|
Задание 1
Распределите нижеприведенные позиции по 3-ем группам методов управления:
1. выполнение государственных заказов;
2. материальное поощрение;
3. социальная помощь;
4. планирование;
5. составление должностных инструкций;
6. экономико-математическое моделирование;
7. кредитование;
8. контроль за исполнением приказов;
9. ценообразование;
10. разрешение конфликтов;
11. подбор и оценка персонала;
12. налогообложение;
13. финансовый учет;
14. проектирование организационной структуры;
15. экономическое соревнование;
16. предоставление социальных гарантий;
17. линейное программирование;
18. критика;
19. экономический анализ;
20. принятие управленческих решений;
21. социальное развитие персонала;
22. управление запасами;
23. моральное поощрение;
24. страхование;
25. разработка положений о структурных подразделениях.
Задание 2
На основании данных о структурных подразделениях и управляющих должностях построить организационную структуру предприятия (представить в виде схемы) и определить ее тип. Указать преимущества и недостатки построенной организационной структуры.
Задание 3
На основе исходных данных рассчитать показатели эффективности управленческой деятельности организации за базисный и отчетный период, а также их абсолютное и относительное отклонение:
1. экономическую результативность управленческой деятельности (коэффициент результативности управленческой деятельности);
2. уровень рентабельности производства и реализации продукции (коэффициент рентабельности производства);
3. эффективность использования материальных запасов по стоимости реализованной продукции (коэффициент эффективности использования резервов);
4. рентабельность продукции (коэффициент продукции (коэффициент рентабельности).
|
На уровень вверх
Купить