книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
Цели и задачи стратегического планирования. Этапы стратегического планирования. Выбор стратегии, их характеристика. Обоснование выбора стратегии. ( Контрольная работа, 22 стр. )
Цели и задачи стратегического планирования. Этапы стратегического планирования. Выбор стратегии, их характеристика. Обоснование выбора стратегии ( Контрольная работа, 22 стр. )
Цели и задачи стратегического планирования. Этапы стратегического планирования кц24242 ( Контрольная работа, 17 стр. )
Цели и задачи управления качеством на каждом этапе ( Контрольная работа, 26 стр. )
Цели и содержание общих функций управления в ООО "Золотой луч" ( Курсовая работа, 29 стр. )
Цели и условия применения методик PEST-анализа и SWOT-анализа 670-0-0 ( Контрольная работа, 26 стр. )
Цели и функции менеджмента ( Курсовая работа, 32 стр. )
Цели и функции теории управления ( Курсовая работа, 23 стр. )
Цели и функции теории управления ( Курсовая работа, 34 стр. )
Цели и функции управления предприятием ООО "Единство" ( Курсовая работа, 30 стр. )
Цели организации ( Реферат, 19 стр. )
Цели организации (на примере ЗАО "Стройком") ( Курсовая работа, 51 стр. )
Цели организации, влияние рыночных отношений на формирование целей ( Реферат, 19 стр. )
ЦЕЛИ ОРГАНИЗАЦИИ, ВЛИЯНИЕ РЫНОЧНЫХ ОТНОШЕНИЙ НА ФОРМИРОВАНИЕ ЦЕЛЕЙ ( Реферат, 14 стр. )
Цели организации. Влияние рынка на формирование целей и миссии предприятия ( Курсовая работа, 44 стр. )
Цели организации: классификация и механизм формирования ( Курсовая работа, 26 стр. )
Цели оценки бизнеса. Виды стоимости (Украина) ( Контрольная работа, 23 стр. )
Цели управленческих решений ( Контрольная работа, 16 стр. )
Цели, задачи и положение менеджера в организации, а также и механизмы управления организацией ( Реферат, 23 стр. )
Целостность как критерий самосовершенствования личности (Украина) ( Контрольная работа, 15 стр. )
Цель и задачи политики управления платежеспособностью предприятия Оценка платежеспособности предприятия на примере ООО "Технохим-Сервис" ау3 ( Курсовая работа, 68 стр. )
Цель и задачи стратегического менеджмента - ( Курсовая работа, 33 стр. )
Цель и целенаправленное поведение, понятие управления ( Реферат, 12 стр. )
ЦЕЛЬ КАК ВАЖНЕЙШАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА МЕНЕДЖМЕНТА ( Контрольная работа, 25 стр. )
Цель работы: изучить, какие методы используются в настоящее время при управлении предприятиями в сфере гостиничного бизнеса и исследовать, каким образом можно наиболее эффективно совмещать эти методы для достижения хорошего результата и для предпринимате ( Контрольная работа, 13 стр. )

1. Стратегический анализ ООО "Голдлайн" 3

1.1. Определение текущей стратегии компании 3

1.2. Составление одной или нескольких матриц портфеля 3

1.3. Долгосрочная привлекательность отрасли 5

1.4. Анализ конкурентных сил 6

1.5. Ранжирование хозяйственных единиц с учетом перспектив 7

1.6. Анализ стратегических соответствий 8

1.7. Классификация хозяйственных подразделений по принципу приоритетов инвестирования 9

1.8. Разработка действий, направленных на улучшение деятельности корпорации 10

2. Стратегический анализ компании "Голдлайн" 11

2.1. Краткая характеристика деятельности 11

2.2. Стратегический анализ внешней среды 13

2.3. Стратегический анализ внутренней среды 15

Список литературы 20

Стратегия низких издержек в ООО "Голдлайн" является основным методом борьбы лишь на тех рынках, где товары стандартны и не подлежат дифференциации. Для осуществления конкурентного преимущества по издержкам, используются следующие методы стратегии:

o максимальное упрощение технологию производства;

o провести реинжиниринг основных производственных процессов;

o заменить использование дорогостоящих материалов на более дешевые товарозаменители;

o сократить маркетинговое обеспечение;

o уменьшить транспортные расходы;

o прибегнуть к вертикальной интеграции вперед или назад;

o максимально сузить ассортимент и номенклатуру, сфокусировав внимание на самых эффективных.

1.2. Составление одной или нескольких матриц портфеля

Для выяснения конкурентной ситуации предприятия на рынке построим карту стратегических групп конкурентов. Для построения будем использовать показатели:

o ассортимента и номенклатуры товаров;

o интенсивность стимулирования сбыта продукции.

Выбор данных показателей обусловлен тем, что они являются характеризуют наиболее существенные различия конкурентов и не взаимосвязаны между собой. Площадь секторов, обозначающих фирму на графике, отражает долю их реализации на рынке.

www.eastlink.uz/main/pressa/bvv/34-97/bis.htm);

11) Попов С.А. Стратегическое управление: 17- модульная программа для менеджеров. - М.: Инфра- М, 1999.- 321 с.

12) Постановление Правительства РФ "О развитии лизинга в инвестиционной деятельности" № 633 от 29.06.95.

13) Постановление Правительства РФ "Об утверждении положения о лицензировании лизинговой деятельности в РФ" № 167 от 26.02.96

14) Постановление Правительства РФ "О государственной поддержке развития лизинговой деятельности в Российской Федерации" № 752 от 27.06.96.

15) Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент. Концепции и ситуации/ Пер с анг. - М.: Инфра- М, 2000.- 412 с.

16) Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегий / Пер с .анг. М.: ЮНИТИ, 1998. - 506 с.

17) Чекмарева Е.Н. "Лизинговый бизнес", М., "Экономика", 1993 г.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»