книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
Торговля продукцией в разобранном виде, экономические выгоды экспортеров и импортеров. Формы организации сборочного производства в стране-импортере (Украина) ( Контрольная работа, 10 стр. )
Традиционные формы организации НИОКР, их недостатки и преимущества ( Курсовая работа, 33 стр. )
Транснациональные корпорации ( Реферат, 13 стр. )
Трансформация функций менеджмента в процессе его эволюции в 20 веке ( Контрольная работа, 28 стр. )
Требования и принципы построения предъявляемые к аппаратно программному комплексу (АПК) и описание его функционирования ( Дипломная работа, 98 стр. )
Требования к документации СМК 78695665 ( Курсовая работа, 38 стр. )
Требования к документации СМК ( Контрольная работа, 25 стр. )
Требования к современному руководителю. ( Курсовая работа, 30 стр. )
Требования к структуре и объемам производства предприятия "Сибирская типография", обеспечивающим его прибыльность ( Курсовая работа, 20 стр. )
Требования предъявляемые к менеджеру по рекламе ООО "РекАрт" ( Реферат, 24 стр. )
Требования, предъявляемые к управлению решениями ( Контрольная работа, 21 стр. )
Три аспекта понятия "финансовый менеджмент" ку4422 ( Контрольная работа, 14 стр. )
Труд руководителя ( Курсовая работа, 44 стр. )
Труд руководителя: стиль и эффективность ( Курсовая работа, 24 стр. )
Трудности и проблемы разработки миссии и стратегии развития организации в условиях рынка ( Курсовая работа, 29 стр. )
Трудовая адаптация как объект управления в организации ( Курсовая работа, 68 стр. )
Трудовое поведение и мотивации ( Реферат, 9 стр. )
ТТЦ «Бирюса» -отчет по практике ( Отчет по практике, 29 стр. )
Углубленное изучение контроллинга ( Контрольная работа, 22 стр. )
Углубленное изучение контроллинга и в частности стратегический контроллинг ( Контрольная работа, 22 стр. )
Углубленное изучение контроллинга и в частности стратегический контроллинг ( Контрольная работа, 22 стр. )
УГРОЗЫ И НЕОПРЕДЕЛЕННОСТЬ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ. PEST И SWOT-АНАЛИЗ БАНКА ( Контрольная работа, 13 стр. )
Угрозы организации ну5242 ( Контрольная работа, 21 стр. )
Укажите, какие меры предусмотрены в Законе для защиты интересов го-сударства, авторов изобретений, патентнообладателей е35252 ( Контрольная работа, 14 стр. )
Уклонение от уплаты налогов в Украине (Украина) ( Контрольная работа, 18 стр. )

1. Внешняя среда организации

2. Задание 2

Общество с ограниченной ответственностью "Агрофест-Авто" создано в соответствии с законодательством Российской Федерации, Гражданским кодексом РФ Федеральным законом "Об обществах с ограниченной ответственностью".

Полное наименование: общество с ограниченной ответственностью "Агрофест-Авто".

Сокращенное наименование: ООО "Агрофест-Авто".

Местонахождение общества: 676850 Амурская область, г. Белогорск, ул. 9 Мая 196а.

1.Если рассматривать организацию как некую систему, то наряду с такими ее свойствами, как открытость, реальность, сложность, целостность, полиструктурность, изменчивость, иерархичность можно выделить то, что организация - это еще и "живущая" система. Организация имеет свои входы и выходы. Внутри нее происходит трансформация входов в выходы. Организация имеет свои границы, она живет в окружающей ее среде, которая влияет на нее.

Живой системой можно назвать растение, животное, человека, т.е. любой объект белковой формы существования. Понятно, что организация не является таким объектом, следовательно, она не живая система. Но любая организация проявляет некоторые свойства живого организма, такие как изменчивость, адаптируемость, целостность, открытость, развиваемость, выживаемость и т.д. Следовательно, организация, как и живая система, является живущей системой. Менеджмент существует для того, чтобы придавать организации свойства живущей системы, развивать ее.

Организации существуют в окружении, в среде, состоящей из множества элементов: рынок, с его предложениями и запросами, акционеры с их интересами получения дивидендов и реализации прав собственности, правительство с его налоговыми и законодательными требованиями, партнеры, по отношению к которым организация имеет свои обязательства, меняющиеся технологии, оборудование, требования к качеству продукции, образовательному уровню исполнителей, возрастающие запросы наемных работников, деятельность конкурентов, последствия экономических кризисов и т.п. Среда влияет на организацию и накладывает свои требования. Руководитель должен учитывать это значительное влияние.

Внешняя среда не может быть постоянной, она изменяется. Таким образом, можно выделить среду, параметры которой изменяются медленно, и такую, которая меняется резко и непредсказуемо.

Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. М. 1998.

Кузнецов Ю.В., Подлесных В.Н. Основы менеджмента: Учебное пособие. СПб. 1998.

Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. М.1999.

Томпсон А.А., Стрикленд А. Дж. Стратегический менеджмент.М.1998.

Гражданский Кодекс Российской Федерации. М.1999.

Прыткин В.В. Общий курс менеджмента в таблицах и графиках:.Учебное пособие. М. 1998.

Коренченко Р.А. Теория организации: Учебное пособие. ПГУ, П. 1998

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»