книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
АНАЛИЗ ВНЕШНЕЙ И ВНУТРЕННЕЙ СРЕДЫ, НА ПРИМЕРЕ ПРЕДПРИЯТИЯ МУП "ЧЕЛЯБГОРТРАНС" ( Курсовая работа, 46 стр. )
Анализ внешней и внутренней среды организации с учетом его миссии и целей Природа и состав функций менеджмента 65577 ( Контрольная работа, 25 стр. )
АНАЛИЗ ВНЕШНЕЙ И ВНУТРЕННЕЙ СРЕДЫ ОАО "ТЕПЛОИЗОЛЯЦИЯ" ( Реферат, 15 стр. )
Анализ внешней и внутренней среды организации ОАО "КНПЗ" ( Контрольная работа, 14 стр. )
Анализ внешней и внутренней среды экономического объекта с учетом его миссии и целей н754п ( Курсовая работа, 32 стр. )
Анализ внешней и внутренней среды экономического объекта с учетом его миссии и целей пу445 ( Курсовая работа, 31 стр. )
Анализ внешней и внутренней среды экономического объекта с учетом его миссии и целей г56575 ( Курсовая работа, 35 стр. )
Анализ внешней и внутренней среды компании ООО «ТОН» ( Дипломная работа, 86 стр. )
Анализ внешней и внутренней среды организации Baker & McKenzie2 ( Курсовая работа, 32 стр. )
Анализ внешней и внутренней среды экономического объекта с учетом его миссии и целей 7854 ( Контрольная работа, 26 стр. )
Анализ внешней и внутренней среды организации на примере ЗАО "Сонник Дуо" ( Реферат, 15 стр. )
Анализ внешней и внутренней среды экономического объекта с учетом его миссии и целей 78447 ( Курсовая работа, 34 стр. )
Анализ внешней и внутренней среды автотранспортного предприятия ОАО "Восток" 2005-30 ( Курсовая работа, 30 стр. )
Анализ внешней и внутренней среды экономического объекта - PEST-анализ ( Контрольная работа, 28 стр. )
Анализ внешней и внутренней среды, на примере предприятия МУП «Челябгортранс» ( Курсовая работа, 50 стр. )
Анализ внешней и внутренней среды в стратегическом управлении5 ( Реферат, 17 стр. )
АНАЛИЗ ВНЕШНЕЙ И ВНУТРЕННЕЙ СРЕДЫ ЭКОНОМИЧЕСКОГО ОБЪЕКТА С УЧЕТОМ ЕГО МИССИЙ И ЦЕЛЕЙ ( Курсовая работа, 27 стр. )
Анализ внешней и внутренней среды организации Baker & McKenzie ( Реферат, 26 стр. )
Анализ внешней среды ОАО "Авиакомпания Восток" 2342331 ( Курсовая работа, 31 стр. )
Анализ внешней среды ОАО "Авиакомпания Восток" е34542 ( Контрольная работа, 28 стр. )
Анализ внешней среды транспортной отрасли Хабаровского края, изучение транспортной системы региона 2009-34 ( Курсовая работа, 34 стр. )
АНАЛИЗ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ ОРГАНИЗАЦИИ (НА ПРИМЕРЕ ОАО "СВЯЗЬИНФОРМ") ( Курсовая работа, 42 стр. )
Анализ внешней среды стоматологической клиники №10 г.Москвы ( Контрольная работа, 26 стр. )
Анализ внешней среды транспортного предприятия ОАО "ДальТранс" ( Курсовая работа, 23 стр. )
Анализ внешней среды транспортного предприятия ОАО «Грузовосток-сервис» ( Курсовая работа, 27 стр. )

3. Принципи роботи фірми згідно комутантної стратегії……………… 3

28. Структура системного інноваційного менеджменту………………. 7

60. Комплексне стимулювання персоналу інноваційних організацій... 11

71. Взаємозв'язок менеджменту та адміністрування в

інноваційному процесі………………………………………………….. 15

Список використаної літератури …………………………………...…. 20

Розвиток будь-якого підприємства неможливий без вироблення ним стратегічних напрямків своєї діяльності, які ґрунтуються на нововведеннях, тобто мають інноваційний характер. Стратегія розвитку підприємства базується на використанні науково-технічних досягнень у сфері організації, техніки і технології, ця стратегія націлена на спроможність підприємства використовувати комплексні інновації.

На початковому етапі формування інноваційної стратегії підприємству слід визначити її тип. Існують кілька типів стратегій, і різні економісти визначають їх по-різному. Одні з них визначають три типи стратегії. Це - наступальна (активна), імітаційна і комбінована стратегії.

Обравши, скажімо, імітаційну стратегію з поступовим переходом до наступальної і досягнувши певного успіху, керівництво підприємства не повинно чекати стадії спаду, а має відразу ж придбавати нову ліцензію або провести розробки з метою підвищити технологічний рівень інноваційної системи, щоб перейти до виробництва власного нового продукту. Таким чином підприємство перейде до наступальної стратегії, яка ґрунтується не на окремій інновації, а на їх серії. Обравши адаптаційну (пасивну) стратегію, підприємство може у перспективі опинитися серед відсталих спочатку в техніко-технологічному, а згодом і в економічному відношенні.

За класифікацією X. Фрідмана, існує шість типів інноваційної стратегії підприємства: наступальна, захисна, імітаційна, залежна, традиційна, "за нагодою".

1. Василенко В.О. Інноваційний менеджмент: Навчальний посібник. -Київ: Центр навчальної літератури, 2005.

2. Инновационный менеджмент. Учеб. пособ. / Под ред. проф. Л.Н. Оголевой. - Москва: ИНФРА-М, 2002.

3. Ковалев Г.Д. Основы инновационного менеджмента. Учеб. для вуз. Под ред. проф. В. А. Швандера. - Москва: ЮНИТИ-ДАНА, 1999.

4. Павленко І.А. Економіка та організація інноваційної діяльності: Навчальний посібник. - Київ: КНЕУ, 2004.

5. Чухрай Н. Товарна інноваційна політика: управління інноваціями на підприємстві: Підручник для вузів. - Київ: Кондор, 2006.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»