книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
Цена как элемент стратегии магазина "Северный" ( Дипломная работа, 86 стр. )
Ценности и коммуникации в менеджменте ( Контрольная работа, 19 стр. )
Ценности и мотивы личности в системе управления социальными организациями ( Дипломная работа, 64 стр. )
Централизация и децентрализация управления. Контроль в менеджменте ( Контрольная работа, 12 стр. )
Централизация и децентрализация в управлении предприятием магнит-курсовая. ( Курсовая работа, 55 стр. )
Централизация и децентрализация в управлении предприятием магнит-курсовая. ( Курсовая работа, 55 стр. )
Централизованные и децентрализованные организации БТЭЦ ОАО "Новосибирскэнерго" ( Курсовая работа, 23 стр. )
Цикл обращения денежной наличности. Анализ движения денежных средств. Прогнозирование денежного потока ец3242 ( Контрольная работа, 9 стр. )
ЦИКЛ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО МЕНЕДЖМЕНТА н63кафы ( Курсовая работа, 32 стр. )
Цикличность в эволюции кризисов ( Контрольная работа, 24 стр. )
Чарльз Хэнди: менеджмент в условиях постиндустриального общества ( Контрольная работа, 22 стр. )
Частные случаи экономико-математического моделирования в менеджменте на примере прогнозирования и планирования ( Курсовая работа, 25 стр. )
часть диплома ( Дипломная работа, 19 стр. )
Человек, как элемент процесса управления. Управление группами ( Реферат, 18 стр. )
Человеческий капитал как объект управления - ( Курсовая работа, 31 стр. )
Человеческий фактор в менеджменте 2009-24 ( Реферат, 24 стр. )
Человеческий фактор в менеджменте ( Реферат, 23 стр. )
Чем отличается следующие понятия: "созидательная организация", "эффективная организация", "самоорганизация" ( Контрольная работа, 11 стр. )
Черты и свойства организации. Организация как система ( Контрольная работа, 20 стр. )
Чому я обрав цю спеціальність (Украина) ( Контрольная работа, 14 стр. )
Что вы знаете о совместимости людей? Где руководитель должен учитывать это? ( Контрольная работа, 18 стр. )
Что заставляет организацию заниматься инновационной деятельностью? Проанализируйте обстоятельства, вынуждающие организацию заниматься инновациями? 463к33 ( Контрольная работа, 22 стр. )
Что можно сделать для наилучшей защиты интеллектуальной собственности на государственном уровне и на уровне организации? Опишите также основные выгоды для компании и работников от внедрения систем управления интеллектуальной собственностью. Обоснуйте отв ( Контрольная работа, 13 стр. )
Что общего и разного в понятиях “система” и “организация” ( Контрольная работа, 25 стр. )
Что такое "эффективность"? Что значит эффективный руководитель, эффективно работающее предприятие? ( Контрольная работа, 11 стр. )

ВВЕДЕНИЕ 2

ГЛАВА 1. ПОНЯТИЕ И ОСНОВНЫЕ ЭЛЕМЕНТЫ ВНУТРЕННЕЙ СРЕДЫ ОРГАНИЗАЦИИ……………………………………………………………………………………..3

ГЛАВА 2. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА 7

2.1. Понятие, элементы и параметры организационной структуры управления 7

2.2. Виды организационных структур 8

2.3. Принципы развития организационных структур 10

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 12

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 13

Вся деятельность любой современной организации подчинена одной цели - достижению конкурентного преимущества и получения максимальной экономической выгоды. Особенно актуальным это становится в условиях нарастающего международного экономического кризиса.

При сходных условиях функционирования, факторах внешней среды, конкурентоспособной организация может стать только в том случае, когда ее внутренний потенциал сформирован адекватно сложившейся рыночной конъюнктуре, нацелен на эффективное производство продуктов и услуг, и реализуется квалифицированными сотрудниками, т.е. должным образом организован и упорядочен. Таким образом, именно внутренняя среда становится основным источником конкурентных преимуществ.

Среди факторов внутренней среды, пожалуй, нельзя выделить наиболее значимые - каждый из них в той или иной ситуации может стать решающим. Среди них наиболее восприимчивой к управленческим решениям является структура, которая играет роль несущей конструкции организации. Оптимальная организационная структура создает благоприятные условия для процесса принятия управленческих решений, ее стабильность делает организацию устойчивой и в то же время позволяет успешно реагировать на изменения внутренней и внешней среды. Именно поэтому организационная структура является одним из ключевых параметров внутренней среды организации все вышесказанное обуславливает актуальности выбранной темы исследования.

Цель исследования состоит в изучении внутренней среды организации и одной из ее составляющих - организационной структуры.

Реализация цели потребовала постановки и решения следующих задач:

Изучение понятия и основных элементов внутренней среды организации;

Анализ понятия структуры, видов и целей организационной культуры.

Объектом исследования является внутренняя среда организации.

Предметом исследования является организационная структура как один из ключевых параметров внутренней среды организации.

Источниками информации для написания работы послужили статьи и обзоры в специализированных и периодических изданиях, информация сети Интернет и прочие актуальные источники информации.

1. Веснин В.Р. "Основы менеджмента". - М.: "ГНОМ - пресс" при содействии ТД "Элит- 2000", 1999,- 256 с.

2. Виханский О. С., Наумов А. Н. Менеджмент. - М.: Экономист, 2003. - С. 420-422

3. Внутренняя среда организации [Электронный ресурс] // Менеджмент// Режим доступа - http://ecouniver.com/economik-rasdel/men

4. Менеджмент: Учебник / Под ред. В.В. Томилова. - М.: Юрайт-Издат, 2003. - 591с.

5. Туровец О.Г., Родионова В.Н. Теория организации. - М.: ИНФРА-М, 2003. - С. 45

6. Фахрутдинов Р. А. Производительный менеджмент: учебник. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997. -447 с.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»