книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
Анализ стратегического управления деятельностью торговой фирмы «EGLO» ( Курсовая работа, 22 стр. )
Анализ стратегического управления деятельностью ПКП «Лесстрой» ( Курсовая работа, 25 стр. )
Анализ стратегического управления деятельностью торговой фирмы «Виком» ( Курсовая работа, 24 стр. )
Анализ стратегического управления деятельностью торговой фирмы «Хитачи – электрик плаза» ( Курсовая работа, 24 стр. )
Анализ стратегического управления на примере ЗАО «Техстройсервис» ( Курсовая работа, 32 стр. )
АНАЛИЗ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ НА МАТЕРИАЛАХ ООО «МЕГА МОТОРС». ( Дипломная работа, 90 стр. )
АНАЛИЗ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ НА МАТЕРИАЛАХ ТОМСКИЙ НИИ ПОЛУПРОВОДНИКОВЫХ ПРИБОРОВ е533 ( Контрольная работа, 1 стр. )
Анализ структуры ОАО "ЧЭМК" ( Курсовая работа, 46 стр. )
Анализ структуры организации в целом, отдельных ее элементов, определение слабых звеньев и поиск путей решение организационных проблем (на примере ООО "Информо-сервис") ( Курсовая работа, 44 стр. )
Анализ структуры организации по признакам (связь, соединение, тип) ( Контрольная работа, 12 стр. )
Анализ структуры организации в целом, отдельных ее элементов, определение слабых звеньев и поиск путей решение организационных проблем на примере ООО "Информо-сервис" ( Курсовая работа, 44 стр. )
Анализ структуры организации в целом, отдельных ее элементов, определение слабых звеньев и поиск путей решения организационных проблем ( Курсовая работа, 25 стр. )
Анализ структуры управления ЗАО "Отделочные и монтажные работы" и направления ее совершенствования ( Курсовая работа, 38 стр. )
Анализ структуры управления ЗАО "Отделочные и монтажные работы" и направления ее совершенствования 48 ( Курсовая работа, 58 стр. )
Анализ структуры управления ОАО «Нижнетуринский машиностроительный завод» ( Курсовая работа, 33 стр. )
Анализ структуры управления ООО "РУПОР" ( Курсовая работа, 27 стр. )
Анализ структуры управления ОАО "Таркосаленефтегаз" и направления ее совершенствования ( Курсовая работа, 30 стр. )
Анализ структуры управления ЗАО "Отделочные и монтажные работы" и направления ее совершенствования2 ( Курсовая работа, 30 стр. )
АНАЛИЗ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ ООО «КОРСАКОВСКОЕ АТП№1». ( Дипломная работа, 87 стр. )
Анализ структуры управления предприятием ФГУП ППЗ "Московский" ( Дипломная работа, 111 стр. )
АНАЛИЗ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ ООО "МАРГАРИТКА" 2006-34 ( Курсовая работа, 34 стр. )
АНАЛИЗ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ ООО "МАРГАРИТКА" ( Курсовая работа, 34 стр. )
Анализ структуры управления предприятием и предложение мероприятий по ее совершенствованию на примере ОАО "Русский лес" ( Курсовая работа, 50 стр. )
Анализ структуры управления ЗАО "Отделочные и монтажные работы" и направления ее совершенствования ( Дипломная работа, 59 стр. )
АНАЛИЗ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ ФГУП ППЗ «ХАБАРОВСКИЙ» ( Дипломная работа, 99 стр. )

1. Найдите примеры различий российского и западного восприятия 3

2. По значимости и протокольным особенностям различают следующие типы визитов: государственный, официальный, рабочий. Дайте полную характеристику каждого типа визита. 6

3. Разработайте программу организации выставки и PR-обеспечения, в которой участвуют японцы, американцы 8

4. Разработайте пресс-конференцию, в которой принимают участие представители разных культур. 11

Список литературы 23

Дистанция власти - признак национальной культуры, отражающий степень восприятия обществом факта неравного распределения власти в организациях. Дистанция власти: по Хофстеду, чем больше в стране различаются самые богатые и влиятельные слои населения от остальных, тем больше дистанция власти и менеджеры в таких странах ведут себя по-особому. Наименьшая дистанция власти была зафиксирована в Австрии, Россия же явно относится к странам с большой дистанцией власти. Применительно к проблемам корпоративного управления, это выражается в том, что на отечественных предприятиях зачастую дистанция между высшим менеджментом и работниками поддерживается на недосягаемом уровне, отсюда работники не привержены делам предприятия, они противопоставляют себя руководству и поэтому должной эффективности не достигается. В странах с большой дистанцией власти цели определяются верхушкой иерархии и подлежат безоговорочному исполнению. К таким странам относятся Филиппины, Венесуэла и Индия. Страны высокого национального благосостояния традиционно показывают среднюю или маленькую дистанцию власти.

2. Отношения ко времени

статистика, 2001. - с. 23.

2. Взаимодействие национальной и корпоративной культур в межкультурной коммуникации. Язык. Культура. Общество. Выпуск 2. Дипломатическая академия МИД РФ. Институт актуальных международных проблем. Москва, 2004, стр. 171-187.

3. Грушевицкая Т.Г., Попков В.Д., Садохин А.П. Основы межкультурной коммуникации: Учебник для вузов (Под ред. А.П. Садохина. - М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2002. - 352с

4. Кочетков В. Психология международного бизнеса // Консультант. - 2005. - № 9. - С. 10-11.

5. Льюис Р.Д. Деловые культуры в международном бизнесе: От столкновения к взаимопониманию. - М.: Дело, 1999. - с. 23.

6. Холопова Т. Н., Лебедева М. М. Протокол и этикет для деловых людей. - М.: ИНФРА - М; АНКИЛ, 2001. - с. 41.

7. http://www.koryazhma.ru/articles/etiket/work_jp.a

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»