книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
Эффективный самоменеджмент (Украина) ( Контрольная работа, 18 стр. )
юридический механизм защиты предпринимательства ( Контрольная работа, 29 стр. )
Я - менеджер ( Контрольная работа, 8 стр. )
Я и менеджмент ( Реферат, 13 стр. )
Я и менеджмент 2000-13 ( Реферат, 13 стр. )
Я руководитель этого бизнеса ( Курсовая работа, 15 стр. )
Як вік співвідношення,етап його кар'єри, в якій він працює, можуть вплинути на його потреби ієрархії Маслоу? (Украина) ( Контрольная работа, 15 стр. )
Які елементи римської податкової системи знайшли відображення у сучасних податкових системах? (Украина) ( Контрольная работа, 15 стр. )
Японская модель менеджмента в свете закона триединства ( Реферат, 23 стр. )
Японская модель менеджмента ( Курсовая работа, 35 стр. )
Японская модель менеджмента ( Контрольная работа, 15 стр. )
Японская модель менеджмента567 ( Реферат, 24 стр. )
Японская модель менеджмента. Лидерство и его реализация ( Контрольная работа, 15 стр. )
Японская модель менеджмента ( Реферат, 24 стр. )
Японская модель управления персоналом на практике. "Мацусита дэнки" ( Реферат, 23 стр. )
Японская модель управления на рубеже ХХI века: Традиционное и современное ( Дипломная работа, 59 стр. )
Японская модель управления в России ( Курсовая работа, 34 стр. )
Японская школа менеджмента. Тактическое планирование на предприятии: состав планов, принципы и методы планирования ( Контрольная работа, 20 стр. )
Японские методы управления качеством продукции ( Курсовая работа, 24 стр. )
Японские методы управления ( Реферат, 22 стр. )
Японский менеджмент - организация бизнеса корпораций ( Курсовая работа, 44 стр. )

1.Содержание и значение косвенных методов стимулирования

инноваций…………………………………………………………………….3

2.Ускоренная амортизация………………………………………………….11

3.Франчайзинг в инновационной деятельности…………………………...14

Задача…………………………………………………………………………22

Библиографический список…………………………………………………24

Инновационная деятельность как целенаправленный процесс создания и внедрения новшеств является основой развития любой производственной системы. Но организация инновационной деятельности подчинена культурным, этническим, политическим и другим особенностям каждой отдельно взятой страны. Конечно, в эпоху глобализации эти различия заметны всё меньше, но они не исчезают до конца.

Можно выделить общие черты, присущие всем инновационно-активным странам:

1. Сильная роль государства, как в финансировании определённых

инновационных проектов, так и в развитии инновационной деятельности

вообще.

2. Устойчивая правовая база, способствующая развитию инновационной деятельности.

За рубежом производство наукоёмкой продукции обеспечивают всего 50-55 макротехнологий, причем 80% этого рынка сконцентрировано в семи наиболее развитых странах. От экспорта наукоёмкой продукции ежегодно США получают 700 млрд. долл., Германия - 530 млрд. долл., Япония - 400 млрд. долл.

В мировой экономической науке считается доказанным, что вклад научных достижений в рост ВВП может превышать 50%. Объём мирового рынка наукоёмкой продукции составил в 2001 году около 2 трл. долл. Из этой суммы 39% принадлежит США, 30% - Японии, 16% - Германии, тогда как России - всего 0,3%.К сожалению, переход нашей страны к рыночной модели хозяйствования сопровождался резким спадом во всех отраслях, объём капиталовложений сократился на 70%. В тот период ни о каких серьёзных инновациях не было речи. Наука практически не финансировалась государством. Сейчас, когда государство и предпринимательство начинают осознавать необходимость развития науки, ощущают острую потребность в новых идеях и технологиях, становится ясно, что научный потенциал России снизился и продолжает снижаться.

1.Балабанов И.Т. Инновационный менеджмент. - М.: Финансы и статистика, 2000.

2.Бланк И.А. Инновационный менеджмент: Учебный курс. - Киев: Ника - Центр, 2001.

3.Глазунов В.Н. Финансовый анализ и оценка риска реальных инвестиций. - М.:Финстатинформ, - 2002.

4.Ковалев В. В. Управление проектами: Учебное пособие. - М.:ФБК - Пресс,

2002.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»