книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
Управленческие отношения. Содержание и механизм управленческой деятельности ( Реферат, 20 стр. )
Управленческие проблемы, их понятие, индикаторы, характер и диагностика ( Курсовая работа, 22 стр. )
Управленческие проблемы и причины их возникновения 4 ( Реферат, 16 стр. )
Управленческие проблемы предприятия ЗАО "Регинас" ( Контрольная работа, 15 стр. )
Управленческие революции: предпосылки и характер ( Реферат, 22 стр. )
Управленческие решения. Вар. 6 ( Контрольная работа, 24 стр. )
Управленческие решения и их роль. Классификация решений ( Контрольная работа, 16 стр. )
Управленческие решения ( Контрольная работа, 13 стр. )
Управленческие решения: сущность, понятие и роль в системе менеджмента 2006-58 ( Курсовая работа, 58 стр. )
Управленческие решения для предприятия торговли ……………… 28 ( Курсовая работа, 38 стр. )
Управленческие решения и предъявляемые к ним требования ( Реферат, 22 стр. )
Управленческие решения (задания) ( Контрольная работа, 24 стр. )
Управленческие решения на предприятии ЗАО "Стройком" ( Контрольная работа, 18 стр. )
Управленческие решения и их эффективность на примере Департамента организации управления областной администрации Московской области ( Курсовая работа, 37 стр. )
Управленческие решения и эффективность управления ( Реферат, 23 стр. )
Управленческие решения и информационное обеспечение менеджмента ( Курсовая работа, 34 стр. )
Управленческие решения ( Курсовая работа, 22 стр. )
УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ: ВИДЫ И СОДЕРЖАНИЕ5 ( Контрольная работа, 14 стр. )
Управленческие решения 2007-58 ( Контрольная работа, 58 стр. )
Управленческие решения на предприятии ООО "Виола" ( Контрольная работа, 15 стр. )
Управленческие решения ЗАО "Регинас" ( Контрольная работа, 15 стр. )
Управленческие решения и эффективность управления57 ( Курсовая работа, 31 стр. )
Управленческие решения ( Контрольная работа, 22 стр. )
Управленческие решения на предприятии ООО "Виола" 2 ( Контрольная работа, 15 стр. )
Управленческие решения - классификация, технология принятия иреализация ( Реферат, 23 стр. )

1 Восстановите иерархию потребностей Маслоу (от первичных потребностей к высшим)

А Престижные потребности

Б Социальные потребности

В Экзистенциональные потребности

Г Духовные потребности

Д Витальные потребности

Д-Б-В-А-Г

Д-Г-Б-А-В

Д-В-Б-А-Г

2 Моноцентрический постоянный тип руководства характерен для?

органических организационных структур

адаптивных организационных структур

"новых" организационных структур

бюрократических организационных структур

3 Когда менеджер осуществляет психологическое консультирование подчиненных, он реализует роль?

участника переговоров

пожарного

лидера

проводника

4 Теорию эффективного управления одной организацией создал?

Файоль

Мюнстерберг

Гастев

Тейлор

5 Дифференциаторами личности является?

социальные и престижные потребности

витальные и духовные потребности

социальные и духовные потребности

престижные и духовные потребности

6 Может ли быть целью организации удовлетворение духовных потребностей?

Да

Нет

7 Дифференцированную систему труда разработал?

Мюнстерберг

Тейлор

Паркер Фоллет

Мэйо

8 Когда менеджер разрешает конфликты и урегулирует споры, он выполняет роль?

участника переговоров

пожарного

лидера

проводника

9 Управленческая способность является экономическим ресурсом

Да

нет

это дискуссионный вопрос

10 Полицентрический тип руководства характерен для?

линейно - штабных

матричных

функциональных

дивизиональных

11 Роль менеджера, связанная с проведением церемониальных и символьных мероприятий, называется?

Оратор

проводник

связующее звено

глава

12 Относительно независимо друг от друга функционируют потребности?

низшего уровня

высшего уровня

13 Способы воздействия субъекта на объект для достижения поставленных целей это?

законы менеджмента

принципы менеджмента

методы менеджмента

функции менеджмента

14 Установите соответствия:

А. Факторы условий работы

Б. Факторы содержания работы

1 признание

2 отношения с руководителем

3 заработок

4 ответственность

5 гарантия занятости

нет

нет

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»