книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
Анализ внешней среды туристского предприятия ( Курсовая работа, 42 стр. )
Анализ внешней среды авиатранспорта в Хабаровском крае ( Курсовая работа, 38 стр. )
Анализ внешней среды организации, классификация составляющих ее элементов и выбор стратегии взаимодействия организации с ними ( Курсовая работа, 25 стр. )
Анализ внешней среды автотранспортного предприятия ОАО "Хабаровск"1 ( Курсовая работа, 39 стр. )
Анализ внешней среды стоматологической клиники г.Москвы ( Контрольная работа, 23 стр. )
Анализ внешней среды гинекологических клиник Московской области ( Контрольная работа, 31 стр. )
Анализ внешней среды автотранспортного предприятия ОАО "Хабаровск" ( Курсовая работа, 39 стр. )
Анализ внешней среды ООО “Центркомп” ( Контрольная работа, 19 стр. )
Анализ внешней среды гинекологических клиник Московоской области ( Контрольная работа, 31 стр. )
Анализ внешней среды транспортной отрасли Хабаровского края, изучение транспортной системы региона ( Курсовая работа, 40 стр. )
Анализ внешней среды и ее влияние на реализацию альтернатив ( Реферат, 28 стр. )
Анализ внешней среды транспортного предприятия ОАО «Дальмашпроект» ( Курсовая работа, 27 стр. )
Анализ внешней среды транспортного предприятия ОАО "СибТранс" ( Курсовая работа, 29 стр. )
Анализ внешней среды стоматологической клиники г. Москвы ( Контрольная работа, 23 стр. )
Анализ внешней среды ОАО "Сибавтотранс" е35242 ( Контрольная работа, 26 стр. )
Анализ внешней среды транспортной отрасли Хабаровского края, изучение транспортной системы региона1 ( Курсовая работа, 38 стр. )
Анализ внешней среды ЗАО «АЗС-авто» ( Курсовая работа, 38 стр. )
Анализ внешней среды предприятия ООО "Балтимор-Амур" ( Дипломная работа, 5 стр. )
Анализ внешней среды предприятия ООО "Народная компания" ( Курсовая работа, 35 стр. )
Анализ внутреннего потенциала предприятия. Конкурентная стратегия 5161781 ( Контрольная работа, 27 стр. )
Анализ внутренней и внешней среды Топкинского Потребительского общества е242132 ( Дипломная работа, 86 стр. )
АНАЛИЗ ВНУТРЕННЕЙ И ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ ООО "АПРЕЛЬ-С" 2008-51 ( Курсовая работа, 51 стр. )
Анализ внутренней и внешней среды, определяющей деятельность клиники ( Курсовая работа, 30 стр. )
АНАЛИЗ ВНУТРЕННЕЙ И ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ ООО "ИНТЕР" ( Курсовая работа, 50 стр. )
Анализ внутренней и внешней среды ООО «Ранон Экология» ( Дипломная работа, 101 стр. )

1. Какие различия существуют между понятиями "руководитель", "Менеджер" и "Лидер" 3

2. Опишите особенности проявления лидерства в связи с прессом развития групповых отношений 7

3. Как новые организационные фирмы могут повлиять на стили лидерства 8

Задача 10

Список использованной литературы 11

1) Руководитель

Руководитель - это человек, который направляет работу других и несет персональную ответственность за ее результаты. Хороший менеджер вносит порядок и последовательность в выполняемую работу. Свое взаимодействие с подчиненными он строит больше на фактах и в рамках установленных целей.

Менеджер

Менеджер - это человек, профессионально занимающийся управленческой деятельностью, который повседневно управляет функциями фирмы с целью сохранения её основных пропорций; это также человек, наделённый полномочиями принимать управленческие решения и осуществлять их выполнение.

Целью менеджера является обеспечение стабильной конкурентоспособности фирмы. В компании он занимает, по сути, положение человека, нанятого на работу, выполняющего кропотливую и методичную работу, но никак не владельца, как некоторые думают.

Лидер

Слово лидер происходит от английского lead (вести). Значит, лидер - это ведущий, идущий впереди. Лидер - член организации, обладающий высоким личным статусом, оказывающий сильное влияние на мнение и поведение окружающих его людей, членов какого-либо объединения, организации и выполняющий комплекс функций.

Лидерство определяют как процесс социального влияния, при котором лидер ищет добровольного участия подчиненных в деятельности по достижению организационных целей (Шрисхайн); или как процесс оказания влияния на групповую активность, которое направлено на достижение целей (Стогдилл).

Лидерство определяют также как конкретные действия лидера по координации и управлению деятельностью группы (Фридлер).

Лидерство можно определить как тип управленческого взаимодействия, основанный на наиболее эффективном для данной ситуации сочетании различных источников власти и направленный на побуждение людей к достижению общих целей. Из этого определения следует, что лидерство является функцией лидера, последователей и ситуационных переменных.

1. Виханский О.С. Менеджмент. - М.: Экономистъ, 2006. - 528 с.

2. Веснин В.Г. Основы менеджмента. - М.: ЭЛИТ, 2005

3. Глухов В.В. Менеджмент. - СПб.: СпецЛит, 2003. - 700 с.: ил.

4. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента. - М.: Новое знание, 2005

5. Макашева З.М. Основы менеджмента. - М.: КноРус, 2004. - 272 с.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»