книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
Var-оценка рыночных рисков ( Реферат, 16 стр. )
VIP-Транспорт, роль и значение деловой авиации ( Дипломная работа, 63 стр. )
Автоматизация управленческого процесса ( Контрольная работа, 11 стр. )
Автоматизированное производство и его роль в повышении эффективности работы предприятия ( Контрольная работа, 17 стр. )
Авторитарный и демократический стили управления ( Реферат, 20 стр. )
Авторитарный, демократический и либеральный стиль руководства ( Курсовая работа, 28 стр. )
Авторитет менеджера ( Курсовая работа, 30 стр. )
Авторитет менеджера ( Реферат, 20 стр. )
Авторитет руководителя и его роль 8 2011-23 ( Реферат, 23 стр. )
Авторитет руководителя и его роль 8 ( Реферат, 23 стр. )
Адаптация компании ООО "PRINTTECH" к изменениям внутренней и внешней среды (выход на международный рынок) ( Курсовая работа, 37 стр. )
Адаптация компании ООО "PRINTTECH" к изменениям внутренней и внешней среды (выход на международный рынок) ( Курсовая работа, 40 стр. )
Адаптация организации к условиям внешней среды ( Курсовая работа, 27 стр. )
Административная школа в управлении ( Контрольная работа, 21 стр. )
Административная школа. Основные представители и их вклад в науку управления. Управление по целям. Цена достижения целей ( Контрольная работа, 16 стр. )
Административно-правовые методы управления, их роль и применение в условиях рынка ( Контрольная работа, 15 стр. )
Административное управление и менеджмент, основные черты и особенности ( Курсовая работа, 37 стр. )
Административные методы управления ( Курсовая работа, 23 стр. )
АДМИНИСТРАТИВНЫЕ МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ ( Реферат, 16 стр. )
Администрирование и его роль в менеджменте туристской фирмы ООО "Отдых" ( Курсовая работа, 30 стр. )
Администрирование проекта компании ООО "СиМ Авто"55 ( Контрольная работа, 16 стр. )
АЗРАБОТКА МАРКЕТИНГОВОГО ПЛАНА СТИМУЛИРОВАНИЯ СБЫТА ТУРИСТИЧЕСКОГО АГЕНТСТВА ООО "Вокруг света" к3вв ( Курсовая работа, 37 стр. )
Аконодательная основа формирования системы управления акционерной компанией «Классика» ( Курсовая работа, 26 стр. )
Активизация творческой деятельности по созданию интеллектуальной продукции в организации ( Курсовая работа, 36 стр. )
Активизация творческой деятельности по созданию интеллектуальной продукции в организации ( Курсовая работа, 24 стр. )

ВВЕДЕНИЕ 3

1. ПОНЯТИЕ РЕГЛАМЕНТНОГО УПРАВЛЕНИЯ 4

2. МЕТОДЫ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ РЕГЛАМЕНТНОГО УПРАВЛЕНИЯ 5

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 9

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 11

Управление по целям - один из методов управленческой деятельности, предусматривающий упреждение, предвидение возможных результатов деятельности и планирование путей их достижения. В общем случае управление по целям может быть реализовано тремя способами: простое целевое управление; программно-целевое управление; регламентное управление. Простое целевое управление предусматривает разработку руководителем только сроков и конечной цели управления без указания механизма ее достижения. При этом цель может быть достигнута в предусмотренные сроки или раньше, а может и не быть достигнута. Простое целевое управление дает большой простор для инициативных решений подчиненными, но достижение цели не гарантируется. Программно-целевое управление предусматривает разработку руководителем целей управления и механизма реализации, сроков и состояний промежуточных значений процесса. При этом цель будет достигнута в предусмотренные сроки.

Цель данной работы определить, что представляет собой регламентное управление, и с помощью методов показать функционирование регламентного управления.

Список литературы

1. Большаков А.С. Менеджмент: Учебное пособие - Спб., Питер, 2000

2. Бусыгин А.В. Эффективный менеджмент: учебник - М.: Финпресс, 2000.

3. Валуев С.А., Игнатьева А.В. Организационный менеджмент - М., 1993.

4. Ильин А.И. Управление предприятием - Минск: Высшая школа, 1997.

5. Кохно П.А., Микрюков В.А., Коморов С.Е. Менеджмент. М.: Финансы и статистика, 1993.

6. Макаренко М.В., Махалина О.М. Производственный менеджмент: учебное пособие для вузов - М.: 1998

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»