книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
Анализ инновационной деятельности предприятия и характеристика инновационных процессов е453апа ( Курсовая работа, 42 стр. )
Анализ инновационной деятельности на предприятии ОАО "Композит" ( Курсовая работа, 28 стр. )
Анализ инновационных возможностей салона красоты "Креатив" ( Курсовая работа, 50 стр. )
Анализ информационного обеспечения управления на ООО "Арт Стиль Март Мебел Руссланд" ( Дипломная работа, 84 стр. )
Анализ информационного обеспечения организационного обеспечения, на примере ООО "Феерия" ( Контрольная работа, 13 стр. )
Анализ использования фонда рабочего времени ( Контрольная работа, 20 стр. )
Анализ использования принципов управления на примере зарубежных фирм ( Курсовая работа, 28 стр. )
Анализ использования мотивационных методов на предприятии ( Дипломная работа, 74 стр. )
Анализ использования современной теории мотивации руководства предприятия 3254224 ( Курсовая работа, 31 стр. )
Анализ использования закономерностей и принципов в процессе управления 786666 ( Курсовая работа, 31 стр. )
Анализ использования мотивационных методов на предприятии 2010-74 ( Дипломная работа, 74 стр. )
Анализ источников литературы по проблеме мотивации плановой деятельности предприятия ( Курсовая работа, 35 стр. )
Анализ кадрового менеджмента предприятия ООО "Хабаровск-Мебель" ( Дипломная работа, 88 стр. )
Анализ кадрового состава организации и разработка эффективной кадровой политики "БИГЛ - 1" ( Отчет по практике, 47 стр. )
Анализ кадрового состава предприятия е2413ё3 ( Курсовая работа, 49 стр. )
Анализ кадровой политики частной клиники "Вега" е3522525 ( Контрольная работа, 1 стр. )
Анализ каналов организационной коммуникации е2413ыыы ( Контрольная работа, 6 стр. )
АНАЛИЗ КАНАЛОВ РАСПРЕДЕЛЕНИЯ И МЕТОДОВ ПРОДВИЖЕНИЯ ПРОДУКЦИИ ПРЕДПРИЯТИЯ ( Дипломная работа, 90 стр. )
Анализ качеств и функции руководителя ( Реферат, 19 стр. )
Анализ качества решения ( Контрольная работа, 16 стр. )
Анализ качества сырья и готовой продукции, вырабатываемой на предприятии ( Курсовая работа, 26 стр. )
АНАЛИЗ КАЧЕСТВА УСЛУГ ОАНО «АВТОШКОЛА ПРОФИАВТО» Г. ЧЕЛЯБИНСКА ( Дипломная работа, 81 стр. )
Анализ коммуникативного процесса и его элементов в гостиничном комплексе "Алмаз" ( Курсовая работа, 53 стр. )
АНАЛИЗ КОММУНИКАЦИЙ ООО "ТК "ЭЛКОМ" ( Курсовая работа, 41 стр. )
АНАЛИЗ КОММУНИКАЦИЙ ООО "ТК "ЭЛКОМ" ( Курсовая работа, 48 стр. )

1.Управление рабочим временем 3

2.Оценка эффективности работы группы 7

Список литературы 13

1.Управление рабочим временем

Одним из важнейших факторов в жизни человека, так же как в деятельности руководителя, является фактор времени. Управлять временем - это значит во многом управлять собой. Отсюда следует определение, что же такое управление рабочим временем - процесс применения методов управления к ресурсу, которым все люди обладают в равной степени. Существует способ управления рабочим временем, который носит название самоменеджмент. Самоменеджмент - последовательное и целенаправленное использование испытанных методов работы в повседневной практике, для того, чтобы оптимально и со смыслом использовать свое время.

Основное содержание (сферу "действия") самоменеджмента к организации и технике личной работы, организации информационного обеспечения, организации коммуникации. Основная цель самоменеджмента - использование собственных возможностей, созидательное управление своим временем (самоопределение) и преодоление внешних обстоятельств.

Ценен тот руководитель, который знает своё дело, умеет хорошо управлять и добиваться поставленных целей, независимо от его внешности и образования. Это главный стандарт настоящего руководителя. Но даже при наличии всех этих навыков руководитель не будет успешным, если он не будет правильно организовывать своё время и рабочий день. Ведь такой ресурс как время стоит на ряду со многими другими ресурсами: людьми, финансами и сырьём.

Для управления своим рабочим временем составляется распорядок дня и организация трудового процесса в целях достижения поставленных задач.

Организация своего рабочего дня должна соответствовать основному принципу: "Работа должна подчиняться мне, а не наоборот". Существует правила управления рабочим временем, которые можно разделить на три группы:

Правила начала дня: начинать день с позитивным настроением; хорошо позавтракать и без спешки идти на работу; начинать работу по возможности в одно и то же время; перепроверить план дня; вначале - ключевые задачи; приступать без раскачки; согласовать план дня с секретарём; утром заниматься сложными и важными делами.

1. Вудкок М. Эффективное управление. - М.: Дело, 1991. - 378 с.

2. Кабушкин Н. И. Основы менеджмента.- Мн.: Новое знание, 2002.- 336с.

3. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. М.: Дело, 1999- 293 с.

4. "Управление персоналом" под редакцией Поршнева.- М.: Логос, 1997. - 283 с.

5. Robert M. Fulmer. The new management. Instituten for Business and Interpersonal Strategies Inc. Atlanta. 1988. USA.-183 p.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»