книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
Анализ стратегического управления деятельностью торговой фирмы «EGLO» ( Курсовая работа, 22 стр. )
Анализ стратегического управления деятельностью ПКП «Лесстрой» ( Курсовая работа, 25 стр. )
Анализ стратегического управления деятельностью торговой фирмы «Виком» ( Курсовая работа, 24 стр. )
Анализ стратегического управления деятельностью торговой фирмы «Хитачи – электрик плаза» ( Курсовая работа, 24 стр. )
Анализ стратегического управления на примере ЗАО «Техстройсервис» ( Курсовая работа, 32 стр. )
АНАЛИЗ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ НА МАТЕРИАЛАХ ООО «МЕГА МОТОРС». ( Дипломная работа, 90 стр. )
АНАЛИЗ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ НА МАТЕРИАЛАХ ТОМСКИЙ НИИ ПОЛУПРОВОДНИКОВЫХ ПРИБОРОВ е533 ( Контрольная работа, 1 стр. )
Анализ структуры ОАО "ЧЭМК" ( Курсовая работа, 46 стр. )
Анализ структуры организации в целом, отдельных ее элементов, определение слабых звеньев и поиск путей решение организационных проблем (на примере ООО "Информо-сервис") ( Курсовая работа, 44 стр. )
Анализ структуры организации по признакам (связь, соединение, тип) ( Контрольная работа, 12 стр. )
Анализ структуры организации в целом, отдельных ее элементов, определение слабых звеньев и поиск путей решение организационных проблем на примере ООО "Информо-сервис" ( Курсовая работа, 44 стр. )
Анализ структуры организации в целом, отдельных ее элементов, определение слабых звеньев и поиск путей решения организационных проблем ( Курсовая работа, 25 стр. )
Анализ структуры управления ЗАО "Отделочные и монтажные работы" и направления ее совершенствования ( Курсовая работа, 38 стр. )
Анализ структуры управления ЗАО "Отделочные и монтажные работы" и направления ее совершенствования 48 ( Курсовая работа, 58 стр. )
Анализ структуры управления ОАО «Нижнетуринский машиностроительный завод» ( Курсовая работа, 33 стр. )
Анализ структуры управления ООО "РУПОР" ( Курсовая работа, 27 стр. )
Анализ структуры управления ОАО "Таркосаленефтегаз" и направления ее совершенствования ( Курсовая работа, 30 стр. )
Анализ структуры управления ЗАО "Отделочные и монтажные работы" и направления ее совершенствования2 ( Курсовая работа, 30 стр. )
АНАЛИЗ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ ООО «КОРСАКОВСКОЕ АТП№1». ( Дипломная работа, 87 стр. )
Анализ структуры управления предприятием ФГУП ППЗ "Московский" ( Дипломная работа, 111 стр. )
АНАЛИЗ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ ООО "МАРГАРИТКА" 2006-34 ( Курсовая работа, 34 стр. )
АНАЛИЗ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ ООО "МАРГАРИТКА" ( Курсовая работа, 34 стр. )
Анализ структуры управления предприятием и предложение мероприятий по ее совершенствованию на примере ОАО "Русский лес" ( Курсовая работа, 50 стр. )
Анализ структуры управления ЗАО "Отделочные и монтажные работы" и направления ее совершенствования ( Дипломная работа, 59 стр. )
АНАЛИЗ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ ФГУП ППЗ «ХАБАРОВСКИЙ» ( Дипломная работа, 99 стр. )

1. Предприятие гостинично-ресторанного бизнеса как объект управления 2

2. Инновации в гостинично-ресторанном бизнесе 3

3. Концепция продукта гостинично-ресторанного бизнеса 4

4. Сфера питания и ее особенности в гостиничном бизнесе 5

5. Требования к организационным структурам управления предприятий и организаций в гостинично-ресторанном бизнесе 6

6. Управление гостиничными цепями и независимыми гостиницами, франчайзинговые системы и контрактное управление 7

7. Модели взаимодействия внешней среды и предприятия гостинично-ресторанного бизнеса 8

8. Современные подходы классификации гостиниц и других средств размещения 9

9. Организация процесса контроля хозяйственной деятельности предприятия гостинично-ресторанного бизнеса 11

10. Понятие об оценочных показателях хозяйственной деятельности предприятия гостинично-ресторанного бизнеса 12

11. Выбор объектов контроля деятельности предприятия гостинично-ресторанного бизнеса на основе ресурсной зависимости 13

12. Методы управленческого контроля в гостинично-ресторанном бизнесе, особенности их применения 14

13. Выбор стиля контроля, признаки эффективной системы контроля в гостинично-ресторанном бизнесе 15

14. Источники властных полномочий и их использование на предприятии гостинично-ресторанного бизнеса 17

15. Структуры управления рестораном, подразделением предприятия питания 18

16. Коммерческие риски в гостинично-ресторанном бизнесе: виды, способы оценки 19

17. Экономическая эффективность управления предприятием ГРБ: понятие, методы оценки 20

18. Методы проектирования структур управления предприятия гостинично-ресторанного бизнеса 21

19. Линейная и линейно-функциональная структуры управления предприятием в гостинично-ресторанном бизнесе 22

20. Оптимальная и рациональная структура управления предприятием гостинично-ресторанного бизнеса, методы оценки 23

21. Документация и делопроизводство в системе управления предприятием гостинично-ресторанного бизнеса 24

22. Метод управления доходностью как современное направление повышения рентабельности гостиничного комплекса 25

23. Гостиничные и ресторанные цепи и их роль в мировом хозяйстве 26

24. Основные подходы к рыночному позиционированию предприятий гостеприимства 27

25. Маркетинговые стратегии развития предприятия индустрии гостеприимства 28

26. Характеристика ценовых стратегий, применяемых в практике предприятиями индустрии гостеприимства 30

27. Особенности распределения продукции и услуг предприятий индустрии гостеприимства 31

28. Специфические посредники в индустрии гостеприимства 32

29. Маркетинговые коммуникации в индустрии гостеприимства: цели, средства, участники, система продвижения 33

30. Особенности формирования спроса на продукцию и услуги индустрии гостеприимства 34

Рассматривая эволюцию предприятий индустрии гостеприимства, можно выделить периоды, которые в историческом плане соответствуют периодам развития человеческого общества:

" древний;

" Средневековье;

" Новое время;

" современный период.

Индустрия гостеприимства, одна из крупнейших отраслей мировой экономики, бурно развивается. Во многом это происходит благодаря социальному, экономическому и политическому прогрессу - за последние несколько лет туризм стал доступен широким слоям населения. Одновременно с ростом общего числа туристов заметное развитие получили инфраструктура туризма и ее основной компонент - гостиничный сектор. Отели стремятся получить свою долю бизнеса и всячески пытаются убедить туристов истратить деньги на приобретение предоставляемых ими гостиничных услуг.

Гостиница - это предприятие, предоставляющее людям, находящимся вне дома, комплекс услуг, важнейшими среди которых (комплексообразующими) в равной степени являются услуга размещения и питания.

К особенностям гостиничных услуг относятся:

1. Неодновременность процессов производства и потребления.

2. Ограниченная возможность хранения.

3. Срочный характер.

4. Широкое участие персонала в производственном процессе.

5. Сезонный характер спроса.

6. Взаимозависимость гостиничных услуг и цели путешествия (поездки).

Гостиничные предприятия классифицируют по различным критериям:

1. Уровень комфорта.

2. Вместимость номерного фонда.

3. Функциональное назначение.

4. Месторасположение.

5. Продолжительность работы.

6. Обеспечение питанием.

7. Продолжительность пребывания.

8. Уровень цен.

Понятно, что гостиничный бизнес - неотъемлемая часть индустрии гостеприимства - напрямую зависит от уровня расходов своих клиентов. В современных условиях, особенно в крупных мегаполисах, гостиницы буквально вынуждены бороться за "место под солнцем". Чтобы не только сохранить бизнес, но и развиваться, гостинице необходимы средства, получить которые можно только у клиента. Следовательно, предприятие этой сферы бизнеса должно уметь не только привлекать, но и стимулировать клиента приобретать гостиничные услуги.

Однако для реализации этой задачи необходимо не только расширять спектр предоставляемых гостям услуг, но и, конечно, повышать качество обслуживания. Успех любой организации, а особенно гостиничного предприятия, во многом зависит от персонала, который в ней работает. Персонал гостиницы - одно из наиболее важных звеньев в цепи получения доходов и извлечения прибыли в индустрии гостиничного бизнеса. Не следует забывать и о том, что современный турист, иностранец или наш соотечественник, путешествуя, имеет возможность сравнивать качественный уровень сервиса, предоставляемый гостиницами, и в первую очередь уровень обслуживания. При этом наряду с профессиональными знаниями, необходимыми для качественного обслуживания гостей, важную роль играет форма представления этих знаний, то есть форма подачи информации о продаваемых услугах.

Вежливость, доброжелательность, коммуникабельность, стрессоустойчивость, неконфликтность - это лишь часть тех качеств, которыми должен обладать сотрудник гостиницы. Особые требования предъявляются к тем, кто работает непосредственно с гостями: службе размещения, ресторанным службам, службе номерного фонда, службе консьержей и так далее.

К тенденциям развития предприятий индустрии гостеприимства, получившим развитие в последние десятилетия, следует отнести:

1. Углубление специализации гостиничного и ресторанного предложения.

2. Образование международных гостиничных и ресторанных цепей.

3. Развитие сети малых предприятий.

4. Внедрение в индустрию гостеприимства новых компьютерных технологий.

В последнее время наряду с традиционными полносервисными отелями и ресторанами все больше стали появляться специализированные предприятия с сокращенным набором предлагаемых услуг и блюд. Специализация предприятий бывает самой разнообразной. Гостиницы могут ориентироваться на обслуживание представителей определенного сегмента туристского рынка: например, на клиентов, посвящающих свой отпуск игре в гольф, катанию на лыжах, конным турам и т.д., туристов, выезжающих на конгрессы, выставки, ярмарки и т.п.

Рестораны, как правило, специализируются на приготовлении национальных блюд, ужинов, завтраков. Огромную популярность во всем мире приобрели рестораны быстрого обслуживания, специализирующиеся на гамбургерах и жареной картошке (McDonald's), пицце (Pizza Hut, Domino, Little Ceasar), бифштексах (Sizzler), морепродуктах (Red Lobster), сэндвичах (Subway). В этой связи особый интерес представляют также рестораны, ориентированные на какую-либо тему: Дикий Запад, рок-н-ролл, футбол, самолеты, железная дорога, ностальгия по 50-м, обеденный дом и т.д. Обычно они предлагают ограниченное количество блюд, их главная задача состоит в создании настроения и атмосферы.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»