книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
Стратегическое планирования на ОАО "Мелодия" ( Курсовая работа, 32 стр. )
Стратегическое планирование и маркетинговый подход к управлению фирмой (на примере фирмы "Компи") ( Курсовая работа, 45 стр. )
Стратегическое планирование (на примере ООО «Исфара»)_5103. ( Курсовая работа, 35 стр. )
Стратегическое планирование управления эффективностью предприятия "ЧОООО ВОА". Оценка эффективности пассажирских перевозок на маршруте ( Дипломная работа, 71 стр. )
Стратегическое планирование на ЗАО "Сибирская Ассоциация Марке-тинга" ( Курсовая работа, 31 стр. )
Стратегическое планирование на предприятии ООО "ГИМ" ( Курсовая работа, 24 стр. )
Стратегическое планирование на фирме "Сирс" ( Реферат, 22 стр. )
Стратегическое планирование на предприятии здравоохранения ( Контрольная работа, 21 стр. )
Стратегическое планирование ООО "Грот" ( Реферат, 12 стр. )
СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ В ПРОЕКТЕ ПО ДИВЕРСИФИКАЦИИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО "ОМЕГА ПЛЮС" ( Дипломная работа, 67 стр. )
Стратегическое планирование на предприятии ООО "Асса-Паблишер" ( Курсовая работа, 24 стр. )
Стратегическое планирование: цели, этапы. Характеристика базовых стратегий, используемых фирмами ( Контрольная работа, 10 стр. )
Стратегическое планирование социально-экономического развития региона (на примере Респуплики Мордовия) ( Курсовая работа, 63 стр. )
Стратегическое планирование (вариант 12) ( Контрольная работа, 15 стр. )
СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ ООО «АВТОСЕРВИСЦЕНТР» 2009-31 ( Курсовая работа, 31 стр. )
Стратегическое планирование на предприятии ЗАО "Стройком" ( Реферат, 19 стр. )
Стратегическое планирование в нефтегазовых компаниях Европы на примере компаний Total, Royal Dutch/Shell ( Курсовая работа, 55 стр. )
Стратегическое планирование организации ( Курсовая работа, 23 стр. )
Стратегическое планирование на корпоративном уровне. Прогнозирование темпов роста, структуры и эффективности производства ( Контрольная работа, 14 стр. )
Стратегическое планирование деятельности малого предприятия ( Курсовая работа, 27 стр. )
Стратегическое планирование на предприятии ООО "CSB мебель" ( Курсовая работа, 27 стр. )
Стратегическое развитие торгово-промышленной компании на примере компании "Релайт". ( Дипломная работа, 63 стр. )
Стратегическое развитие "ООО Бовид"2 ( Курсовая работа, 25 стр. )
Стратегическое развитие и повышение конкурентоспособности фирмы ОАО "Кампиво" ( Дипломная работа, 102 стр. )
Стратегическое управление сферами бизнеса: глобальные стратегии конкуренции, классификация и примеры ( Контрольная работа, 5 стр. )

1. Анализ перспектив отрасли и ее общей привлекательности. 2

2. Стратегии конкуренции на международных рынках. 8

Практическая часть. 12

Список литературы 18

Под отраслью понимается группа предприятий, выпускающих однородную продукцию (оказывающих однородные услуги) и конкурирующих на одном рынке.

В основу анализа общей привлекательности отрасли заложены следующие принципы:

1) оценки должны быть дифференцированы по этапам жизненного цикла;

2) оценки должны учитывать значимость каждого детерминанта “национального ромба” в формировании условий КП;

3) оценки должны учитывать структуру СПФ по его элементам, видам и степени соответствия ресурсов принципу Парето-эффективности;

4) оценочные показатели должны позволять анализировать влияние как отдельных сторон внутренней и внешней среды (частные показатели), так и совокупное влияние всех условий на создание предпосылок соответствующего уровня КП (обобщающий показатель).

Важнейшими характеристиками отрасли являются:

- продукты (услуги);

- размер рынка и темп его роста;

- покупатели и их структура;

- конкуренты и их структура;

- барьеры вхождения в отрасль и выхода из нее;

- степень дифференциации продукции;

- рентабельность продукции.

Количественную оценку уровня конкурентного статуса используют для последующего анализа причин наиболее существенного расхождения между фактическими и требуемыми значениями параметров СП, выявления степени положительного (или отрицательного) влияния внешних факторов на уровень КП и выработки на основе такого анализа наиболее актуальных целей стратегического развития фирмы.

1. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. СПб., - 1999

2. Боумэн П. Основы стратегического менджмента. – М.: Банки и биржи.- 1997

3. Виханский О.С. Стратегическое управление. –М.: Изд-во МГУ. – 1995

4. Винокуров В.А. Организация стратегического управления на предприятии. –М.: Центр экономики и маркетинга. 1996

5. Забелин П.В., Моисеев Н.К. Основы стратегического управления: Учебное пособие.-М.: Маркетинг. –1998

6. Квартальнов В.А. Стратегический менеджмент в туризме.-М. 1999

7. Котлер Ф. Маркетинг менеджмент .-СПб.: Питер Ком, 1998

8. Менеджмент организации/ Под ред. Румянцевой З.Г. –М.: Инфра-М, 1997

9. Фатхутдинов Р.А. Стратегический менджмент. Учебное пособие.-М.: Бизнес-школа “Интелсинтез” – 1997

10. Экономическая стратегия фирмы. Учебное пособие/ Под ред. А.П.Градова – СПб: Специальная литература,1999

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»