МЕТОДОЛОГИЯ И МЕТОДЫ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЯ 2

ВЫБОР КРИТЕРИЕВ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО РЕШЕНИЯ 8

ФУНКЦИИ ПРОЦЕССА ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЯ 10

СТАНДАРТНЫЙ ПРОЦЕСС ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЯ 11

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 13

Эффективность управления зависит от комплексного применения многих факторов и не в последнюю очередь от процедуры принимаемых решений и их практического воплощения в жизнь. Но для того, чтобы управленческое решение было действенным и эффективным, нужно соблюсти определенные методологические основы.

Список использованной литературы

1. Ансофф И. Стратегическое управление. М., 1989.

2. Веснин В. Менеджмент для всех. М., 1999.

3. Виханский О., Наумов А. Менеджмент: Учебник для вузов. М., 1999.

4. Герчикова И. Менеджмент. М., 1999.

5. Грузинов В. Экономика предприятия и предпринимательство. М., 2002.

6. Друкер П. Труд и управление в современном мире. 2001.

7. Кабаков В., Пороховник Ю., Зубов И. Менеджмент: проблемы, программа, решение. Л., 2000.

8. Коротков Э. Концепция менеджмента. М., 2001.

9. Ладанов И. Практический менеджмент. Ч.3 М., 2002.

10. Мескон М.Х., Альберт А., Хедоури Ф. Основы менеджмента. – М.: Дело, 1993.

11. Ресурсы сети http://www.new-management.ru/admsystem

12. Современный менеджмент: принципы и правила. М., Н.Новгород, 2001

Примечаний нет.