|
Управление инновационными процессами на предприятии СПК "Звениговский" ( Дипломная работа, 64 стр. ) |
|
УПРАВЛЕНИЕ ИННОВАЦИОННЫМИ ПРОЦЕСАМИ НА ЗАО ПЛЕМЗАВОД «СЕМЕНОВСКИЙ» ( Дипломная работа, 75 стр. ) |
|
Управление инновациями на примере российского предприятия "АСКО" ( Реферат, 22 стр. ) |
|
Управление как искусство ( Курсовая работа, 27 стр. ) |
|
Управление как наука и искусство ( Контрольная работа, 19 стр. ) |
|
Управление как наука и как искусство ( Курсовая работа, 24 стр. ) |
|
Управление как свобода от моральных проблем- ( Курсовая работа, 27 стр. ) |
|
Управление как система_1727 ( Курсовая работа, 32 стр. ) |
|
Управление капиталом ОАО "Новосибэнергострой", оптимизация его структуры е6522 ( Курсовая работа, 38 стр. ) |
|
Управление карьерой персонала на внутрифирменном рынке труда ( Контрольная работа, 17 стр. ) |
|
Управление карьерой ( Курсовая работа, 31 стр. ) |
|
Управление карьерой: опыт, проблемы, перспективы ( Реферат, 24 стр. ) |
|
Управление качеством обслуживания клиентов на предприятии ОАО "Северсталь", ( Курсовая работа, 35 стр. ) |
|
Управление качеством продукции на предприятии МосТрансАвто ( Курсовая работа, 39 стр. ) |
|
Управление качеством - вопросы, Вариант 1 ( Контрольная работа, 4 стр. ) |
|
Управление качеством в производственном процессе на примере ЗАО "Стаут" ( Курсовая работа, 24 стр. ) |
|
Управление качеством продукции Показатели назначения продукции ( Контрольная работа, 21 стр. ) |
|
Управление качеством (ВУ 96) ( Контрольная работа, 4 стр. ) |
|
Управление качеством ОАО МАЗ ( Дипломная работа, 83 стр. ) |
|
Управление качеством Ижмаш ( Контрольная работа, 27 стр. ) |
|
Управление качеством продукции в современных условиях хозяйствования ( Дипломная работа, 175 стр. ) |
|
Управление качеством обслуживания на малом предприятии ( Курсовая работа, 49 стр. ) |
|
Управление качеством продукции на предприятии ( Курсовая работа, 40 стр. ) |
|
Управление качеством ( Контрольная работа, 27 стр. ) |
|
Управление качеством предоставляемых услуг ( Дипломная работа, 91 стр. ) |
|
|
|
Тип: Контрольная работа |
Цена: 450 р. |
Страниц: 15 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
Купить
Содержание
|
1. Перераспределение функций управления предприятиями торговли 2
2.Понятие хозяйственной самостоятельности предприятий 8
3. Роль самоуправления в деятельности предприятий торговли 9
4. Формы торговли, их особенности в условиях рыночной экономики 12
Библиография 15
|
Введение
|
В условиях централизованно-плановой системы управления торговлей и хозяйственный механизм управления рассматривался как составная часть системы управления народным хозяйством, с помощью которой вырабатываемые государственными органами управления решения о конкретных целях, путях и средствах развития страны, отрасли, региона, предприятия трансформируются в систему интересов людей и их действия. Структура хозяйственного механизма представлялась в виде совокупности трех элементов: планирование, хозяйственное стимулирование и организация управления. При таком подходе к формированию механизма управления из его состава исключается наиболее активная часть - мотивы деятельности людей. Механизм управления был призван подчинить интересы людей решениям, принятым сверху. Такой механизм может иметь место в случае, когда используются только административно-командные методы управления.
Очевидно, что механизм управления предприятиями торговли будет эффективен только в том случае, когда он децентрализован и усиливает мотивацию деятельности людей, а сдвиг мотивов на объективные цели деятельности достигается на основе согласования выдвигаемых предприятием целей и интересов людей. Поскольку постановка цели является исходным моментом формирования мотивов, цель должна рассматриваться как важнейшая категория механизма управления.
Ранее действующие механизмы формировались как мономеханизмы - механизмы одной природы. В дореформенный период действовал преимущественно организационно-административный механизм. Его назначение было, как сказано выше, трансформировать цели и решения центральных органов власти в интересы людей. Однако такая трансформация может привести к усилению мотивации деятельности людей только в случае, если эти решения соответствуют их интересам. Такое соответствие достигается в комплексном механизме управления.
|
Список литературы
|
Библиография
1. Зарубина Наталья Николаевна. Социально-культурные основы хозяйства и предпринимательства.-М.:Магистр,1998.-360с.
2. Круглова Наталья Юрьевна. Хозяйственное право :Уч. пос. для студ. вузов.- М.: Русская Деловая Литература,1998.-608с.
3. Товароведение и организация торговли продовольственными товарами:Учеб.-2-е изд.,стереотип.-М.:ПрофОбрИздат,2002.-480с.-(Профессиональное образование).
4. Хозяйственное право. Конспект лекций: Пос. для подготовки к экзаменам.-М.:ПРИОР,2000.-160с.-(В помощь студенту).
|
Примечания:
|
Примечаний нет.
|
|
|