![](pic/pageID.gif) |
Управленческие отношения. Содержание и механизм управленческой деятельности ( Реферат, 20 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управленческие проблемы, их понятие, индикаторы, характер и диагностика ( Курсовая работа, 22 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управленческие проблемы и причины их возникновения 4 ( Реферат, 16 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управленческие проблемы предприятия ЗАО "Регинас" ( Контрольная работа, 15 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управленческие революции: предпосылки и характер ( Реферат, 22 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управленческие решения. Вар. 6 ( Контрольная работа, 24 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управленческие решения и их роль. Классификация решений ( Контрольная работа, 16 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управленческие решения ( Контрольная работа, 13 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управленческие решения: сущность, понятие и роль в системе менеджмента 2006-58 ( Курсовая работа, 58 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управленческие решения для предприятия торговли ……………… 28 ( Курсовая работа, 38 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управленческие решения и предъявляемые к ним требования ( Реферат, 22 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управленческие решения (задания) ( Контрольная работа, 24 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управленческие решения на предприятии ЗАО "Стройком" ( Контрольная работа, 18 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управленческие решения и их эффективность на примере Департамента организации управления областной администрации Московской области ( Курсовая работа, 37 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управленческие решения и эффективность управления ( Реферат, 23 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управленческие решения и информационное обеспечение менеджмента ( Курсовая работа, 34 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управленческие решения ( Курсовая работа, 22 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ: ВИДЫ И СОДЕРЖАНИЕ5 ( Контрольная работа, 14 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управленческие решения 2007-58 ( Контрольная работа, 58 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управленческие решения на предприятии ООО "Виола" ( Контрольная работа, 15 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управленческие решения ЗАО "Регинас" ( Контрольная работа, 15 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управленческие решения и эффективность управления57 ( Курсовая работа, 31 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управленческие решения ( Контрольная работа, 22 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управленческие решения на предприятии ООО "Виола" 2 ( Контрольная работа, 15 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управленческие решения - классификация, технология принятия иреализация ( Реферат, 23 стр. ) |
|
|
![](/pic/fronted/spacer.gif) |
Тип: Контрольная работа |
Цена: 450 р. |
Страниц: 29 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
Купить
Содержание
|
Введение.
1.1 Теоретические определения
1.1.1 Решение.
1.1.2 Определенность.
1.1.3 Риск.
1.1.4 Неопределенность.
1.2 Решения, принимаемые в условиях определенности, риска и неопределенности.
1.3 Модели и методы принятия решений.
2.1 Проблемы принятия решений и пути их преодоления для молдавских менеджеров.
Заключение.
Список литературы.
|
Введение
|
Принятие решений - основная часть работы менеджеров любого звена любого предприятия. Поэтому понимание всех тонкостей процесса принятия решений в различных условиях, знание и применение различных методов и моделей принятия решений играет значительную роль в повышении эффективности работы управленческого персонала.
В данной работе автор попытается рассмотреть понятия, связанные с принятием решений в различных условиях. Такие, например, как "риск", "определенность", "неопределенность". Будут рассмотрены некоторые примеры принятия решений в условиях определенности, риска и неопределенности. Также будут рассмотрены некоторые методы и модели принятия решений. Кроме того, автор предпримет попытку анализа ситуации в сфере принятия решений в молдавском бизнесе на данном этапе его развития и сложившейся в нашем обществе ситуации.
В нашей стране долгое время проблеме обучения управленческого персонала не уделялось должного внимания. Это происходило потому, что в административно-командной системе основные решения принимались на уровне министерств и ведомств. На более низком уровне эти решения только претворялись в жизнь. Также на более низком уровне принимались тактические решения, которые также контролировались вышестоящими органами. В условиях перехода к рыночной экономике существенно увеличивается ответственность при принятии решений руководителей всех уровней. Это связано с тем, что каждое решение может повлиять на положение данной конкретной организации, и нет вышестоящих органов, разрабатывающих и контролирующих принятие стратегических решений. Поэтому рассмотрение данной проблемы очень актуально.
|
Список литературы
|
1. Майкл Мескон, Майкл Альберт, Франклин Хедоури, Основы менеджмента: Пер. с англ., М.:"Дело ЛТД",1994 г.
2. М. Эддоус, Р. Стэнсфилд, Методы принятия решений, М.: 1997 г.
3. Л. Планкетт, Выработка и принятие управленческих решений, М. 1984 г.
4. Ли Якокка, Карьера менеджера, Мн.: "Парадокс", 1996 г.
|
Примечания:
|
Примечаний нет.
|
|
|