книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
Var-оценка рыночных рисков ( Реферат, 16 стр. )
VIP-Транспорт, роль и значение деловой авиации ( Дипломная работа, 63 стр. )
Автоматизация управленческого процесса ( Контрольная работа, 11 стр. )
Автоматизированное производство и его роль в повышении эффективности работы предприятия ( Контрольная работа, 17 стр. )
Авторитарный и демократический стили управления ( Реферат, 20 стр. )
Авторитарный, демократический и либеральный стиль руководства ( Курсовая работа, 28 стр. )
Авторитет менеджера ( Курсовая работа, 30 стр. )
Авторитет менеджера ( Реферат, 20 стр. )
Авторитет руководителя и его роль 8 2011-23 ( Реферат, 23 стр. )
Авторитет руководителя и его роль 8 ( Реферат, 23 стр. )
Адаптация компании ООО "PRINTTECH" к изменениям внутренней и внешней среды (выход на международный рынок) ( Курсовая работа, 37 стр. )
Адаптация компании ООО "PRINTTECH" к изменениям внутренней и внешней среды (выход на международный рынок) ( Курсовая работа, 40 стр. )
Адаптация организации к условиям внешней среды ( Курсовая работа, 27 стр. )
Административная школа в управлении ( Контрольная работа, 21 стр. )
Административная школа. Основные представители и их вклад в науку управления. Управление по целям. Цена достижения целей ( Контрольная работа, 16 стр. )
Административно-правовые методы управления, их роль и применение в условиях рынка ( Контрольная работа, 15 стр. )
Административное управление и менеджмент, основные черты и особенности ( Курсовая работа, 37 стр. )
Административные методы управления ( Курсовая работа, 23 стр. )
АДМИНИСТРАТИВНЫЕ МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ ( Реферат, 16 стр. )
Администрирование и его роль в менеджменте туристской фирмы ООО "Отдых" ( Курсовая работа, 30 стр. )
Администрирование проекта компании ООО "СиМ Авто"55 ( Контрольная работа, 16 стр. )
АЗРАБОТКА МАРКЕТИНГОВОГО ПЛАНА СТИМУЛИРОВАНИЯ СБЫТА ТУРИСТИЧЕСКОГО АГЕНТСТВА ООО "Вокруг света" к3вв ( Курсовая работа, 37 стр. )
Аконодательная основа формирования системы управления акционерной компанией «Классика» ( Курсовая работа, 26 стр. )
Активизация творческой деятельности по созданию интеллектуальной продукции в организации ( Курсовая работа, 36 стр. )
Активизация творческой деятельности по созданию интеллектуальной продукции в организации ( Курсовая работа, 24 стр. )

1.Социальные факторы оценки и выбора проекта 3

2.Научно - техническая оценка проекта 7

3.Экономическая экспертиза проекта 10

Практическое задание 12

Определить чистую текущую стоимость и рентабельность инвестиций инновационного проекта по исходным данным.

Библиографический список 14

Для отбора наиболее привлекательных проек¬тов используются следующие критерии:

— чистый дисконтированный доход (ЧДД),

— внутренняя норма доходности (ВНД),

— индексы доходности (ИД),

— срок окупаемости (простой и дисконтированный).

Перед проведением оценки эффективности экспертно опре¬деляется общественная значимость проекта. Общественно зна¬чимыми считаются крупномасштабные, народнохозяйственные и глобальные проекты.

Оценка инвестиционного проекта осуществляется в два эта¬па. На первом — рассчитываются показатели эффективности проекта в целом. На втором — проводится оценка эффективнос¬ти инвестиций для каждого отдельного участника проекта.

Эффективность проекта в целом оценивается с целью оп¬ределения потенциальной привлекательности проекта для возможных участников и поиска источников финансирования.

Она включает в себя общественную и коммерческую эффектив¬ность проекта. Для локальных проектов оценивается только их коммерческая эффективность, и если она оказывается приемле¬мой, то рекомендуется переходить непосредственно ко второму этапу. Для общественно значимых проектов оценивается в пер¬вую очередь их общественная эффективность. При неудовлет¬ворительной общественной эффективности такие проекты не рекомендуются к реализации и не могут претендовать на госу¬дарственную поддержку Если же их общественная эффектив¬ность больше нуля, то необходимо оценить коммерческую эф¬фективность. При положительной коммерческой эффективно¬сти можно переходить ко второму этапу. При неудовлетвори¬тельных значениях коммерческой эффективности необходимо проверить все возможности государственной поддержки, и если коммерческая эффективность меньше нуля, то проект не может быть рекомендован к реализации.

1.Инновационный менеджмент: Учебник для вузов / под ред. С. Д. Ильенковой. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2000.

2.Водачек Л., Водачкова О. Стратегия управления инновациями на предприятии. - М.: Экономика, 2003.

3.Санто Б. Инновация как средство экономического развития. - М.: Прогресс,

2001.

4. Кирина Л. В., Кузнецова С. А. Стратегия инновационной деятельности

предприятия // Формирование механизма управления предприятием в условиях становления рынка / под ред. В. В. Титова, В. Д. Марковой. - Новосибирск, 2000.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»