Вступ

1. Стратегічно орієнтоване підприємство та принципи його діяльності

2. Стратегія фірм "другої десятки"

3. Процедура вибору стратегічних альтернатив

Висновки

Список використаної літератури

Термін "стратегічне управління" введено у вжиток на межі 60-70 років XX ст. для підкреслення різниці між: поточним управлінням на рівні виробництва (торговельно-технологічного процесу) і керівництвом, що здійснюється на вищому рівні управління фірмою.

Розробкою питань стратегічного управління займалось багато авторів: Грангер (1971), І. Ансофф (1972), Шендел і Хаттен (1972), Ірвін (1974) та ін.

О. Віханський давав наступне визначення: "Стратегічне управління - це управління організацією, яке спирається на людський потенціал як на основу організації, яке орієнтує виробничу діяльність на запити споживачів, гнучко реагує і проводить своєчасні зміни в організації, що відповідають збуренням з боку оточення і дозволяють досягти конкурентних переваг, і це дає можливість організації виживати в довготерміновій перспективі і досягти при цьому своїх цілей".

Дж. О'Шонессі стверджував: "Стратегія організації - це набір правил для отримання рішення" .

З погляду наукового аспекту проблеми єдності в розумінні сутності стратегії вченими не досягнуто.

1. Герасимчук В.Г. Стратегічне управління підприємством. Графічне моделювання: Навчальний посібник. - Київ: КНЕУ, 2000. - 360с.

2. Скібіцький О.М. Стратегічний менеджмент: Навчальний посібник. - Київ: Центр навчальної літератури, 2006. - 312с.

3. Шершньова З.Є., Об орська С.В. Стратегічне управління: Навчальний посібник. - Київ: КНЕУ, 1999. - 384с.

Примечаний нет.