книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
Анализ стратегического управления деятельностью торговой фирмы «EGLO» ( Курсовая работа, 22 стр. )
Анализ стратегического управления деятельностью ПКП «Лесстрой» ( Курсовая работа, 25 стр. )
Анализ стратегического управления деятельностью торговой фирмы «Виком» ( Курсовая работа, 24 стр. )
Анализ стратегического управления деятельностью торговой фирмы «Хитачи – электрик плаза» ( Курсовая работа, 24 стр. )
Анализ стратегического управления на примере ЗАО «Техстройсервис» ( Курсовая работа, 32 стр. )
АНАЛИЗ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ НА МАТЕРИАЛАХ ООО «МЕГА МОТОРС». ( Дипломная работа, 90 стр. )
АНАЛИЗ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ НА МАТЕРИАЛАХ ТОМСКИЙ НИИ ПОЛУПРОВОДНИКОВЫХ ПРИБОРОВ е533 ( Контрольная работа, 1 стр. )
Анализ структуры ОАО "ЧЭМК" ( Курсовая работа, 46 стр. )
Анализ структуры организации в целом, отдельных ее элементов, определение слабых звеньев и поиск путей решение организационных проблем (на примере ООО "Информо-сервис") ( Курсовая работа, 44 стр. )
Анализ структуры организации по признакам (связь, соединение, тип) ( Контрольная работа, 12 стр. )
Анализ структуры организации в целом, отдельных ее элементов, определение слабых звеньев и поиск путей решение организационных проблем на примере ООО "Информо-сервис" ( Курсовая работа, 44 стр. )
Анализ структуры организации в целом, отдельных ее элементов, определение слабых звеньев и поиск путей решения организационных проблем ( Курсовая работа, 25 стр. )
Анализ структуры управления ЗАО "Отделочные и монтажные работы" и направления ее совершенствования ( Курсовая работа, 38 стр. )
Анализ структуры управления ЗАО "Отделочные и монтажные работы" и направления ее совершенствования 48 ( Курсовая работа, 58 стр. )
Анализ структуры управления ОАО «Нижнетуринский машиностроительный завод» ( Курсовая работа, 33 стр. )
Анализ структуры управления ООО "РУПОР" ( Курсовая работа, 27 стр. )
Анализ структуры управления ОАО "Таркосаленефтегаз" и направления ее совершенствования ( Курсовая работа, 30 стр. )
Анализ структуры управления ЗАО "Отделочные и монтажные работы" и направления ее совершенствования2 ( Курсовая работа, 30 стр. )
АНАЛИЗ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ ООО «КОРСАКОВСКОЕ АТП№1». ( Дипломная работа, 87 стр. )
Анализ структуры управления предприятием ФГУП ППЗ "Московский" ( Дипломная работа, 111 стр. )
АНАЛИЗ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ ООО "МАРГАРИТКА" 2006-34 ( Курсовая работа, 34 стр. )
АНАЛИЗ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ ООО "МАРГАРИТКА" ( Курсовая работа, 34 стр. )
Анализ структуры управления предприятием и предложение мероприятий по ее совершенствованию на примере ОАО "Русский лес" ( Курсовая работа, 50 стр. )
Анализ структуры управления ЗАО "Отделочные и монтажные работы" и направления ее совершенствования ( Дипломная работа, 59 стр. )
АНАЛИЗ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ ФГУП ППЗ «ХАБАРОВСКИЙ» ( Дипломная работа, 99 стр. )

1 (9). Понятие функции менеджмента. Общие функции менеджмента 3

2 (19). Организация управления АОЗТ (колхоз или совхоз) 5

3 (29). Состав и структура кадров управления. Принципы подбора и расстановки кадров управления 8

4 (33). Понятие стиля руководства. Виды стиля руководства 11

5 (45). Привести пример конфликтной ситуации и как она решается (на примере) 14

Список литературы 18

Функция - широко распространенное слово, имеющее множество значений. Функция (лат. functio) - это обязанность, круг деятельности, назначение, роль. Данное понятие используется во всех областях знаний и во всех сферах деятельности.

В социально-экономических системах понятие "функция" также широко применяется к системе в целом, объекту и субъекту управления, отдельным подсистемам и видам деятельности. Функции занимают особое место в системе менеджмента и играют ключевую роль в ее формировании.

Функция характеризует существенный вид управленческой деятельности. Функция, как возможная область формирования управляющего воздействия предполагает осуществление непрерывных взаимосвязанных между собой действий по выработке средств и методов воздействия и их реализации применительно к решению конкретной проблемы. Поэтому функция рассматривается как объективно необходимая область процесса управления, имеющего временную и пространственную определенность и конечную результативность.

Деление единого процесса управления на относительно обособленные, но в то же время неразрывно связанные функции необходимо при описании системы управления как интегрированного процесса,

1. Басаков М.Н. Кадровое делопроизводство. - Ростов-на-Дону: Феникс, 2002.

2. Брасс А.А. Основы менеджмента: Учеб. пособие. - Минск.: ИП "Экоперспектива", 1999. - 239с.

3. Документы по персоналу предприятия. / Сост. Басаков М.И. - Ростов-на-Дону: МарТ, 2001.

4. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер.с англ.-2-е изд. - М.: Дело, 2004. - 800с.

5. Михалева Е.П. Менеджмент. - М.: Юрайт, 2004. - 175с.

6. Райзберг Б.А., Лозовский Л.Ш., Стародубцева Е.Б. Современный экономический

7. словарь. - М., 2003.

8. Шрайэгг Г., Носс К. Изжила ли себя организационная структура? // Проблемы теории и практики управления. - 1994. - № 4. - С.78-83.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»