книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
Экономические риски ( Контрольная работа, 11 стр. )
Экономические службы и финансовый менеджмент ( Отчет по практике, 50 стр. )
Экономический анализ ООО "Зори по Волжья" ( Отчет по практике, 30 стр. )
Экономический анализ деятельности ООО ТРК "Новое время" 2 ( Курсовая работа, 44 стр. )
Экономический механизм менеджмента ( Курсовая работа, 29 стр. )
Экономическое обоснование рекомендаций по улучшению системы управленческих решений ( Дипломная работа, 100 стр. )
Экономическое обоснование кадрового решения на примере ООО "Шахта "Тырганская" ( Курсовая работа, 37 стр. )
Экономическое обоснование рекомендаций по улучшению системы управленческих решений 2009-98 ( Дипломная работа, 98 стр. )
Экономическое содержание, функции и состав капитала 6744 ( Контрольная работа, 27 стр. )
Эксперимент как метод исследования систем управления. Техническое обеспечение системы управления (персоналом организации) ( Реферат, 17 стр. )
Экспериментальное исследование профессионально важных качеств менеджера по работе с персоналом2 ( Курсовая работа, 32 стр. )
Экспертиза инновационных проектов ( Курсовая работа, 31 стр. )
Экспертиза состава и структура научно-исследовательских работ ( Контрольная работа, 14 стр. )
Экспертиза состава и структура научно-исследовательских работ ( Контрольная работа, 14 стр. )
Экспертные оценки ( Реферат, 15 стр. )
Экспертные системы принятия решений - вариант 2 ( Контрольная работа, 19 стр. )
Электронные формы информационно-библиотечного обслуживания ( Контрольная работа, 15 стр. )
Элементы внутренней среды организации ( Контрольная работа, 15 стр. )
Элементы и этапы коммуникационного процесса, виды коммуникаций в организации. 006 ( Контрольная работа, 13 стр. )
Элементы и этапы коммуникационного процесса к2ц422 ( Контрольная работа, 11 стр. )
Элементы и этапы коммуникационного процесса, виды коммуникаций в организации е3424242 ( Контрольная работа, 11 стр. )
Элементы организации и процесса управления ( Контрольная работа, 25 стр. )
Элементы системы качества в соответствии с МС ИСО 9000: планирование, ответственность, полномочия и обмен информацией. ( Курсовая работа, 20 стр. )
ЭЛЕМЕНТЫ ФИНАНСОВОЙ АНТИКРИЗИСНОЙ СТРАТЕГИИ ПРЕДПРИЯТИЯ 234ава ( Контрольная работа, 23 стр. )
Элементы эффективного управления организацией ( Курсовая работа, 36 стр. )

1.Управление рабочим временем 3

2.Оценка эффективности работы группы 7

Список литературы 13

1.Управление рабочим временем

Одним из важнейших факторов в жизни человека, так же как в деятельности руководителя, является фактор времени. Управлять временем - это значит во многом управлять собой. Отсюда следует определение, что же такое управление рабочим временем - процесс применения методов управления к ресурсу, которым все люди обладают в равной степени. Существует способ управления рабочим временем, который носит название самоменеджмент. Самоменеджмент - последовательное и целенаправленное использование испытанных методов работы в повседневной практике, для того, чтобы оптимально и со смыслом использовать свое время.

Основное содержание (сферу "действия") самоменеджмента к организации и технике личной работы, организации информационного обеспечения, организации коммуникации. Основная цель самоменеджмента - использование собственных возможностей, созидательное управление своим временем (самоопределение) и преодоление внешних обстоятельств.

Ценен тот руководитель, который знает своё дело, умеет хорошо управлять и добиваться поставленных целей, независимо от его внешности и образования. Это главный стандарт настоящего руководителя. Но даже при наличии всех этих навыков руководитель не будет успешным, если он не будет правильно организовывать своё время и рабочий день. Ведь такой ресурс как время стоит на ряду со многими другими ресурсами: людьми, финансами и сырьём.

Для управления своим рабочим временем составляется распорядок дня и организация трудового процесса в целях достижения поставленных задач.

Организация своего рабочего дня должна соответствовать основному принципу: "Работа должна подчиняться мне, а не наоборот". Существует правила управления рабочим временем, которые можно разделить на три группы:

Правила начала дня: начинать день с позитивным настроением; хорошо позавтракать и без спешки идти на работу; начинать работу по возможности в одно и то же время; перепроверить план дня; вначале - ключевые задачи; приступать без раскачки; согласовать план дня с секретарём; утром заниматься сложными и важными делами.

1. Вудкок М. Эффективное управление. - М.: Дело, 1991. - 378 с.

2. Кабушкин Н. И. Основы менеджмента.- Мн.: Новое знание, 2002.- 336с.

3. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. М.: Дело, 1999- 293 с.

4. "Управление персоналом" под редакцией Поршнева.- М.: Логос, 1997. - 283 с.

5. Robert M. Fulmer. The new management. Instituten for Business and Interpersonal Strategies Inc. Atlanta. 1988. USA.-183 p.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»