книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
Условия эффективной деятельности организации ( Контрольная работа, 21 стр. )
Условия эффективности управленческих решений3 ( Курсовая работа, 25 стр. )
Условия, обеспечивающие эффективность принятия и реализации управленческих решений, и их соблюдение на примере ООО "Тюментрансгаз" ( Курсовая работа, 36 стр. )
Условия, обеспечивающие эффективность принятия и реализации управленческих решений, и их соблюдение на примере ООО "Тюментрансгаз" ( Курсовая работа, 38 стр. )
Услуги3421 ( Курсовая работа, 27 стр. )
Успешные управленческие решения для группы компаний А. Новикова ( Реферат, 20 стр. )
УСТАВ НОВОСИБИРСКОГО БИЗНЕС-ИНКУБАТОРА ке35222 ( Контрольная работа, 11 стр. )
Устав ООО "Партнеры Сибири" 1. Общие положения 13ё121 ( Контрольная работа, 13 стр. )
Установите соответствие между характером отношений "собственник-менеджер" и видом внешней среды ( Контрольная работа, 9 стр. )
Установление непосредственной причины конфликтного столкновения между сотрудниками ( Курсовая работа, 37 стр. )
Установление связи между стилем управления и эффективного производства, как в теоретическом плане, так и в практике управления на примере деятельности руководителя ООО "Мегатон" ( Курсовая работа, 60 стр. )
Установления ответственности работников в организации56 ( Дипломная работа, 90 стр. )
Утвержденный план 7021911 (б) муниципальный менеджмент 6784 ( Контрольная работа, 2 стр. )
УЧЕНИЕ АРИСТОТЕЛЯ О ЧЕЛОВЕКЕ, ОБЩЕСТВЕ И государстве-реферат. ( Реферат, 19 стр. )
Учет и анализ продажи товаров в организациях оптовой торговли ООО Торговый дом Ориентир ( Дипломная работа, 81 стр. )
Учет и анализ расчетов с покупателями и заказчиками (Казахстан) ( Дипломная работа, 51 стр. )
Учет инфляции при принятии финансовых решений ( Контрольная работа, 14 стр. )
Учет мотивов энергосбережения в управлении орг. поведением. ( Реферат, 17 стр. )
Учет торгово-закупочной деятельности предприятия ( Реферат, 20 стр. )
Учет факторов риска при оздоровлении организации ( Курсовая работа, 37 стр. )
Учет факторов риска и неопределенности при принятии решений. Контроль и ответственность руководителей за принятые управленческие решения ( Контрольная работа, 18 стр. )
Учет факторов риска и неопределенности при принятии управленческих решений ( Курсовая работа, 31 стр. )
Учёт факторов риска и неопределённости при принятии решений ( Контрольная работа, 20 стр. )
ФАЙЛОВЫЕ МЕНЕДЖЕРЫ е324222 ( Контрольная работа, 15 стр. )
Фактор инфляции в финансовом менеджменте ( Контрольная работа, 11 стр. )

Введение 3

I. Сущность функций управления организации 5

II. Основные функции управления организации и их содержание 8

2.1. Планирование 9

2.2. Организация 10

2.3. Мотивация 12

2.4. Контроль 13

Заключение 15

Список литературы 16

В настоящее время происходят сложные изменения в обществе, в политике, в экономике, во всех сферах нашей жизни. Управление или как его принято сегодня называть менеджмент (английский вариант слова управление) помогает направлять в нужное русло эти изменения.

Целью данной работы является изучение на основе различных источников функций управления организацией.

В ходе работы ставились следующие задачи:

1. выявить сущность функций управления организации;

2. рассмотреть основные функции управления организации и их содержание.

Для начала рассмотрим само понятие "управление".

Управление - это процесс воздействия субъекта управления на объект управления, заставляющий объект совершать определенные действия, направленные на достижение целей субъекта.

В отношении организации об управлении можно сказать следующим образом:

Управление - это процесс планирования, организации, мотивации и контроля, необходимый для того, чтобы сформулировать и достичь целей организации.

Функция (лат. functio) характеризует существенный вид управленческой деятельности или объективно необходимый вид отношений между людьми как области проявления сущности управления.

Большинство людей планируют свою деятельность на день (месяц, год и т.д.), затем организует ресурсы, которые требуются для выполнения их плана. По мере движения вперед сравнивается то, что сделано, с целями и задачами, которые были поставлены ранее. Такая повседневная работа затрагивает целый ряд управленческих функций. То есть управл

1. Большой экономический словарь./ Под ред. А.Н. Азрилияна. 5-е изд. доп. и перераб. - М.: Институт новой экономики, 2002. - 1280с.

2. Брасс А.А. Основы менеджмента. - М.: Экоперспектива, 1999. - 239с.

3. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. - 3-е изд. - М.: Гардарки, 1999. - 528с.

4. Гвишиани Д.М. Организация и управление. - М.: Изд-во МГТУ им Н. Э Баумана, 1999. - 348с.

5. Герчикова И.Н. Менеджмент. - М.: Инфра-М, 2000. - 486с.

6. Кнышова Е.Н. Менеджмент. - М.: Форум, 2005. - 302с.

7. Лунев В.П. Тактика и стратегия управления фирмой. Учебное пособие. - М.: ДИС, 1998. - 112с.

8. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. - 2-е изд. - М.: Дело, 2004. - 800с.

9. Питерс Т., Уотерман Р.В. В поисках эффективности управления./ Пер. с англ. - М.: Прогресс, 1996. - 418с.

10. Цуглевич В.Н. Корпоративный менеджмент в условиях нестабильного рынка./ Под ред

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»