книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
Управленческие отношения. Содержание и механизм управленческой деятельности ( Реферат, 20 стр. )
Управленческие проблемы, их понятие, индикаторы, характер и диагностика ( Курсовая работа, 22 стр. )
Управленческие проблемы и причины их возникновения 4 ( Реферат, 16 стр. )
Управленческие проблемы предприятия ЗАО "Регинас" ( Контрольная работа, 15 стр. )
Управленческие революции: предпосылки и характер ( Реферат, 22 стр. )
Управленческие решения. Вар. 6 ( Контрольная работа, 24 стр. )
Управленческие решения и их роль. Классификация решений ( Контрольная работа, 16 стр. )
Управленческие решения ( Контрольная работа, 13 стр. )
Управленческие решения: сущность, понятие и роль в системе менеджмента 2006-58 ( Курсовая работа, 58 стр. )
Управленческие решения для предприятия торговли ……………… 28 ( Курсовая работа, 38 стр. )
Управленческие решения и предъявляемые к ним требования ( Реферат, 22 стр. )
Управленческие решения (задания) ( Контрольная работа, 24 стр. )
Управленческие решения на предприятии ЗАО "Стройком" ( Контрольная работа, 18 стр. )
Управленческие решения и их эффективность на примере Департамента организации управления областной администрации Московской области ( Курсовая работа, 37 стр. )
Управленческие решения и эффективность управления ( Реферат, 23 стр. )
Управленческие решения и информационное обеспечение менеджмента ( Курсовая работа, 34 стр. )
Управленческие решения ( Курсовая работа, 22 стр. )
УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ: ВИДЫ И СОДЕРЖАНИЕ5 ( Контрольная работа, 14 стр. )
Управленческие решения 2007-58 ( Контрольная работа, 58 стр. )
Управленческие решения на предприятии ООО "Виола" ( Контрольная работа, 15 стр. )
Управленческие решения ЗАО "Регинас" ( Контрольная работа, 15 стр. )
Управленческие решения и эффективность управления57 ( Курсовая работа, 31 стр. )
Управленческие решения ( Контрольная работа, 22 стр. )
Управленческие решения на предприятии ООО "Виола" 2 ( Контрольная работа, 15 стр. )
Управленческие решения - классификация, технология принятия иреализация ( Реферат, 23 стр. )

1. Информация о нашей организации 3

2. Описание проекта 6

2.1. Постановка проблемы 6

2.2. Методы и этапы проекта 9

3. Краткая характеристика участников проекта 15

4. Бюджет проекта 16

4.1 Оборудование и сопутствующие расходы 16

4.2. Командировочно - транспортные расходы 18

4.3. Административные и прочие прямые расходы 18

4.4. Оплата труда группы в процессе реализации проекта 19

4.5. Общая сумма расходов 20

Наша организация существуют на протяжении 30 лет. Изначально в со-ветские времена у нас было 5 основных коллективов художественной самодея-тельности и 20 клубов по интересам, большинство из которых были удостоены звания народных коллективов. Финансирование деятельности носило централи-зованный характер из средств Центрального комитета профсоюза центра реа-билитации детей и подростков, подверженных насилию. В период становления рыночных отношений расширилась сфера деятельности нашей организации в соответствии с поставленной целью и задачами. Наша организация перешла на самоокупаемую основу при использовании средств частного финансирования и спонсорской помощи организаций ( строительная организация ЗАО "Техстрой-сервис", Новосибирский протезный завод, ООО "Сибакадемстрой" и другие).

Уникальность нашей организации состоит в организации первого и единственного в советские времена в Сибири своего собственного кинофото-клуба "Экран". Он осуществлял съемку и демонстрацию своих анимационных фильмов.

Достижения нашей организации в области культурно- просветительской работы очень велики, что подтверждается многочисленными похвалами и гра-мота от спонсорских организаций, от государственных и общественных орга-низаций. Пять руководителей кружков, в том числе танцевального кружка по-лучили звание Заслуженные деятели культуры Российской Федерации. Руково-дитель Дворца культуры "Юность" Воробьев А.И. был награжден орденом "Знак почета" за многолетний плодотворный труд.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»