ВВЕДЕНИЕ 3

1. ВОЗНИКНОВЕНИЕ ПОТРЕБНОСТИ В СТРАТЕГИЧЕСКОМ УПРАВЛЕНИИ 4

2. СУЩНОСТЬ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ 8

3. ОБЩИЕ ПРИНЦИПЫ РАЗРАБОТКИ СТРАТЕГИИ ОРГАНИЗАЦИИ 14

4. МЕТОДЫ И ТЕХНОЛОГИИ СТРАТЕГИЧЕСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА 19

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 22

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 24

Современным инструментом управления развитием организации в условиях нарастающих изменений во внешней среде и связанной с этим неопределенности является методология стратегического управления.

Практика показывает, что те организации, которые осуществляют комплексное стратегическое планирование и управление, работают более успешно и получают прибыль значительно выше средней по отрасли. Многие руководители, имеющие опыт планирования, и просто энергичные люди не добиваются желаемого успеха из-за того, что распыляют свои силы, стремясь охватить как можно больше рынков, произвести как можно больше разнообразных продуктов и удовлетворить потребности различных групп клиентов. Для успеха же необходимы целенаправленная концентрация сил и правильно выбранная стратегия. Иными словами: кто лучше планирует свою стратегию, тот быстрее достигает успеха.

Целью написания данной курсовой работы является комплексное исследование теоретических основ стратегического менеджмента как концепции управления.

1. Ансофф И. Стратегическое управление. М.: Экономика, 1989.

2. Артур А. Томпсон-мл. и А. Дж. Стрикленд III Стратегический менеджмент. Концепции и ситуации для анализа - М: Вильямс, 2003, 928 с.

3. Богданов А.И. Стратегическое управление научно-техническим прогрессом на предприятии (объединении). М.: ВАФ, 1991.

4. Боумен К. Стратегия на практике - СПб.: Питер, 2003, 256 с.

5. Гольдштейн Г.Я. Основы менеджмента. Таганрог: ТРТУ, 1995.

6. Зуб А. Т. Стратегический менеджмент. Теория и практика - М.: Аспект Пресс, 2002, 416 с.

7. Кемпбелл Э., Лачс К.С. Стратегический синергизм. - СПб.: Питер, 2004, 416 с.

8. Керцнер Г. Стратегическое планирование для управления проектами с использованием модели зрелости. - М.: ДМК Пресс, 2003, 320 с.

9. Кононенко П. И. Стратегическое программно-целевое управление производственно-хозяйственной системой. Обобщение и практические рекомендации - М: Дашков и Ко, 2003, 272 с.

10. Круглова Н. Ю., Круглов М. И. Стратегический менеджмент. Учебник. - М.: РДЛ, 2003, 464 с.

11. Курс MBA по стратегическому менеджменту

Под редакцией Л. Фаэя, Р. Рэнделла - М: Альпина Паблишер, 2002, 608 с.

12. Кэмпбел Д, Стоунхаус Дж., Хьюстон Б. Стратегический менеджмент - М: Проспект, 2003, 336 с.

13. Панов А.И., Коробейников И.О. Стратегический менеджмент. - М.: ЮНИТИ, 2004, 285 с.

14. Попов С. А. Стратегический менеджмент. Видение - важнее, чем знание - М: Дело, 2003, 352 с.

15. Родионова В. Н., Федоркова Н. В., Чекменев А. Н.Стратегический менеджмент. Учебное пособие. - М. ИНФРА - М, 2002, 96 с.

16. Сантелайнен Т. и др. Управление по результатам. М.: Прогресс, 1989.

17. Семенов А. К. Стратегический менеджмент. Практикум - М: Дашков и Ко, 2003, 152 с.

18. Смирнов Н. Н. Стратегический менеджмент. Учебное пособие - СПб.: Питер, 2002, 128 с.

19. Соловьев В. С. Стратегический менеджмент. Учебник. - М.: Феникс, 2002, 448 с.

20. Стратегическое планирование. Конспект лекций. Пособие для подготовки к экзаменам. - М.: Приор-издат, 2004, 128 с.

21. Таунсенд Р. Секреты управления. М.: Интерконтакт, 1991.

22. Тренев Н.Н. Стратегическое управление. Учебное пособие - М.: Приор, 2002, 288 с.

23. Шимшилов С. Стратегия современного предпринимательства и социального развития корпораций. Учебник. - М: Дашков и Ко, 2004, 244 с.

24. Юксвярав Р.К., Хабакук М.Я., Лейманн Я.А. Управленческое консультирование: теория и практика. М.: Экономика, 1988.

Примечаний нет.