Задача 1.

Цель - приобретение навыков классификации работ и затрат рабочего времени управленческого персонала, анализа рациональности его использования и выработки управленческих решений.

Задача 2.

Цель - выработать навыки определения рационального квалификационно-должностного состава работников в структурном подразделении (отделе).

Задача 5.

Цель - приобрести навыки определения нормативной численности управленческого персонала по функциям управления на предприятии.

Задача 1.

Цель - приобретение навыков классификации работ и затрат рабочего времени управленческого персонала, анализа рациональности его использования и выработки управленческих решений.

В таблице приведены данные, характеризующие среднедневные затраты рабочего времени, и поэтому они не отражают последовательности выполнения отдельных видов работ и перерывов в работе.

В работе применяется следующая индексация отдельных видов затрат рабочего времени:

ВР - время работы или производительное время;

ПЗ - подготовительно-заключительное время;

О - время основной работы;

ОРМ - время обслуживания рабочего места;

А - время организационно-административной работы;

Т - время творческой работы;

ФЛ - время формально-логической работы;

И - время технической (исполнительской) работы;

ОТЛ - время на отдых и личные надобности;

ПНД - время перерывов, вызванных нарушением трудовой дисциплины;

ПНР - время перерывов, вызванных нарушением режима работы или недостатками в организации производства.

1. Индексация затрат рабочего времени по видам, по содержанию труда и по характеру деятельности:

1. Уткин Э.А. Менеджмент. Учебное пособие. - М.: 1999

2. Зудина Л.Н. Организация управленческого труда. Новосибирск, НГАЭиУ, 1995.

3. Веснин А.Р. Основы менеджмента. Учебник М.: 1997

Примечаний нет.