книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
Общая характеристика деятельности ООО "Сфера" ( Контрольная работа, 14 стр. )
Общая характеристика управления рисками ( Курсовая работа, 30 стр. )
Описание некоторых конкретных методов и моделей стратегического управления научных и методических основ совершенствования управления организациями и возможности их применения на практике на примере ОАО "Яртелеком" ( Дипломная работа, 104 стр. )
Описание рынка, на котором действует предприятие центр "Клиническая Медицина" ( Курсовая работа, 34 стр. )
Описание стратегического анализа и его роль в разработке стратегии на примере магазина "SALAMANDER" ( Курсовая работа, 42 стр. )
ОПРЕДЕЛЕНИЕ И ВЫБОР СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ООО «ХЛЕБОЗАВОД №1». ПРОГНОЗИРОВАНИЕ РАЗВИТИЯ ООО «ХЛЕБОЗАВОД №1» ( Дипломная работа, 61 стр. )
Определение и реализация стратегии в рамках стратегического управления ( Курсовая работа, 32 стр. )
Определение миссии и стратегических целей организации ООО "Дейли" ( Дипломная работа, 10 стр. )
ОПРЕДЕЛЕНИЕ ОСНОВНЫХ НАПРАВЛЕНИЙ СТРАТЕГИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ КОМПАНИИ И РАЗРАБОТКА ЕЕ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ СТРУКТУРЫ ( Курсовая работа, 33 стр. )
Определение роли управленческой команды в выполнении стратегии компании (на примере ЗАО «Сувенир») ( Дипломная работа, 81 стр. )
Определение стратегии развития ЗАО "Мебель-Дизайн" ( Курсовая работа, 29 стр. )
Определение стратегических направлений роста дорожно-строительной компании «Дорстрой-АБ ( Доклад, 3 стр. )
Определение сущности и роли элементов стратегического управления ( Курсовая работа, 37 стр. )
Определение сущности стратегии организации ( Реферат, 21 стр. )
Оптимизация принятия стратегического управленческого решения на основе GAP-анализа ( Реферат, 14 стр. )
Опыт разработки стратегии предприятия в ЗАО "Миассмебель-Центр" ( Дипломная работа, 80 стр. )
Опыт разработки стратегии предприятия в ЗАО "Миассмебель-Центр" 2009-110 ( Дипломная работа, 110 стр. )
ОПЫТНО-ЭКСПЕРИМЕНТАЛЬНАЯ РАБОТЫ ПО ОПРЕДЕЛЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ МЕТОДОВ УПРАВЛЕНИЯ ОГУП "МЕДТЕХНИКА" ( Дипломная работа, 104 стр. )
Организационная структура и анализ положения на рынке ЗАО "Стройком" ( Контрольная работа, 22 стр. )
Организационная структура и анализ положения на рынке ЗАО "Элитстрой" ( Контрольная работа, 22 стр. )
Организационно-управленческие решения при открытии ресторана (ситуационный анализ) ( Курсовая работа, 32 стр. )
Организационно-экономическая характеристика ОАО «Брянские коммунальные системы»_2477 2010-54 ( Курсовая работа, 54 стр. )
Организационно-экономическая характеристика и анализ деятельности РИФАРМ ( Курсовая работа, 40 стр. )
Организационно-экономическая характеристика ОАО «Брянские коммунальные системы»_2477 ( Курсовая работа, 54 стр. )
ОРГАНИЗАЦИЯ СТРАТЕГИЧЕСКОГО АНАЛИЗА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ ( Курсовая работа, 29 стр. )

1. Анализ перспектив отрасли и ее общей привлекательности. 2

2. Стратегии конкуренции на международных рынках. 8

Практическая часть. 12

Список литературы 18

Под отраслью понимается группа предприятий, выпускающих однородную продукцию (оказывающих однородные услуги) и конкурирующих на одном рынке.

В основу анализа общей привлекательности отрасли заложены следующие принципы:

1) оценки должны быть дифференцированы по этапам жизненного цикла;

2) оценки должны учитывать значимость каждого детерминанта “национального ромба” в формировании условий КП;

3) оценки должны учитывать структуру СПФ по его элементам, видам и степени соответствия ресурсов принципу Парето-эффективности;

4) оценочные показатели должны позволять анализировать влияние как отдельных сторон внутренней и внешней среды (частные показатели), так и совокупное влияние всех условий на создание предпосылок соответствующего уровня КП (обобщающий показатель).

Важнейшими характеристиками отрасли являются:

- продукты (услуги);

- размер рынка и темп его роста;

- покупатели и их структура;

- конкуренты и их структура;

- барьеры вхождения в отрасль и выхода из нее;

- степень дифференциации продукции;

- рентабельность продукции.

Количественную оценку уровня конкурентного статуса используют для последующего анализа причин наиболее существенного расхождения между фактическими и требуемыми значениями параметров СП, выявления степени положительного (или отрицательного) влияния внешних факторов на уровень КП и выработки на основе такого анализа наиболее актуальных целей стратегического развития фирмы.

1. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. СПб., - 1999

2. Боумэн П. Основы стратегического менджмента. – М.: Банки и биржи.- 1997

3. Виханский О.С. Стратегическое управление. –М.: Изд-во МГУ. – 1995

4. Винокуров В.А. Организация стратегического управления на предприятии. –М.: Центр экономики и маркетинга. 1996

5. Забелин П.В., Моисеев Н.К. Основы стратегического управления: Учебное пособие.-М.: Маркетинг. –1998

6. Квартальнов В.А. Стратегический менеджмент в туризме.-М. 1999

7. Котлер Ф. Маркетинг менеджмент .-СПб.: Питер Ком, 1998

8. Менеджмент организации/ Под ред. Румянцевой З.Г. –М.: Инфра-М, 1997

9. Фатхутдинов Р.А. Стратегический менджмент. Учебное пособие.-М.: Бизнес-школа “Интелсинтез” – 1997

10. Экономическая стратегия фирмы. Учебное пособие/ Под ред. А.П.Градова – СПб: Специальная литература,1999

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»