книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
Анализ факторов и резервов повышения производительности труда на предприятии (организации, фирме46 ( Дипломная работа, 62 стр. )
Анализ факторов, влияющих на выбор структуры управления на примере предприятия ООО "Элист" ( Курсовая работа, 10 стр. )
Анализ факторов, влияющих на выбор структуры управления на примере предприятия ( Курсовая работа, 10 стр. )
Анализ факторов, вызывающих изменение и проведение изменения 32 ( Курсовая работа, 50 стр. )
Анализ финансово- хозяйственной деятельности ОАО СУ-273 ( Курсовая работа, 54 стр. )
Анализ финансово-хозяйственной деятельности ОАО "Дальмебель-ДВ" не35242 ( Курсовая работа, 35 стр. )
Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия ( Дневник практики, 16 стр. )
Анализ финансового менеджмента ( Курсовая работа, 34 стр. )
Анализ финансового планирования в ООО "Парус" нк453533 ( Дипломная работа, 86 стр. )
Анализ финансового состояния организации и соответствия управления персоналом принятой стратегии предприятия. Рекомендации по совершенствованию некоторых аспектов управления персоналом (версия работы) ( Курсовая работа, 29 стр. )
Анализ финансового состояния ТОО "Рудрем-1" ( Курсовая работа, 50 стр. )
Анализ финансового состояния предприятия ( на материалах ЗАО "Крузарус" ( Курсовая работа, 36 стр. )
Анализ финансового состояния организации и соответствия управления персоналом принятой стратегии предприятия. Рекомендации по совершенствованию некоторых аспектов управления персоналом ( Курсовая работа, 35 стр. )
Анализ финансового состояния банка на примере ОАО «Новосибирский Муниципальный банк» ( Курсовая работа, 29 стр. )
Анализ финансового состояния ООО "Поиск" и меры по его оздоровлению у13431311 ( Курсовая работа, 59 стр. )
Анализ финансового состояния ЗАО Телмос ( Дипломная работа, 103 стр. )
Анализ финансовой деятельности на предприятии ( Курсовая работа, 28 стр. )
Анализ финансовой устойчивости и платежеспособности ООО Ролла ( Курсовая работа, 35 стр. )
Анализ финансовых показателей ЗАО ТПК "Норма" ( Курсовая работа, 24 стр. )
Анализ форм и методов принятия управленческого решения ( Курсовая работа, 33 стр. )
Анализ форм и систем заработной платы в Российской Федерации 6154 ( Курсовая работа, 47 стр. )
АНАЛИЗ ФОРМИРОВАНИЯ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ НА ПРИМЕРЕ ЗАО "ЧЕЛЯБИНСКИЙ КОМПРЕССОРНЫЙ ЗАВОД" ( Дипломная работа, 106 стр. )
Анализ формирования и расходования заработной платы на примере цеха №5 ФГУП НМЗ "Искра" ( Курсовая работа, 39 стр. )
Анализ формирования и реализация товарной политики в ОАО "Московской винзавод" ( Курсовая работа, 41 стр. )
Анализ формирования корпоративной культуры на ООО "Телемакс" 2008-30 ( Курсовая работа, 30 стр. )

3. Принципи роботи фірми згідно комутантної стратегії……………… 3

28. Структура системного інноваційного менеджменту………………. 7

60. Комплексне стимулювання персоналу інноваційних організацій... 11

71. Взаємозв'язок менеджменту та адміністрування в

інноваційному процесі………………………………………………….. 15

Список використаної літератури …………………………………...…. 20

Розвиток будь-якого підприємства неможливий без вироблення ним стратегічних напрямків своєї діяльності, які ґрунтуються на нововведеннях, тобто мають інноваційний характер. Стратегія розвитку підприємства базується на використанні науково-технічних досягнень у сфері організації, техніки і технології, ця стратегія націлена на спроможність підприємства використовувати комплексні інновації.

На початковому етапі формування інноваційної стратегії підприємству слід визначити її тип. Існують кілька типів стратегій, і різні економісти визначають їх по-різному. Одні з них визначають три типи стратегії. Це - наступальна (активна), імітаційна і комбінована стратегії.

Обравши, скажімо, імітаційну стратегію з поступовим переходом до наступальної і досягнувши певного успіху, керівництво підприємства не повинно чекати стадії спаду, а має відразу ж придбавати нову ліцензію або провести розробки з метою підвищити технологічний рівень інноваційної системи, щоб перейти до виробництва власного нового продукту. Таким чином підприємство перейде до наступальної стратегії, яка ґрунтується не на окремій інновації, а на їх серії. Обравши адаптаційну (пасивну) стратегію, підприємство може у перспективі опинитися серед відсталих спочатку в техніко-технологічному, а згодом і в економічному відношенні.

За класифікацією X. Фрідмана, існує шість типів інноваційної стратегії підприємства: наступальна, захисна, імітаційна, залежна, традиційна, "за нагодою".

1. Василенко В.О. Інноваційний менеджмент: Навчальний посібник. -Київ: Центр навчальної літератури, 2005.

2. Инновационный менеджмент. Учеб. пособ. / Под ред. проф. Л.Н. Оголевой. - Москва: ИНФРА-М, 2002.

3. Ковалев Г.Д. Основы инновационного менеджмента. Учеб. для вуз. Под ред. проф. В. А. Швандера. - Москва: ЮНИТИ-ДАНА, 1999.

4. Павленко І.А. Економіка та організація інноваційної діяльності: Навчальний посібник. - Київ: КНЕУ, 2004.

5. Чухрай Н. Товарна інноваційна політика: управління інноваціями на підприємстві: Підручник для вузів. - Київ: Кондор, 2006.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»