книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
РАЗРАБОТКА ЦЕЛИ И СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ООО "ЕВРО-АЗИЯ ЭКСПРЕСС" ( Курсовая работа, 26 стр. )
Разработка ценовой политики для торгового предприятия ООО "Незабудка-Некст" ( Дипломная работа, 94 стр. )
Разработка этапов стратегического управления ООО "Хлебозавод №1" ( Курсовая работа, 64 стр. )
Разработка этапов стратегического управления независимой девелоперской компании "ХХХ" ( Курсовая работа, 58 стр. )
Раскрытие вопроса связанного с формированием стратегии предприятия на примере ОАО «Авиаагрегат» ( Реферат, 23 стр. )
Раскрытие понятия стратегии и его происхождения, характеристика отличительных черт стратегии и её элементов ( Реферат, 16 стр. )
Рассмотрение методологии стратегического менеджмента, а также разработка на основе стратегического анализа стратегии на примере ООО «Диана К» ( Дипломная работа, 57 стр. )
Рассмотрение общепринятых подходов к разработке стратегии предприятия в целом ( Реферат, 25 стр. )
Рассмотрение особенностей стратегического планирования на предприятии ( Реферат, 21 стр. )
Рассмотрение особенностей выбора стратегии на предприятии ООО "Альфа-Мебель" ( Курсовая работа, 24 стр. )
Рассмотрение применения стратегического менеджмента на примере компании "Веста" ( Курсовая работа, 30 стр. )
Рассмотрение применения стратегического менеджмента на примере компании "Пролог" ( Курсовая работа, 30 стр. )
Рассмотрение проблем современного стратегического управления организациями в России ( Реферат, 19 стр. )
Рассмотрение разновидностей стратегий применяемых организациями ( Курсовая работа, 37 стр. )
Рассмотрение сущности перспективного подхода, его роли, основных задач и проявлений на предприятии ООО "Элада-Сибирь" ( Курсовая работа, 26 стр. )
Рассмотрение сущности и понятия стратегического менеджмента, причин его возникновения и современного его состояния ( Реферат, 15 стр. )
Рассмотрение теоретических аспектов стратегического планирования и управления, разработка основных направлений совершенствования системы стратегического планирования на предприятии ОАО "Автосейл" ( Курсовая работа, 30 стр. )
Рассмотрение теоретических аспектов стратегического планирования, разработка основных направлений совершенствования системы стратегического планирования на предприятии ( Курсовая работа, 26 стр. )
Рассмотрение теоретических аспектов стратегического планирования, разработка основных направлений совершенствования системы стратегического планирования на предприятии ОАО "Мелодия" ( Курсовая работа, 25 стр. )
Рассмотрение формирования стратегии фирмы, основные детали, необходимые для этого ( Курсовая работа, 25 стр. )
Расчет и разработка мероприятий по АТП ООО "Экспресс Сервис 1" во внутренней сфере деятельности ( Курсовая работа, 34 стр. )
Реализация корпоративной стратегии компании ООО "НФСП Геотекс" ( Дипломная работа, 109 стр. )
РЕАЛИЗАЦИЯ МЕНЕДЖМЕНТА НА ПРИМЕРЕ ООО "ЧТЗ-Уралтрак" 4 ( Курсовая работа, 36 стр. )
Реализация стратегии на предприятии80 ( Курсовая работа, 45 стр. )
РЕАЛИЗАЦИЯ СТРАТЕГИИ ИНТЕГРАЦИИ ООО "ПИК-ПРОФИЛЬ" С ПОМОЩЬЮ ИНСТРУМЕНТОВ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ ( Дипломная работа, 84 стр. )

1. Функции менеджмента: понятие, значение, классификация. Общие, специальные и частные функции, их характеристика 2

2. Полномочия и ответственность. Концепция делегирования полномочий. Виды полномочий, их характеристика. Порядок делегирования полномочий в вашей организации 8

3. Лидерство: понятие, значение в управленческой деятельности. Подходы к изучению лидерства. Охарактеризуйте формальных и неформальных лидеров. Подчеркните роли неформальных лидеров 10

4. В торговой организации нарушение правил внутреннего рудового распорядка и правил торговли. Какие методы управления необходимо использовать в данной ситуации для устранения выявленных нарушений. Дайте развернутый обоснованный ответ 14

5. Оценка и анализ внешней среды 16

6. Реакция на сопротивление стратегическим изменениям 25

Список литературы 30

1. Функции менеджмента: понятие, значение, классификация. Общие, специальные и частные функции, их характеристика

Понятие "менеджмент" широко известно не только специалистам в области управления. В самом общем смысле менеджмент означает профессионализм или даже искусство в деле эффективного управления организацией. При этом эффективное управление может обозначать разные понятия.

В научной и методической литературе представлено достаточное количество вариантов определений стратегического менеджмента, которые акцентируют внимание на тех или иных аспектах этого сложного управленческого процесса. Однако все они сводятся к одному из трех подходов:

a. анализ окружения, акцентирующий внимание на параметрах организационного окружения;

b. цели и средства, основывающиеся на определении долгосрочных целей организации и путей их достижения;

c. деятельностный подход, ставящий во главу угла деятельность по реализации стратегии.

Бурное развитие этой научной дисциплины продолжается. Так, лишь в последние годы выявилась важная роль контроллинга - современной концепции системного управления организацией, в основе которой лежит стремление обеспечить ее долгосрочное эффективное существование.

Выделенные А.Файолем функции менеджмента дают основу для анализа работы современного управляющего. Рассмотрим их подробнее.

Прогнозирование

Прогнозирование - это взгляд в будущее, оценка возможных путей развития, последствий тех или иных решений. Планирование же - это разработка последовательности действий, позволяющей достигнуть желаемого. В работе менеджера они тесно связаны.

Разберем простой пример, показывающий взаимосвязь прогнозирования и планирования. Представьте себе, что вы находитесь в степи, а ваша максимальная скорость ходьбы - 6 километров в час. Тогда можно предсказать, что через час вы будете находиться в какой-то точке круга радиуса 6 километров с центром в начальной точке. Результаты прогнозирования вы можете использовать для планирования. Если место, куда вы направляетесь, отстоит от начальной точки не более чем на 6 километров, то вы доберетесь туда пешком не более чем за час. Если же это расстояние - 18 километров, то прогноз показывает невозможность решения поставленной задачи. Что же делать? Либо отказаться от своего намерения, либо увеличить выделенной время (до 3 часов), либо воспользоваться более быстрым транспортным средством, чем ноги (автомобилем, вертолетом).

1. Аникин Б.А. Высший менеджмент для руководителей. Учебное пособие. М., Инфра-М, 2000.

2. Виханский О.С., Наумов А. И. Менеджмент: Учебник. - 3-е изд. - М.: Гардарики, 2003.

3. Герчикова И.Н. Менеджмент. Учебник. М., ЮНИТИ-ДАНА, 2002.

4. Гольдштейн Г.Я., Стратегический менеджмент, Учебное пособие. М.,2003.

5. Зуб А. Т. Стратегический менеджмент: Теория и практика: Учебное пособие для вузов. - M.: Аспект Пресс, 2002.

6. Коротков Э.М. Концепции менеджмента. М., 2002.

7. Лысов О.Н. Основы менеджмента. Киев, 2001.

8. Маркова В.Д., Кузнецова С.А. Стратегический менеджмент: Курс лекций. - М.: ИНФРА-М; Новосибирск: Сибирское соглашение, 2005. - (Высшее образование).

9. Менеджмент: Конспект лекций, Б.М.Гавриленко.- М.: Приор-издат,2004

10. Менеджмент: Учебник/ под ред. МЛ. Переверзева.- М.: ИНФРА-М, 2005

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»