книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
Анализ состояния и разработка управленческого решения по развитию ООО "Каскад" ( Курсовая работа, 31 стр. )
АНАЛИЗ СОСТОЯНИЯ И РАЗРАБОТКА УПРАВЛЕНЧЕСКОГО РЕШЕ-НИЯ ( Курсовая работа, 22 стр. )
Анализ состояния и разработка управленческих решений по развитию ЛДЦ Областной Клинической больницы ( Курсовая работа, 20 стр. )
Анализ состояния и разработка управленческих решений по развитию ЛДЦ Областной Клинической больницы 2009-20 ( Контрольная работа, 20 стр. )
Анализ состояния и разработка управленческого решения по развитию ООО "Каскад" ( Курсовая работа, 31 стр. )
Анализ состояния качества услуг и обслуживания ( Курсовая работа, 37 стр. )
Анализ состояния компании Workgear Ltd ( Контрольная работа, 15 стр. )
АНАЛИЗ СОСТОЯНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ ФГУП "ПОЧТА РОССИИ" ФИЛИАЛ В Г. ЧЕЛЯБИНСКЕ ( Дипломная работа, 61 стр. )
Анализ состояния предприятия, диагностика вероятности банкротства 2к4232вы ( Курсовая работа, 31 стр. )
Анализ состояния принятия управленческих решений ООО «Ваши колбасы» ( Дипломная работа, 84 стр. )
анализ состояния развития физической культуры и спорта ( Дипломная работа, 99 стр. )
Анализ состояния системы управления компанией ОАО «СтройКом» в настоящее время 2009-66 ( Дипломная работа, 66 стр. )
Анализ состояния системы управления компанией ОАО «СтройКом» в настоящее время ( Дипломная работа, 66 стр. )
Анализ состояния социальной ответственности корпораций в международном аспекте ( Курсовая работа, 27 стр. )
АНАЛИЗ СОЦИАЛЬНО - ПСИХОЛОГИЧЕСКОГО КЛИМАТА В КОЛЛЕКТИВЕ ПРЕДПРИЯТИЯ ДОП - 4 "КОМСОМОЛЬСКАЯ ДИРЕКЦИЯ ПО ОБСЛУЖИВАНИЮ ПАССАЖИРОВ" ( Дипломная работа, 112 стр. )
Анализ социально-политической конфликтной ситуации в регионе ( Контрольная работа, 12 стр. )
Анализ социально-психологических методов управления в ООО "Знак" ( Контрольная работа, 30 стр. )
Анализ социально-экономического положения на уровне муниципального образования г.Кыштым Челябинской области ( Курсовая работа, 42 стр. )
Анализ способов принятия управленческих решений на основе оптимизации показателей _5857 ( Дипломная работа, 102 стр. )
Анализ среды косвенного воздействия ОАО "Автовосток" ( Курсовая работа, 24 стр. )
АНАЛИЗ СРЕДЫ КОСВЕННОГО ВОЗДЕЙСТВИЯ ОАО «ДАЛЬМАШПРОЕКТ» ( Курсовая работа, 27 стр. )
Анализ среды на предприятии ОАО "Диамант" ( Курсовая работа, 42 стр. )
Анализ среды непосредственного окружения ( Курсовая работа, 53 стр. )
АНАЛИЗ СРЕДЫ НЕПОСРЕДСТВЕННОГО ОКРУЖЕНИЯ НА АВТОТРАНСПОРТНОМ ПРЕДПРИЯТИИ №5 ( Курсовая работа, 28 стр. )
Анализ среды непосредственного окружения на ОАО "Восток" ( Курсовая работа, 32 стр. )

1. Классификация инновационных организаций 3

2. Патентно-лицензионная деятельность инновационных организаций 8

Список литературы 13

Организация составляет основу мира менеджеров, она является причиной, обуславливающей существование менеджмента.

Некая группа должна соответствовать нескольким обязательным требованиям, чтобы считаться организацией. К ним относятся:

" Наличие, по крайней мере, двух людей, которые считают себя частью этой группы

" Наличие, по крайней мере, одной цели (то есть желаемого конечного состояния или результата), которую принимают как общую все члены данной группы.

" Наличие членов группы, которые намеренно работают вместе, чтобы достичь значимой для всех цели.

Соединив в одну эти существенные характеристики, мы получаем важное определение: организация - это группа людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения общей цели или целей.

Приведенное выше определение справедливо не просто для организации, а для формальной организации. Существуют также неформальные организации, группы, которые возникают спонтанно, но где люди вступают во взаимодействие друг с другом достаточно регулярно. Неформальные организации существуют во всех формальных организациях, за исключением, быть может, очень маленьких. И хотя у них нет руководителей, неформальные организации очень важны.

Таким образом, когда употребляется слово организация, имеется в виду формальная организация.

Из определения следует, что организация всегда имеет хотя бы одну общую цель, разделяемую и признаваемую таковой всеми ее членами. Но формальное управление редко имеет дело с организациями, имеющими только одну цель. Менеджмент - это управление сложными организациями. Сложные организации имеют набор взаимосвязанных целей.

1. Галькович Р.С. Основы менеджмента. - М., 1998.

2. Комаров А.Г., Кудашев А.Р., Брандукова А.А., Муфтиев Г.Г. Современный менеджмент: теория и практика. - СПб.: Питер, 2004.

3. Михалева Е.П. Менеджмент. - М.: Юрайт, 2004.

4. Основы внешнеэкономических знаний. / Под ред. Фаминского И. - М.: Крона, 1994.

5. Хотяшева О.М. Инновационный менеджмент. - СПб.: Питер, 2005.

6. Экономика и бизнес. / Под ред. В.Д.Камаева. - М.: Издательство МГТУ им. Н.Э.Баумана, 1993.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»