книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
Анализ особенностей формирования корпоративной стратегии компании Стратегия: с чего начать и чем закончить? ( Курсовая работа, 31 стр. )
Анализ особенностей управления в разных отраслях ( Курсовая работа, 25 стр. )
Анализ особенностей инновационного управления трудом ( Курсовая работа, 23 стр. )
АНАЛИЗ ОСОБЕННОСТЕЙ ОРГАНИЗАЦИИ И СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ООО "ВИЗОВИ" 2005-21 ( Контрольная работа, 21 стр. )
Анализ осуществления коммуникационно-информационно -связей в ООО "Хабаровск - Мебель" 6352вф ( Контрольная работа, 22 стр. )
Анализ осуществления коммуникационно-информационно -связей в ООО "Хабаровск - Мебель" е64аа ( Контрольная работа, 22 стр. )
Анализ осуществления коммуникационно-информационно -связей в ООО "Сиб-Эст" е35353 ( Курсовая работа, 44 стр. )
Анализ отношений и структуры организации ОАО "Нажия" ( Курсовая работа, 28 стр. )
АНАЛИЗ ПЕРСПЕКТИВ РАЗВИТИЯ ТЕХНИЧЕСКИХ И ТЕХНОЛОГИЧЕСКИХ ИННОВАЦИЙ В СЕТИ МАГАЗИНОВ "ДОМОЦЕНТР" ( Курсовая работа, 36 стр. )
Анализ планирования деятельности производственного подразделения предприятия на примере ОАО «Амурский кабельный завод» ( Курсовая работа, 28 стр. )
Анализ планирования личной работы менеджера в компании ООО "Альфа-пром" ( Курсовая работа, 27 стр. )
Анализ планирования личной работы менеджера в компании ООО "Альфа-пром" 2004-26 ( Курсовая работа, 26 стр. )
Анализ планирования деятельности производственного подразделения предприятия на примере ОАО "Амурский кабельный завод" ( Курсовая работа, 29 стр. )
Анализ платежеспособности предприятия на примере ОАО "Дальмебель-ДВ" ну453523 ( Курсовая работа, 39 стр. )
Анализ показателей деятельности в динамики е5242 ( Контрольная работа, 10 стр. )
Анализ показателей эффективности инвестиционных проектов н3у22ыы ( Контрольная работа, 1 стр. )
Анализ положения предприятия ООО "Триал-авто" на рынке услуг автосервиса ( Курсовая работа, 36 стр. )
АНАЛИЗ ПОЛУЧЕННЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ к34242 ( Курсовая работа, 31 стр. )
Анализ последствий альтернативных вариантов кредитной политики на основе построения прогнозного отчета о прибылях и убытках кц34242 ( Контрольная работа, 16 стр. )
Анализ практики менеджмента в ОАО "Челябинский трубопрокатный завод" ( Курсовая работа, 40 стр. )
АНАЛИЗ ПРАКТИКИ СИСТЕМЫ ТРУДОВОЙ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА ПРЕДПРИЯТИЯ (ООО «РОСТЕКСТИЛЬТОРГ»). ( Курсовая работа, 50 стр. )
Анализ практики управления предприятием ООО "Феник" ( Курсовая работа, 26 стр. )
Анализ практики установления миссии и целей на предприятии ОАО "ОЗТП-Сармат" ( Курсовая работа, 36 стр. )
Анализ практики установления миссии и целей на предприятии ОАО "ОЗТП-Сармат" ( Курсовая работа, 36 стр. )
Анализ практического применения основных функций менеджмента на примере "ГУ КЦСО Таганский" ( Курсовая работа, 49 стр. )

Вступ

1. Поняття та зміст інноваційних процесів.

2. Науково-технічний прогрес та його вплив на технічний розвиток підприємства.

3. Організаційний розвиток, його зміст, форми та визначення.

4. Оцінка ефективності інноваційних процесів.

Висновки

Література

У світовій економічній літературі "інновація" інтерпретується як перетворення потенційного науково-технічного прогресу в реальний, що втілюється в нових продуктах і технологіях. Проблематика нововведень у нашій країні протягом багатьох років розроблялася в рамках економічних досліджень НТП.

Відповідно до міжнародних стандартів інновація визначається як кінцевий результат інноваційної діяльності, що одержав втілення у виді нового або удосконаленого продукту, упровадженого на ринку, нового або удосконаленого технологічного процесу, який використовується в практичній діяльності, або в новому підході до соціальних послуг. Інновація може бути розглянута як у динамічному, так і в статистичному аспекті. У останньому випадку інновація рекомендується як кінцевий результат науково-виробничого циклу (НПЦ).

Розробка, впровадження у виробництво нової продукції мають для фірм важливе значення як засіб підвищення конкурентноздатності й усунення залежності фірми від розбіжності життєвих циклів виробленої продукції. У сучасних умовах відновлення продукції відбувається досить швидкими темпами.

Інноваційний менеджмент - одне з напрямків стратегічного керування, здійснюваного на вищому рівні керівництва компанії. Його метою є визначення головних напрямків науково-технічної і виробничої діяльності фірми в таких областях: розробка і впровадження нової продукції (інноваційна діяльність); модернізація й удосконалення що випускається продукції; подальший розвиток виробництва традиційних видів продукції; зняття з виробництва застарілої продукції.

1. Котлер Ф. Основи маркетингу. - М., 1996.

2. Уотермен Р. Фактор відновлення. Як зберігають конкурентноздатність кращі компанії. - М., 1988.

3. Герчикова Є.Н. Менеджмент. М., 1994.

4. Єльєнкова С.Д. Інноваційний менеджмент. М., 1997.

5. Фатхутдінов Р.А. Інноваційний менеджмент. - М., 1998.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»