книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
Анализ культуры автономной некоммерческой организации Центр досуга детей и молодежи "Орленок" пук44242 ( Контрольная работа, 16 стр. )
Анализ культуры автономной некоммерческой организации Центр досуга детей и молодежи "Орленок" ( Реферат, 20 стр. )
Анализ лидерства и власти на предприятии ООО “Остров сокровищ” ( Контрольная работа, 16 стр. )
Анализ лизинговых операций на ООО "СибирьСтройИнвест" (главы 1, 2, 3 от 17 мая 2006) ( Дипломная работа, 95 стр. )
Анализ лизинговых операций на ООО "СибирьСтройИнвест" 5795433 ( Контрольная работа, 1 стр. )
Анализ линейного управления ( Курсовая работа, 22 стр. )
Анализ макро- и микросреды предприятия ООО «ПАПИРРУС» ( Курсовая работа, 59 стр. )
Анализ макро- и микросреды ГУП РМЭ «Фирма Сувенир» ( Курсовая работа, 29 стр. )
Анализ макро- и микросреды ООО "Серко" ( Курсовая работа, 27 стр. )
Анализ макроокружения конкретной организации ( Курсовая работа, 26 стр. )
АНАЛИЗ МАКРООКРУЖЕНИЯ е3522 ( Курсовая работа, 31 стр. )
Анализ макроокружения ОАО "Хабаровск" ( Курсовая работа, 39 стр. )
Анализ макроокружения ОАО "Хабаровск" н6н222 ( Курсовая работа, 42 стр. )
Анализ макроокружения АООТ "Автобаза №3" е24266 ( Курсовая работа, 37 стр. )
Анализ макроокружения ОАО "Хабаровск" 24уыы ( Курсовая работа, 42 стр. )
АНАЛИЗ МАРКЕТИНГОВОЙ СРЕДЫ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО "ЭЛЕГАНС" ( Курсовая работа, 43 стр. )
Анализ межличностных конфликтов на предприятии ( Курсовая работа, 39 стр. )
Анализ менеджмента и стратегии развития коммерческой деятельности магазина автозапчастей "Альпина" ( Отчет по практике, 41 стр. )
Анализ менеджмента на ООО "Торговый дизайн" ( Курсовая работа, 55 стр. )
Анализ менеджмента на предприятии ( Курсовая работа, 46 стр. )
АНАЛИЗ МЕНЕДЖМЕНТА ООО "ЦЕНТРАЛЬНЫЙ ЗАВОД МЕТАЛЛ ПРОФИЛЬ" ( Отчет по практике, 26 стр. )
Анализ менеджмента производственных корпоративных систем ( Курсовая работа, 38 стр. )
Анализ методов и стиля управления в ООО "Меркурий" ( Дипломная работа, 86 стр. )
Анализ методов и стиля управления в ООО «Меркурий» ( Дипломная работа, 86 стр. )
Анализ методов мотивации, применяемых на предприятии 574332333 ( Курсовая работа, 33 стр. )

1. Какие различия существуют между понятиями "руководитель", "Менеджер" и "Лидер" 3

2. Опишите особенности проявления лидерства в связи с прессом развития групповых отношений 7

3. Как новые организационные фирмы могут повлиять на стили лидерства 8

Задача 10

Список использованной литературы 11

1) Руководитель

Руководитель - это человек, который направляет работу других и несет персональную ответственность за ее результаты. Хороший менеджер вносит порядок и последовательность в выполняемую работу. Свое взаимодействие с подчиненными он строит больше на фактах и в рамках установленных целей.

Менеджер

Менеджер - это человек, профессионально занимающийся управленческой деятельностью, который повседневно управляет функциями фирмы с целью сохранения её основных пропорций; это также человек, наделённый полномочиями принимать управленческие решения и осуществлять их выполнение.

Целью менеджера является обеспечение стабильной конкурентоспособности фирмы. В компании он занимает, по сути, положение человека, нанятого на работу, выполняющего кропотливую и методичную работу, но никак не владельца, как некоторые думают.

Лидер

Слово лидер происходит от английского lead (вести). Значит, лидер - это ведущий, идущий впереди. Лидер - член организации, обладающий высоким личным статусом, оказывающий сильное влияние на мнение и поведение окружающих его людей, членов какого-либо объединения, организации и выполняющий комплекс функций.

Лидерство определяют как процесс социального влияния, при котором лидер ищет добровольного участия подчиненных в деятельности по достижению организационных целей (Шрисхайн); или как процесс оказания влияния на групповую активность, которое направлено на достижение целей (Стогдилл).

Лидерство определяют также как конкретные действия лидера по координации и управлению деятельностью группы (Фридлер).

Лидерство можно определить как тип управленческого взаимодействия, основанный на наиболее эффективном для данной ситуации сочетании различных источников власти и направленный на побуждение людей к достижению общих целей. Из этого определения следует, что лидерство является функцией лидера, последователей и ситуационных переменных.

1. Виханский О.С. Менеджмент. - М.: Экономистъ, 2006. - 528 с.

2. Веснин В.Г. Основы менеджмента. - М.: ЭЛИТ, 2005

3. Глухов В.В. Менеджмент. - СПб.: СпецЛит, 2003. - 700 с.: ил.

4. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента. - М.: Новое знание, 2005

5. Макашева З.М. Основы менеджмента. - М.: КноРус, 2004. - 272 с.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»