книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
Анализ стратегического управления деятельностью торговой фирмы «EGLO» ( Курсовая работа, 22 стр. )
Анализ стратегического управления деятельностью ПКП «Лесстрой» ( Курсовая работа, 25 стр. )
Анализ стратегического управления деятельностью торговой фирмы «Виком» ( Курсовая работа, 24 стр. )
Анализ стратегического управления деятельностью торговой фирмы «Хитачи – электрик плаза» ( Курсовая работа, 24 стр. )
Анализ стратегического управления на примере ЗАО «Техстройсервис» ( Курсовая работа, 32 стр. )
АНАЛИЗ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ НА МАТЕРИАЛАХ ООО «МЕГА МОТОРС». ( Дипломная работа, 90 стр. )
АНАЛИЗ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ НА МАТЕРИАЛАХ ТОМСКИЙ НИИ ПОЛУПРОВОДНИКОВЫХ ПРИБОРОВ е533 ( Контрольная работа, 1 стр. )
Анализ структуры ОАО "ЧЭМК" ( Курсовая работа, 46 стр. )
Анализ структуры организации в целом, отдельных ее элементов, определение слабых звеньев и поиск путей решение организационных проблем (на примере ООО "Информо-сервис") ( Курсовая работа, 44 стр. )
Анализ структуры организации по признакам (связь, соединение, тип) ( Контрольная работа, 12 стр. )
Анализ структуры организации в целом, отдельных ее элементов, определение слабых звеньев и поиск путей решение организационных проблем на примере ООО "Информо-сервис" ( Курсовая работа, 44 стр. )
Анализ структуры организации в целом, отдельных ее элементов, определение слабых звеньев и поиск путей решения организационных проблем ( Курсовая работа, 25 стр. )
Анализ структуры управления ЗАО "Отделочные и монтажные работы" и направления ее совершенствования ( Курсовая работа, 38 стр. )
Анализ структуры управления ЗАО "Отделочные и монтажные работы" и направления ее совершенствования 48 ( Курсовая работа, 58 стр. )
Анализ структуры управления ОАО «Нижнетуринский машиностроительный завод» ( Курсовая работа, 33 стр. )
Анализ структуры управления ООО "РУПОР" ( Курсовая работа, 27 стр. )
Анализ структуры управления ОАО "Таркосаленефтегаз" и направления ее совершенствования ( Курсовая работа, 30 стр. )
Анализ структуры управления ЗАО "Отделочные и монтажные работы" и направления ее совершенствования2 ( Курсовая работа, 30 стр. )
АНАЛИЗ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ ООО «КОРСАКОВСКОЕ АТП№1». ( Дипломная работа, 87 стр. )
Анализ структуры управления предприятием ФГУП ППЗ "Московский" ( Дипломная работа, 111 стр. )
АНАЛИЗ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ ООО "МАРГАРИТКА" 2006-34 ( Курсовая работа, 34 стр. )
АНАЛИЗ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ ООО "МАРГАРИТКА" ( Курсовая работа, 34 стр. )
Анализ структуры управления предприятием и предложение мероприятий по ее совершенствованию на примере ОАО "Русский лес" ( Курсовая работа, 50 стр. )
Анализ структуры управления ЗАО "Отделочные и монтажные работы" и направления ее совершенствования ( Дипломная работа, 59 стр. )
АНАЛИЗ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ ФГУП ППЗ «ХАБАРОВСКИЙ» ( Дипломная работа, 99 стр. )

Введение 3

Реструктуризация предприятий на основе процессного подхода к управлению 4

Актуальность и важность внедрения процессного подхода 8

Организационное программирование 14

Заключение 15

Литература 16

Процессный подход это рассмотрение с точки зрения функций управления, в совокупности представляющий процесс управления.

Выбор процессной циклической системы управления позволит предприятию уйти от стихийных или узкоориентированных "лоскутных" решений в области реструктуризации и, как следствие, от формирования разнообразных "гибридных" форм хозяйствования и управления, состоящих из элементов разнородных, часто взаимозаключающихся подходов, содержащих массу внутренних противоречий, избыточных или нефункциональных связей.

В зависимости от размера компании, характера и сложности существующих проблем руководители часто концентрируются на различной степени автоматизации отдельных подсистем своего бизнеса и в дальнейшем на их объединении в рамках интегрированной системы управления (ИСУ). В отдельных случаях выбирается вариант сертификации производства по системе качества ISO9000. Несмотря на то, что итогом преобразований действительно может стать внедрение ИСУ, установка систем качества или просто налаживание бюджетирования и управленческого учета, данные решения не являются достаточными в перспективе: предварительно должны быть проведены мероприятия по реорганизации и оптимизации деятельности компании в целом.

1. Абчук В. А. Лекции по менеджменту :Решение. Предвидение. Риск. -СПб.:Союз,1999.

2. Антонов В. Г. Эволюция организационных структур // Менеджмент в России и за рубежом.-2000.-N 1. - С. 25-31.

3. Зайцев Л. Г. Рецензия // Маркетинг и маркетинговые исследова¬ния в России.-2000.-N 2. - С. 70-71.-Рец. на кн.: Управление организацией: Учеб. пособие для вузов. - М.: ИНФРА-М, 1999.

4. Кудрявцев А.В. Методы интуитивного поиска технических решений. -М.:Науч.-техн.кооператив"Метод",1992.

5. Ойхман Е.Г., Попов Э.В. Реинжиниринг бизнеса: Реинжиниринг орга¬низаций и информ. технологии. - М.: Финансы и статистика, 2002.

6. Совершенствование инжиниринговой деятельности в сфере управления инвестиционно-строительным проектом.-М.,2001.

7. Фатхутдинов Р.А. Производственный менеджмент:Учеб.для студен¬тов вузов. - М.: Банки и биржи: ЮНИТИ, 2000.

8. Хиценко В. Е. Эволюционный менеджмент: [Новый подход к упр. орг., ориентир. на распознавание, запуск и поддержку самоорг. тенденций] // Менеджмент в России и за рубежом.-2000.-N 1. - С. 3-12.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»