирского региона. Она основана в 1990 году при мэрии г. Новосибирска по инициативе и под руководством ее президента Червова Валерия Дмитриевича, при активном содействии и поддержке мэрии г. Новосибирска и администрации Новосибирской области.
Основными направлениями деятельности ПСК "Сибирь" являются:
? архитектурное и строительное проектирование, конструирование;
? строительство "под ключ" жилищно-гражданских объектов в монолитном исполнении;
? производство в широком ассортименте деревоизделий по Евростандарту;
? производство строительных материалов;
? торговые операции.
Структура концерна представлена в Приложении А. Как видим, он состоит из двух комплексов: комплекса монолитного домостроения и деревообрабатывающего производства. Комплекс монолитного домостроения объединяет две фирмы: строительно-монтажную ООО "Сибирь-Монолит" и риэлтерскую ООО "Сибирь-Развитие".
Концерн является признанным лидером монолитного домостроения в Западно-Сибирском регионе. Высокое качество продукции, долголетний опыт, заслуженное доверие со стороны партнеров и покупателей, высококвалифицированные работники, европейское оборудование, короткие сроки исполнения, большие объемы производства – все это проектно-строительная фирма "Сибирь".
Обобщив мировой о
|
На уровень вверх
Купить