книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
Анализ влияния среды на деятельность организации Среда косвенного воздействия ( Курсовая работа, 30 стр. )
Анализ влияния среды на деятельность организации ООО "КеМАЗ" ( Курсовая работа, 28 стр. )
Анализ влияния среды на деятельность организации 51 ( Курсовая работа, 30 стр. )
Анализ влияния среды на деятельность организации ООО "КеМАЗ" ( Курсовая работа, 27 стр. )
Анализ деятельности 000 ТД "Атолл" ( Курсовая работа, 53 стр. )
Анализ и оценка конкурентов и конкурентных позиций предприятия ( Курсовая работа, 53 стр. )
АНАЛИЗ ИННОВАЦИОННЫХ ПРОЦЕССОВ В РЕГИОНАХ ( Дипломная работа, 123 стр. )
Анализ конкуренции на отраслевом рынке: теоретический аспект ( Контрольная работа, 21 стр. )
Анализ практических аспектов менеджмента ЗАО «Москва-Макдоналдс» ( Курсовая работа, 35 стр. )
Анализ практических аспектов менеджмента ЗАО «Москва-Макдоналдс» ( Курсовая работа, 27 стр. )
Анализ предприятия ИП Бердникова Н.А. "Праздник моды" ( Контрольная работа, 10 стр. )
Анализ систем управления ( Курсовая работа, 33 стр. )
Анализ системы управления затратами предприятия на примере ТД "Иваново" (план дипломной работы) (Украина) ( Контрольная работа, 1 стр. )
Анализ среды функционирования предприятия ОАО "Стройтрест" ( Курсовая работа, 28 стр. )
Анализ этапов разработки управленческого решения по изменению организационной структуры в магазин "Миасс - Мебель" ( Курсовая работа, 31 стр. )
Анализ этапов разработки управленческого решения по изменению организационной структуры в магазин "Миасс - Мебель" ( Курсовая работа, 32 стр. )
Анализ "разрывов" 35вавв ( Контрольная работа, 3 стр. )
Анализ авторитарного, демократического и либерального стиля руководства ( Курсовая работа, 30 стр. )
анализ альтернатив и выбор стратегий ( Курсовая работа, 26 стр. )
Анализ аппарата существующей системы управления и разработка предложений по его совершенствованию ( Реферат, 21 стр. )
Анализ безубыточности как метод принятия решений ( Контрольная работа, 28 стр. )
Анализ бизнес-процессной структуры ООО РИА "Вивид-Арт" "как есть" ( Дипломная работа, 37 стр. )
Анализ бизнес-среды предприятия ОАО "НЭТА" ( Дипломная работа, 60 стр. )
АНАЛИЗ БИЗНЕС-СРЕДЫ ОАО "НЭТА" ( Курсовая работа, 60 стр. )
АНАЛИЗ БИЗНЕС-СРЕДЫ ОАО «НЭТА» ( Дипломная работа, 70 стр. )

Введение.

1.1 Теоретические определения

1.1.1 Решение.

1.1.2 Определенность.

1.1.3 Риск.

1.1.4 Неопределенность.

1.2 Решения, принимаемые в условиях определенности, риска и неопределенности.

1.3 Модели и методы принятия решений.

2.1 Проблемы принятия решений и пути их преодоления для молдавских менеджеров.

Заключение.

Список литературы.

Принятие решений - основная часть работы менеджеров любого звена любого предприятия. Поэтому понимание всех тонкостей процесса принятия решений в различных условиях, знание и применение различных методов и моделей принятия решений играет значительную роль в повышении эффективности работы управленческого персонала.

В данной работе автор попытается рассмотреть понятия, связанные с принятием решений в различных условиях. Такие, например, как "риск", "определенность", "неопределенность". Будут рассмотрены некоторые примеры принятия решений в условиях определенности, риска и неопределенности. Также будут рассмотрены некоторые методы и модели принятия решений. Кроме того, автор предпримет попытку анализа ситуации в сфере принятия решений в молдавском бизнесе на данном этапе его развития и сложившейся в нашем обществе ситуации.

В нашей стране долгое время проблеме обучения управленческого персонала не уделялось должного внимания. Это происходило потому, что в административно-командной системе основные решения принимались на уровне министерств и ведомств. На более низком уровне эти решения только претворялись в жизнь. Также на более низком уровне принимались тактические решения, которые также контролировались вышестоящими органами. В условиях перехода к рыночной экономике существенно увеличивается ответственность при принятии решений руководителей всех уровней. Это связано с тем, что каждое решение может повлиять на положение данной конкретной организации, и нет вышестоящих органов, разрабатывающих и контролирующих принятие стратегических решений. Поэтому рассмотрение данной проблемы очень актуально.

1. Майкл Мескон, Майкл Альберт, Франклин Хедоури, Основы менеджмента: Пер. с англ., М.:"Дело ЛТД",1994 г.

2. М. Эддоус, Р. Стэнсфилд, Методы принятия решений, М.: 1997 г.

3. Л. Планкетт, Выработка и принятие управленческих решений, М. 1984 г.

4. Ли Якокка, Карьера менеджера, Мн.: "Парадокс", 1996 г.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»