книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
Анализ факторов и резервов повышения производительности труда на предприятии (организации, фирме46 ( Дипломная работа, 62 стр. )
Анализ факторов, влияющих на выбор структуры управления на примере предприятия ООО "Элист" ( Курсовая работа, 10 стр. )
Анализ факторов, влияющих на выбор структуры управления на примере предприятия ( Курсовая работа, 10 стр. )
Анализ факторов, вызывающих изменение и проведение изменения 32 ( Курсовая работа, 50 стр. )
Анализ финансово- хозяйственной деятельности ОАО СУ-273 ( Курсовая работа, 54 стр. )
Анализ финансово-хозяйственной деятельности ОАО "Дальмебель-ДВ" не35242 ( Курсовая работа, 35 стр. )
Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия ( Дневник практики, 16 стр. )
Анализ финансового менеджмента ( Курсовая работа, 34 стр. )
Анализ финансового планирования в ООО "Парус" нк453533 ( Дипломная работа, 86 стр. )
Анализ финансового состояния организации и соответствия управления персоналом принятой стратегии предприятия. Рекомендации по совершенствованию некоторых аспектов управления персоналом (версия работы) ( Курсовая работа, 29 стр. )
Анализ финансового состояния ТОО "Рудрем-1" ( Курсовая работа, 50 стр. )
Анализ финансового состояния предприятия ( на материалах ЗАО "Крузарус" ( Курсовая работа, 36 стр. )
Анализ финансового состояния организации и соответствия управления персоналом принятой стратегии предприятия. Рекомендации по совершенствованию некоторых аспектов управления персоналом ( Курсовая работа, 35 стр. )
Анализ финансового состояния банка на примере ОАО «Новосибирский Муниципальный банк» ( Курсовая работа, 29 стр. )
Анализ финансового состояния ООО "Поиск" и меры по его оздоровлению у13431311 ( Курсовая работа, 59 стр. )
Анализ финансового состояния ЗАО Телмос ( Дипломная работа, 103 стр. )
Анализ финансовой деятельности на предприятии ( Курсовая работа, 28 стр. )
Анализ финансовой устойчивости и платежеспособности ООО Ролла ( Курсовая работа, 35 стр. )
Анализ финансовых показателей ЗАО ТПК "Норма" ( Курсовая работа, 24 стр. )
Анализ форм и методов принятия управленческого решения ( Курсовая работа, 33 стр. )
Анализ форм и систем заработной платы в Российской Федерации 6154 ( Курсовая работа, 47 стр. )
АНАЛИЗ ФОРМИРОВАНИЯ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ НА ПРИМЕРЕ ЗАО "ЧЕЛЯБИНСКИЙ КОМПРЕССОРНЫЙ ЗАВОД" ( Дипломная работа, 106 стр. )
Анализ формирования и расходования заработной платы на примере цеха №5 ФГУП НМЗ "Искра" ( Курсовая работа, 39 стр. )
Анализ формирования и реализация товарной политики в ОАО "Московской винзавод" ( Курсовая работа, 41 стр. )
Анализ формирования корпоративной культуры на ООО "Телемакс" 2008-30 ( Курсовая работа, 30 стр. )

1. Классификация инновационных организаций 3

2. Патентно-лицензионная деятельность инновационных организаций 8

Список литературы 13

Организация составляет основу мира менеджеров, она является причиной, обуславливающей существование менеджмента.

Некая группа должна соответствовать нескольким обязательным требованиям, чтобы считаться организацией. К ним относятся:

" Наличие, по крайней мере, двух людей, которые считают себя частью этой группы

" Наличие, по крайней мере, одной цели (то есть желаемого конечного состояния или результата), которую принимают как общую все члены данной группы.

" Наличие членов группы, которые намеренно работают вместе, чтобы достичь значимой для всех цели.

Соединив в одну эти существенные характеристики, мы получаем важное определение: организация - это группа людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения общей цели или целей.

Приведенное выше определение справедливо не просто для организации, а для формальной организации. Существуют также неформальные организации, группы, которые возникают спонтанно, но где люди вступают во взаимодействие друг с другом достаточно регулярно. Неформальные организации существуют во всех формальных организациях, за исключением, быть может, очень маленьких. И хотя у них нет руководителей, неформальные организации очень важны.

Таким образом, когда употребляется слово организация, имеется в виду формальная организация.

Из определения следует, что организация всегда имеет хотя бы одну общую цель, разделяемую и признаваемую таковой всеми ее членами. Но формальное управление редко имеет дело с организациями, имеющими только одну цель. Менеджмент - это управление сложными организациями. Сложные организации имеют набор взаимосвязанных целей.

1. Галькович Р.С. Основы менеджмента. - М., 1998.

2. Комаров А.Г., Кудашев А.Р., Брандукова А.А., Муфтиев Г.Г. Современный менеджмент: теория и практика. - СПб.: Питер, 2004.

3. Михалева Е.П. Менеджмент. - М.: Юрайт, 2004.

4. Основы внешнеэкономических знаний. / Под ред. Фаминского И. - М.: Крона, 1994.

5. Хотяшева О.М. Инновационный менеджмент. - СПб.: Питер, 2005.

6. Экономика и бизнес. / Под ред. В.Д.Камаева. - М.: Издательство МГТУ им. Н.Э.Баумана, 1993.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»