![](pic/pageID.gif) |
Торговля продукцией в разобранном виде, экономические выгоды экспортеров и импортеров. Формы организации сборочного производства в стране-импортере (Украина) ( Контрольная работа, 10 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Традиционные формы организации НИОКР, их недостатки и преимущества ( Курсовая работа, 33 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Транснациональные корпорации ( Реферат, 13 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Трансформация функций менеджмента в процессе его эволюции в 20 веке ( Контрольная работа, 28 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Требования и принципы построения предъявляемые к аппаратно программному комплексу (АПК) и описание его функционирования ( Дипломная работа, 98 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Требования к документации СМК 78695665 ( Курсовая работа, 38 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Требования к документации СМК ( Контрольная работа, 25 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Требования к современному руководителю. ( Курсовая работа, 30 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Требования к структуре и объемам производства предприятия "Сибирская типография", обеспечивающим его прибыльность ( Курсовая работа, 20 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Требования предъявляемые к менеджеру по рекламе ООО "РекАрт" ( Реферат, 24 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Требования, предъявляемые к управлению решениями ( Контрольная работа, 21 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Три аспекта понятия "финансовый менеджмент" ку4422 ( Контрольная работа, 14 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Труд руководителя ( Курсовая работа, 44 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Труд руководителя: стиль и эффективность ( Курсовая работа, 24 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Трудности и проблемы разработки миссии и стратегии развития организации в условиях рынка ( Курсовая работа, 29 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Трудовая адаптация как объект управления в организации ( Курсовая работа, 68 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Трудовое поведение и мотивации ( Реферат, 9 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
ТТЦ «Бирюса» -отчет по практике ( Отчет по практике, 29 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Углубленное изучение контроллинга ( Контрольная работа, 22 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Углубленное изучение контроллинга и в частности стратегический контроллинг ( Контрольная работа, 22 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Углубленное изучение контроллинга и в частности стратегический контроллинг ( Контрольная работа, 22 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
УГРОЗЫ И НЕОПРЕДЕЛЕННОСТЬ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ. PEST И SWOT-АНАЛИЗ БАНКА ( Контрольная работа, 13 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Угрозы организации ну5242 ( Контрольная работа, 21 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Укажите, какие меры предусмотрены в Законе для защиты интересов го-сударства, авторов изобретений, патентнообладателей е35252 ( Контрольная работа, 14 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Уклонение от уплаты налогов в Украине (Украина) ( Контрольная работа, 18 стр. ) |
|
|
![](/pic/fronted/spacer.gif) |
Тип: Контрольная работа |
Цена: 450 р. |
Страниц: 18 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
Купить
Содержание
|
Введение 3
1. Понятие "управления, нацеленного на результаты" 4
2. Характеристики целей 10
3. Проблемы построения системы управления по целям на российских предприятиях 15
Заключение 18
Список литературы 19
|
Введение
|
Использование мирового опыта управления российскими предприятиями и организациями, как правило, сталкивается с целым рядом объективных и субъективных трудностей. С одной стороны, сами по себе принципы и методы управления, доказавшие свою эффективность в ведущих странах мира, не в полной мере соответствуют российским реалиям ведения бизнеса и не приносят достаточной отдачи. Методология заимствования в других экономических системах вполне естественно требует колоссальной работы по адаптации к российским условиям. То есть дополнительных финансовых затрат и времени.
С другой стороны, внедрение новых принципов и методов управления лишь в редких случаях ведет к эволюционному развитию организации. В большинстве своем систему управления приходится кардинально менять с помощью волевого и силового воздействия руководства. Между тем любые нововведения в любой системе (как социальной, так и биологической) неизбежно встречают определенное внутреннее сопротивление. В итоге целесообразность практического внедрения даже самых "эффективных" управленческих технологий становится весьма сомнительной, и они оказываются невостребованными российскими компаниями.
Одним из таких методов управления, получившим широкое распространение в мировой практике управления во второй половине XX века, является метод управления по целям (Мanagement by objectives - MBO). В России внедрение MBO все еще находится в зачаточном состоянии: и хотя некоторые компании предприняли определенные попытки использовать принципы управления по целям, до полноценного функционирования MBO все еще далеко.
Целью работы является рассмотрение сущности метода управления, нацеленного на управление по результатам.
|
Список литературы
|
1. Технологическая школа бизнеса, 1992. - 405с.
2. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента - М.: Дело, 2002. - 520с.
3. Поршнев А.Г., Румянцева З.П., Соломатин Н.А. Управление организацией. - М.: ИНФРА - М, 2000. - 268с.
4. Управление по результатам / Тимо Санталайнен и др. - М.: Прогресс, 1993. - 324с.
5. Блинов А. Внедрение управления по целям в российских условиях // Проблемы теории и практики управления, 2004, № 1.
6. Лехто Ю., Кюости В., Костин А. Управление по результатам через процессное консультирование и интерактивное обучение // Проблемы теории и практики управления. - 2002. - №1.
|
Примечания:
|
Примечаний нет.
|
|
|