ВВЕДЕНИЕ 3

1. ОРГАНИЗАЦИЯ И СОЦИАЛЬНО-ПСИХОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО РЕШЕНИЯ 5

2. РАЗРАБОТКА УПРАВЛЕНЧЕСКОГО РЕШЕНИЯ В УСЛОВИЯХ НЕОПРЕДЕЛЕННОСТИ 9

3. АНАЛИЗ АЛЬТЕРНАТИВ ВЫБОРА 13

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 25

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 27

Эффективность управления зависит от комплексного применения многих факторов и не в последнюю очередь от процедуры принимаемых решений и их практического воплощения в жизнь, что определяет важность и актуальность данной работы. Но для того, чтобы управленческое решение было действенным и эффективным, нужно соблюсти определенные методологические основы, что определяет важность и актуальность выбранной темы.

Для того, чтобы принять управленческое решение, каждый менеджер дол-жен хорошо разбираться не только в понятийном аппарате, но и достаточно квалифицированно при этом применять на практике:

методологию управленческого решения;

методы разработки управленческих решений;

организацию разработки управленческого решения;

оценку качества управленческих решений.

Целью данной работы является анализ процесса проектирования управ-ленческих решений. Достижение цели работы осуществляется через решение следующих задач:

ознакомление с основными функциями и этапами управленческого проек-тирования, а также с задачами проведения и обеспечения контроля на

1. Беляев А.А., Коротков Э.М. Системология. - М.: Инфра-М, 2000.

2. Вентцель Е.С. Исследование операций. Задачи, принципы, методология. - М.: Наука, 1988.

3. Воронов А.А. Исследование операций и управление. - М.: Наука, 1970.

4. Герчикова И.Н. Менеджмент. Учебник - М.: Контакт, - 1994

5. Игнатьева А.В., Максимцов М.М. Исследование систем управления: Учеб-ное пособие для вузов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000.

6. Литвак Б.Г. Управленческие решения. - М.: Экономика, 2000.

7. Смолкин А.М. Менеджмент: основы организации. - М.: Инфра-М, 1999.

Примечаний нет.