книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
Анализ внешней среды туристского предприятия ( Курсовая работа, 42 стр. )
Анализ внешней среды авиатранспорта в Хабаровском крае ( Курсовая работа, 38 стр. )
Анализ внешней среды организации, классификация составляющих ее элементов и выбор стратегии взаимодействия организации с ними ( Курсовая работа, 25 стр. )
Анализ внешней среды автотранспортного предприятия ОАО "Хабаровск"1 ( Курсовая работа, 39 стр. )
Анализ внешней среды стоматологической клиники г.Москвы ( Контрольная работа, 23 стр. )
Анализ внешней среды гинекологических клиник Московской области ( Контрольная работа, 31 стр. )
Анализ внешней среды автотранспортного предприятия ОАО "Хабаровск" ( Курсовая работа, 39 стр. )
Анализ внешней среды ООО “Центркомп” ( Контрольная работа, 19 стр. )
Анализ внешней среды гинекологических клиник Московоской области ( Контрольная работа, 31 стр. )
Анализ внешней среды транспортной отрасли Хабаровского края, изучение транспортной системы региона ( Курсовая работа, 40 стр. )
Анализ внешней среды и ее влияние на реализацию альтернатив ( Реферат, 28 стр. )
Анализ внешней среды транспортного предприятия ОАО «Дальмашпроект» ( Курсовая работа, 27 стр. )
Анализ внешней среды транспортного предприятия ОАО "СибТранс" ( Курсовая работа, 29 стр. )
Анализ внешней среды стоматологической клиники г. Москвы ( Контрольная работа, 23 стр. )
Анализ внешней среды ОАО "Сибавтотранс" е35242 ( Контрольная работа, 26 стр. )
Анализ внешней среды транспортной отрасли Хабаровского края, изучение транспортной системы региона1 ( Курсовая работа, 38 стр. )
Анализ внешней среды ЗАО «АЗС-авто» ( Курсовая работа, 38 стр. )
Анализ внешней среды предприятия ООО "Балтимор-Амур" ( Дипломная работа, 5 стр. )
Анализ внешней среды предприятия ООО "Народная компания" ( Курсовая работа, 35 стр. )
Анализ внутреннего потенциала предприятия. Конкурентная стратегия 5161781 ( Контрольная работа, 27 стр. )
Анализ внутренней и внешней среды Топкинского Потребительского общества е242132 ( Дипломная работа, 86 стр. )
АНАЛИЗ ВНУТРЕННЕЙ И ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ ООО "АПРЕЛЬ-С" 2008-51 ( Курсовая работа, 51 стр. )
Анализ внутренней и внешней среды, определяющей деятельность клиники ( Курсовая работа, 30 стр. )
АНАЛИЗ ВНУТРЕННЕЙ И ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ ООО "ИНТЕР" ( Курсовая работа, 50 стр. )
Анализ внутренней и внешней среды ООО «Ранон Экология» ( Дипломная работа, 101 стр. )

3. Принципи роботи фірми згідно комутантної стратегії……………… 3

28. Структура системного інноваційного менеджменту………………. 7

60. Комплексне стимулювання персоналу інноваційних організацій... 11

71. Взаємозв'язок менеджменту та адміністрування в

інноваційному процесі………………………………………………….. 15

Список використаної літератури …………………………………...…. 20

Розвиток будь-якого підприємства неможливий без вироблення ним стратегічних напрямків своєї діяльності, які ґрунтуються на нововведеннях, тобто мають інноваційний характер. Стратегія розвитку підприємства базується на використанні науково-технічних досягнень у сфері організації, техніки і технології, ця стратегія націлена на спроможність підприємства використовувати комплексні інновації.

На початковому етапі формування інноваційної стратегії підприємству слід визначити її тип. Існують кілька типів стратегій, і різні економісти визначають їх по-різному. Одні з них визначають три типи стратегії. Це - наступальна (активна), імітаційна і комбінована стратегії.

Обравши, скажімо, імітаційну стратегію з поступовим переходом до наступальної і досягнувши певного успіху, керівництво підприємства не повинно чекати стадії спаду, а має відразу ж придбавати нову ліцензію або провести розробки з метою підвищити технологічний рівень інноваційної системи, щоб перейти до виробництва власного нового продукту. Таким чином підприємство перейде до наступальної стратегії, яка ґрунтується не на окремій інновації, а на їх серії. Обравши адаптаційну (пасивну) стратегію, підприємство може у перспективі опинитися серед відсталих спочатку в техніко-технологічному, а згодом і в економічному відношенні.

За класифікацією X. Фрідмана, існує шість типів інноваційної стратегії підприємства: наступальна, захисна, імітаційна, залежна, традиційна, "за нагодою".

1. Василенко В.О. Інноваційний менеджмент: Навчальний посібник. -Київ: Центр навчальної літератури, 2005.

2. Инновационный менеджмент. Учеб. пособ. / Под ред. проф. Л.Н. Оголевой. - Москва: ИНФРА-М, 2002.

3. Ковалев Г.Д. Основы инновационного менеджмента. Учеб. для вуз. Под ред. проф. В. А. Швандера. - Москва: ЮНИТИ-ДАНА, 1999.

4. Павленко І.А. Економіка та організація інноваційної діяльності: Навчальний посібник. - Київ: КНЕУ, 2004.

5. Чухрай Н. Товарна інноваційна політика: управління інноваціями на підприємстві: Підручник для вузів. - Київ: Кондор, 2006.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»