книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
Управленческие отношения. Содержание и механизм управленческой деятельности ( Реферат, 20 стр. )
Управленческие проблемы, их понятие, индикаторы, характер и диагностика ( Курсовая работа, 22 стр. )
Управленческие проблемы и причины их возникновения 4 ( Реферат, 16 стр. )
Управленческие проблемы предприятия ЗАО "Регинас" ( Контрольная работа, 15 стр. )
Управленческие революции: предпосылки и характер ( Реферат, 22 стр. )
Управленческие решения. Вар. 6 ( Контрольная работа, 24 стр. )
Управленческие решения и их роль. Классификация решений ( Контрольная работа, 16 стр. )
Управленческие решения ( Контрольная работа, 13 стр. )
Управленческие решения: сущность, понятие и роль в системе менеджмента 2006-58 ( Курсовая работа, 58 стр. )
Управленческие решения для предприятия торговли ……………… 28 ( Курсовая работа, 38 стр. )
Управленческие решения и предъявляемые к ним требования ( Реферат, 22 стр. )
Управленческие решения (задания) ( Контрольная работа, 24 стр. )
Управленческие решения на предприятии ЗАО "Стройком" ( Контрольная работа, 18 стр. )
Управленческие решения и их эффективность на примере Департамента организации управления областной администрации Московской области ( Курсовая работа, 37 стр. )
Управленческие решения и эффективность управления ( Реферат, 23 стр. )
Управленческие решения и информационное обеспечение менеджмента ( Курсовая работа, 34 стр. )
Управленческие решения ( Курсовая работа, 22 стр. )
УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ: ВИДЫ И СОДЕРЖАНИЕ5 ( Контрольная работа, 14 стр. )
Управленческие решения 2007-58 ( Контрольная работа, 58 стр. )
Управленческие решения на предприятии ООО "Виола" ( Контрольная работа, 15 стр. )
Управленческие решения ЗАО "Регинас" ( Контрольная работа, 15 стр. )
Управленческие решения и эффективность управления57 ( Курсовая работа, 31 стр. )
Управленческие решения ( Контрольная работа, 22 стр. )
Управленческие решения на предприятии ООО "Виола" 2 ( Контрольная работа, 15 стр. )
Управленческие решения - классификация, технология принятия иреализация ( Реферат, 23 стр. )

Содержание:

Введение 3

1. Понятие и область применения сертификации 5

1.1 Основные понятия в области сертификации продукции 5

1.2 Область применения 7

2. Характер проведения сертификации и опытных исследований 8

3. Добровольная и обязательная сертификация 16

3.1 Обязательная сертификация 16

3.2 Добровольная сертификация 18

Заключение 21

Список литературы 23

Введение

Стандартизация, метрология и сертификация являются инст-рументами обеспечения качества продукции, работ и услуг – важно-го аспекта многогранной коммерческой деятельности.

За рубежом уже в начале 80-х гг. пришли к выводу, что успех бизнеса определяется качеством продукции и услуг. Качество явля-ется основным фактором реализации товара по выгодной цене. От-сюда вывод: овладение методами обеспечения качества, базирую-щимися на триаде – стандартизация, метрология, сертификация, яв-ляется одним из главных условий выхода поставщика на рынок с конкурентоспособной продукцией (услугой), а значит, и коммерче-ского успеха.

Проблема качества актуальна для всех стран независимо от зрелости их рыночной экономики. Достаточно вспомнить, как в раз-битых и раздавленных во второй мировой войне Японии и Германии умелое применение методов стандартизации и метрологии позволи-ло обеспечить качество продукции и тем самым дать старт обновле-нию экономики этих стран.

Сегодня изготовитель и его торговый посредник, стремящиеся поднять репутацию торговой марки, победить в конкурентной борь-бе, выйти на мировой рынок, заинтересованы в выполнении как обя-зательных, так и рекомендуемых требований стандарта. В этом смысле стандарт приобретает статус рыночного стимула. Стандарты на процессы и документы (управленческие, товаросопроводитель-ные, технические) содержат те «правила игры», которые должны знать и выполнять специалисты промышленности и торговли для за-ключения взаимовыгодных сделок.

Таким образом, стандартизация является инструментом обес-печения не только конкурентоспособности, но и эффективного партнерства изготовителя, заказчика и продавца на всех уровнях управления.

Сегодня поставщику недостаточно строго следовать требова-ниям прогрессивных стандартов, – надо подкреплять выпуск товара и оказание услуги сертификатом безопасности или качества. Наи-большее доверие у заказчиков и потребителей вызывает сертификат на систему качества. Он создает уверенность в стабильности качест-ва, в достоверности и точности измеренных показателей качества, свидетельствует о высокой культуре процессов производства про-дукции и предоставления услуг.

В перспективе по ряду товаров и услуг подтверждение соот-ветствия установленным требованиям будет производиться не толь-ко посредством сертификации, но и самим изготовителем продукции или исполнителем услуги, т.е. первой стороной. В этих условиях возрастают роль, и ответственность руководителей организаций в грамотном применении персоналом правил стандартизации, метро-логии и сертификации.

Цель данной работы рассмотреть соблюдение правил метроло-гии в различных сферах коммерческой деятельности (торговле, бан-ковской деятельности и пр.), которые являются важнейшим факто-ром обеспечения качества продукции, и позволяет свести к миниму-му материальные потери от недостоверных результатов измерений.

Список литературы

1. Брянский А.Н. Метрология и сертификация // Законодательная и прикладная метрология. 1997. № 1.

2. Воронин Г.П. Госстандарт России сегодня: некоторые итоги, проблемы, задачи // Стандартные и качество. 1992. №12.

3. Концепция управления качеством в сфере обслуживания // под ред. Стригунка Е.Ж. – М.: ВНИИМС,1993

4. Крылова Г.Д. Основы стандартизации, сертификации, метрологии – М.: ЮНИТИ, 1998

5. Кузнецов В.А., Ялунина Г.В. Основы метрологии – М.: ИПК Издательство стандартов, 1998

6. Лифиц И.М. Основы стандартизации, метрологии, сертификации – М.: Юрайт-М, 2001

7. Огвоздин В.Ю. Управление качеством – М.: Дело и сервис, 1999

8. Храменков В.Н. Метрология и системы управления качеством – М.: ИПК Издательство стандартов, 1999

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»