книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
Торговля продукцией в разобранном виде, экономические выгоды экспортеров и импортеров. Формы организации сборочного производства в стране-импортере (Украина) ( Контрольная работа, 10 стр. )
Традиционные формы организации НИОКР, их недостатки и преимущества ( Курсовая работа, 33 стр. )
Транснациональные корпорации ( Реферат, 13 стр. )
Трансформация функций менеджмента в процессе его эволюции в 20 веке ( Контрольная работа, 28 стр. )
Требования и принципы построения предъявляемые к аппаратно программному комплексу (АПК) и описание его функционирования ( Дипломная работа, 98 стр. )
Требования к документации СМК 78695665 ( Курсовая работа, 38 стр. )
Требования к документации СМК ( Контрольная работа, 25 стр. )
Требования к современному руководителю. ( Курсовая работа, 30 стр. )
Требования к структуре и объемам производства предприятия "Сибирская типография", обеспечивающим его прибыльность ( Курсовая работа, 20 стр. )
Требования предъявляемые к менеджеру по рекламе ООО "РекАрт" ( Реферат, 24 стр. )
Требования, предъявляемые к управлению решениями ( Контрольная работа, 21 стр. )
Три аспекта понятия "финансовый менеджмент" ку4422 ( Контрольная работа, 14 стр. )
Труд руководителя ( Курсовая работа, 44 стр. )
Труд руководителя: стиль и эффективность ( Курсовая работа, 24 стр. )
Трудности и проблемы разработки миссии и стратегии развития организации в условиях рынка ( Курсовая работа, 29 стр. )
Трудовая адаптация как объект управления в организации ( Курсовая работа, 68 стр. )
Трудовое поведение и мотивации ( Реферат, 9 стр. )
ТТЦ «Бирюса» -отчет по практике ( Отчет по практике, 29 стр. )
Углубленное изучение контроллинга ( Контрольная работа, 22 стр. )
Углубленное изучение контроллинга и в частности стратегический контроллинг ( Контрольная работа, 22 стр. )
Углубленное изучение контроллинга и в частности стратегический контроллинг ( Контрольная работа, 22 стр. )
УГРОЗЫ И НЕОПРЕДЕЛЕННОСТЬ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ. PEST И SWOT-АНАЛИЗ БАНКА ( Контрольная работа, 13 стр. )
Угрозы организации ну5242 ( Контрольная работа, 21 стр. )
Укажите, какие меры предусмотрены в Законе для защиты интересов го-сударства, авторов изобретений, патентнообладателей е35252 ( Контрольная работа, 14 стр. )
Уклонение от уплаты налогов в Украине (Украина) ( Контрольная работа, 18 стр. )

Введение 3

1. Понятие "управления, нацеленного на результаты" 4

2. Характеристики целей 10

3. Проблемы построения системы управления по целям на российских предприятиях 15

Заключение 18

Список литературы 19

Использование мирового опыта управления российскими предприятиями и организациями, как правило, сталкивается с целым рядом объективных и субъективных трудностей. С одной стороны, сами по себе принципы и методы управления, доказавшие свою эффективность в ведущих странах мира, не в полной мере соответствуют российским реалиям ведения бизнеса и не приносят достаточной отдачи. Методология заимствования в других экономических системах вполне естественно требует колоссальной работы по адаптации к российским условиям. То есть дополнительных финансовых затрат и времени.

С другой стороны, внедрение новых принципов и методов управления лишь в редких случаях ведет к эволюционному развитию организации. В большинстве своем систему управления приходится кардинально менять с помощью волевого и силового воздействия руководства. Между тем любые нововведения в любой системе (как социальной, так и биологической) неизбежно встречают определенное внутреннее сопротивление. В итоге целесообразность практического внедрения даже самых "эффективных" управленческих технологий становится весьма сомнительной, и они оказываются невостребованными российскими компаниями.

Одним из таких методов управления, получившим широкое распространение в мировой практике управления во второй половине XX века, является метод управления по целям (Мanagement by objectives - MBO). В России внедрение MBO все еще находится в зачаточном состоянии: и хотя некоторые компании предприняли определенные попытки использовать принципы управления по целям, до полноценного функционирования MBO все еще далеко.

Целью работы является рассмотрение сущности метода управления, нацеленного на управление по результатам.

1. Технологическая школа бизнеса, 1992. - 405с.

2. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента - М.: Дело, 2002. - 520с.

3. Поршнев А.Г., Румянцева З.П., Соломатин Н.А. Управление организацией. - М.: ИНФРА - М, 2000. - 268с.

4. Управление по результатам / Тимо Санталайнен и др. - М.: Прогресс, 1993. - 324с.

5. Блинов А. Внедрение управления по целям в российских условиях // Проблемы теории и практики управления, 2004, № 1.

6. Лехто Ю., Кюости В., Костин А. Управление по результатам через процессное консультирование и интерактивное обучение // Проблемы теории и практики управления. - 2002. - №1.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»