книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
Анализ особенностей формирования корпоративной стратегии компании Стратегия: с чего начать и чем закончить? ( Курсовая работа, 31 стр. )
Анализ особенностей управления в разных отраслях ( Курсовая работа, 25 стр. )
Анализ особенностей инновационного управления трудом ( Курсовая работа, 23 стр. )
АНАЛИЗ ОСОБЕННОСТЕЙ ОРГАНИЗАЦИИ И СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ООО "ВИЗОВИ" 2005-21 ( Контрольная работа, 21 стр. )
Анализ осуществления коммуникационно-информационно -связей в ООО "Хабаровск - Мебель" 6352вф ( Контрольная работа, 22 стр. )
Анализ осуществления коммуникационно-информационно -связей в ООО "Хабаровск - Мебель" е64аа ( Контрольная работа, 22 стр. )
Анализ осуществления коммуникационно-информационно -связей в ООО "Сиб-Эст" е35353 ( Курсовая работа, 44 стр. )
Анализ отношений и структуры организации ОАО "Нажия" ( Курсовая работа, 28 стр. )
АНАЛИЗ ПЕРСПЕКТИВ РАЗВИТИЯ ТЕХНИЧЕСКИХ И ТЕХНОЛОГИЧЕСКИХ ИННОВАЦИЙ В СЕТИ МАГАЗИНОВ "ДОМОЦЕНТР" ( Курсовая работа, 36 стр. )
Анализ планирования деятельности производственного подразделения предприятия на примере ОАО «Амурский кабельный завод» ( Курсовая работа, 28 стр. )
Анализ планирования личной работы менеджера в компании ООО "Альфа-пром" ( Курсовая работа, 27 стр. )
Анализ планирования личной работы менеджера в компании ООО "Альфа-пром" 2004-26 ( Курсовая работа, 26 стр. )
Анализ планирования деятельности производственного подразделения предприятия на примере ОАО "Амурский кабельный завод" ( Курсовая работа, 29 стр. )
Анализ платежеспособности предприятия на примере ОАО "Дальмебель-ДВ" ну453523 ( Курсовая работа, 39 стр. )
Анализ показателей деятельности в динамики е5242 ( Контрольная работа, 10 стр. )
Анализ показателей эффективности инвестиционных проектов н3у22ыы ( Контрольная работа, 1 стр. )
Анализ положения предприятия ООО "Триал-авто" на рынке услуг автосервиса ( Курсовая работа, 36 стр. )
АНАЛИЗ ПОЛУЧЕННЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ к34242 ( Курсовая работа, 31 стр. )
Анализ последствий альтернативных вариантов кредитной политики на основе построения прогнозного отчета о прибылях и убытках кц34242 ( Контрольная работа, 16 стр. )
Анализ практики менеджмента в ОАО "Челябинский трубопрокатный завод" ( Курсовая работа, 40 стр. )
АНАЛИЗ ПРАКТИКИ СИСТЕМЫ ТРУДОВОЙ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА ПРЕДПРИЯТИЯ (ООО «РОСТЕКСТИЛЬТОРГ»). ( Курсовая работа, 50 стр. )
Анализ практики управления предприятием ООО "Феник" ( Курсовая работа, 26 стр. )
Анализ практики установления миссии и целей на предприятии ОАО "ОЗТП-Сармат" ( Курсовая работа, 36 стр. )
Анализ практики установления миссии и целей на предприятии ОАО "ОЗТП-Сармат" ( Курсовая работа, 36 стр. )
Анализ практического применения основных функций менеджмента на примере "ГУ КЦСО Таганский" ( Курсовая работа, 49 стр. )

1 (9). Понятие функции менеджмента. Общие функции менеджмента 3

2 (19). Организация управления АОЗТ (колхоз или совхоз) 5

3 (29). Состав и структура кадров управления. Принципы подбора и расстановки кадров управления 8

4 (33). Понятие стиля руководства. Виды стиля руководства 11

5 (45). Привести пример конфликтной ситуации и как она решается (на примере) 14

Список литературы 18

Функция - широко распространенное слово, имеющее множество значений. Функция (лат. functio) - это обязанность, круг деятельности, назначение, роль. Данное понятие используется во всех областях знаний и во всех сферах деятельности.

В социально-экономических системах понятие "функция" также широко применяется к системе в целом, объекту и субъекту управления, отдельным подсистемам и видам деятельности. Функции занимают особое место в системе менеджмента и играют ключевую роль в ее формировании.

Функция характеризует существенный вид управленческой деятельности. Функция, как возможная область формирования управляющего воздействия предполагает осуществление непрерывных взаимосвязанных между собой действий по выработке средств и методов воздействия и их реализации применительно к решению конкретной проблемы. Поэтому функция рассматривается как объективно необходимая область процесса управления, имеющего временную и пространственную определенность и конечную результативность.

Деление единого процесса управления на относительно обособленные, но в то же время неразрывно связанные функции необходимо при описании системы управления как интегрированного процесса,

1. Басаков М.Н. Кадровое делопроизводство. - Ростов-на-Дону: Феникс, 2002.

2. Брасс А.А. Основы менеджмента: Учеб. пособие. - Минск.: ИП "Экоперспектива", 1999. - 239с.

3. Документы по персоналу предприятия. / Сост. Басаков М.И. - Ростов-на-Дону: МарТ, 2001.

4. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер.с англ.-2-е изд. - М.: Дело, 2004. - 800с.

5. Михалева Е.П. Менеджмент. - М.: Юрайт, 2004. - 175с.

6. Райзберг Б.А., Лозовский Л.Ш., Стародубцева Е.Б. Современный экономический

7. словарь. - М., 2003.

8. Шрайэгг Г., Носс К. Изжила ли себя организационная структура? // Проблемы теории и практики управления. - 1994. - № 4. - С.78-83.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»