![](pic/pageID.gif) |
Характеристика деятельности предприятия ( Отчет по практике, 14 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Характеристика деятельности ООО РИА "ВИС" е35221 ( Дипломная работа, 78 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Характеристика Дмитрий ООО Деловые линии ( Контрольная работа, 1 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
ХАРАКТЕРИСТИКА ЗАО "ГОРНОЗАВОДСКОЕ ОБЪЕДИНЕНИЕ" ( Дипломная работа, 107 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Характеристика ЗАО "Сибирские Авиалинии (S7)" 422выывв ( Контрольная работа, 14 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Характеристика ЗАО "Техстройсервис" 5к2580- ( Контрольная работа, 15 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Характеристика и анализ деятельности ООО «ТК Вторметресурс» ( Отчет по практике, 17 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
ХАРАКТЕРИСТИКА И ВИДЫ КОНКУРЕНТНЫХ ОТНОШЕНИЙ В ТОРГОВЛЕ 774 ( Контрольная работа, 16 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Характеристика и исследование потенциальных возможностей инноватора к освоению нововведений ( Курсовая работа, 24 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Характеристика и опыт работы ОАО "Башкирская сотовая связь" ( Курсовая работа, 26 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Характеристика и структура управления ДЮСШ ( Контрольная работа, 18 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Характеристика и сфера использования качественных методов планирования ( Контрольная работа, 14 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Характеристика и функциональные обязанности, права и результаты деятельности структурных подразделений экономических и финансовых служб е345533 ( Курсовая работа, 31 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Характеристика инвестиционного проекта ( Контрольная работа, 15 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Характеристика инновационного процесса ( Контрольная работа, 68 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Характеристика інвестиційного проекту (Украина) ( Контрольная работа, 9 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Характеристика конкретного предприятия (ООО "Актив"). 55367 ( Контрольная работа, 18 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
ХАРАКТЕРИСТИКА КОНКРЕТНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ 437нв ( Контрольная работа, 15 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Характеристика конфликтов в организации ( Контрольная работа, 15 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Характеристика магазина "Меха Сибири" н4543 ( Контрольная работа, 17 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Характеристика методов управления ( Контрольная работа, 18 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Характеристика миссии и требования к ней 67900 ( Контрольная работа, 18 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Характеристика миссии организации, корпоративной, деловых и функциональных стратегий пн46п ( Курсовая работа, 31 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Характеристика модели менеджмента в страховании 4 ( Курсовая работа, 25 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Характеристика модели рационального поведения и организационной модели принятия управленческих решений. ( Реферат, 26 стр. ) |
|
|
![](/pic/fronted/spacer.gif) |
Тип: Контрольная работа |
Цена: 450 р. |
Страниц: 18 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
Купить
Содержание
|
Введение 3
1. Понятие "управления, нацеленного на результаты" 4
2. Характеристики целей 10
3. Проблемы построения системы управления по целям на российских предприятиях 15
Заключение 18
Список литературы 19
|
Введение
|
Использование мирового опыта управления российскими предприятиями и организациями, как правило, сталкивается с целым рядом объективных и субъективных трудностей. С одной стороны, сами по себе принципы и методы управления, доказавшие свою эффективность в ведущих странах мира, не в полной мере соответствуют российским реалиям ведения бизнеса и не приносят достаточной отдачи. Методология заимствования в других экономических системах вполне естественно требует колоссальной работы по адаптации к российским условиям. То есть дополнительных финансовых затрат и времени.
С другой стороны, внедрение новых принципов и методов управления лишь в редких случаях ведет к эволюционному развитию организации. В большинстве своем систему управления приходится кардинально менять с помощью волевого и силового воздействия руководства. Между тем любые нововведения в любой системе (как социальной, так и биологической) неизбежно встречают определенное внутреннее сопротивление. В итоге целесообразность практического внедрения даже самых "эффективных" управленческих технологий становится весьма сомнительной, и они оказываются невостребованными российскими компаниями.
Одним из таких методов управления, получившим широкое распространение в мировой практике управления во второй половине XX века, является метод управления по целям (Мanagement by objectives - MBO). В России внедрение MBO все еще находится в зачаточном состоянии: и хотя некоторые компании предприняли определенные попытки использовать принципы управления по целям, до полноценного функционирования MBO все еще далеко.
Целью работы является рассмотрение сущности метода управления, нацеленного на управление по результатам.
|
Список литературы
|
1. Технологическая школа бизнеса, 1992. - 405с.
2. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента - М.: Дело, 2002. - 520с.
3. Поршнев А.Г., Румянцева З.П., Соломатин Н.А. Управление организацией. - М.: ИНФРА - М, 2000. - 268с.
4. Управление по результатам / Тимо Санталайнен и др. - М.: Прогресс, 1993. - 324с.
5. Блинов А. Внедрение управления по целям в российских условиях // Проблемы теории и практики управления, 2004, № 1.
6. Лехто Ю., Кюости В., Костин А. Управление по результатам через процессное консультирование и интерактивное обучение // Проблемы теории и практики управления. - 2002. - №1.
|
Примечания:
|
Примечаний нет.
|
|
|