книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
Основные характеристики стратегий роста предприятия ( Контрольная работа, 16 стр. )
ОСНОВНЫЕ ЭЛЕМЕНТЫ И ЭТАПЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА ( Контрольная работа, 5 стр. )
Основные элементы согласованной операционной стратегии ( Контрольная работа, 19 стр. )
Основные элементы стратегического менеджмента ( Реферат, 24 стр. )
ОСНОВНЫЕ ЭТАПЫ ПРОЦЕССА ВЫБОРА СТРАТЕГИИ ПРЕДПРИЯТИЯ485 ( Курсовая работа, 34 стр. )
Основные этапы стратегического менеджмента ( Курсовая работа, 37 стр. )
Основы стратегического анализа ( Курсовая работа, 25 стр. )
ОСНОВЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ В КРУПНЫХ КОМПАНИЯХ ( Дипломная работа, 73 стр. )
ОСНОВЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ В КРУПНЫХ КОМПАНИЯХ ( Дипломная работа, 64 стр. )
ОСНОВЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ ( Курсовая работа, 44 стр. )
Особенности выполнения и контроля стратегии ( Контрольная работа, 17 стр. )
Особенности методологии стратегического планирования корпорации. 7 ( Контрольная работа, 15 стр. )
Особенности принятия стратегических решений ( Реферат, 18 стр. )
Особенности принятия стратегических решений в компании "Евросеть" ( Курсовая работа, 35 стр. )
Особенности принятия стратегического решения в зависимости от вида стратегии ( Контрольная работа, 19 стр. )
Особенности процесса стратегического планирования ( Курсовая работа, 30 стр. )
Особенности разработки стратегических решений ( Курсовая работа, 27 стр. )
Особенности системы контроля в ОАО "КамПРЗ"………….. ( Курсовая работа, 33 стр. )
Особенности составления стратегического плана предприятия ( Реферат, 22 стр. )
Особенности составления стратегического плана предприятия 2004-22 ( Реферат, 22 стр. )
ОСОБЕННОСТИ СТРАТЕГИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ТОРГОВОЙ СЕТИ "ГРАНТ" 33 ( Курсовая работа, 54 стр. )
Особенности стратегического управления в строительстве на примере ЗАО "Стройком" ( Курсовая работа, 46 стр. )
Особенности стратегического планирования современной корпорации ( Курсовая работа, 52 стр. )
Особенности стратегического управления компьютерной фирмой ( Курсовая работа, 35 стр. )
Особенности стратегического развития на предприятии ООО "Строительная компания "УралРемСтрой" ( Курсовая работа, 32 стр. )

1. ОСНОВНЫЕ ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ПОКАЗАТЕЛИ ОТРАСЛИ 2

2. АНАЛИЗ КОНКУРЕНЦИИ 2

3. ДВИЖУЩИЕ СИЛЫ ОТРАСЛИ 2

4. КОНКУРЕНТНОЕ ПОЛОЖЕНИЕ ОСНОВНЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ ОТРАСЛИ 2

5. АНАЛИЗ СТРАТЕГИЧЕСКИХ НАМЕРЕНИЙ ОСНОВНЫХ КОНКУРЕНТОВ 3

6. ОСНОВНЫЕ ФАКТОРЫ УСПЕХА ОТРАСЛИ 3

7. ОЦЕНКА ПРИВЛЕКАТЕЛЬНОСТИ ОТРАСЛИ 3

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 3

Сегодня на молочном рынке представлено большое количество торговых марок. Однако производителей на рынке молока далеко не так много. Основным "поставщиком" торговых марок является компания ОАО "Вимм-Билль-Данн - этот "монстр" молочной отрасли имеет в своем активе более 1100 видов продукции.

При этом компания продолжает развиваться и расширять ареал своего влияния - в середине ноября 2006 года она приобрела 93,73% акций ОАО "Очаковский молочный завод" . В результате этой сделки "Вимм-Билль-Данн" получил права на обладание такими торговыми марками, как "33 коровы", "33 удовольствия", "Кремлевские продукты", "Пастушок". Таким образом, компания пополнила свою "коллекцию" торговых марок, хорошо известных потребителям.

Таким образом, Из шести марок, лидирующих по показателю известности, три принадлежат компании "Вимм-Билль-Данн". А с покупкой Очаковского молочного завода и его торговых марок у лидера рынка остается лишь один конкурент - Останкинский молочный завод, который, как уже было отмечено, потерял в октябре по сравнению с августом по показателю известности.

Что касается марочных предпочтений потребителей при покупке молочной продукции, то и по этому показателю летом и осенью 2006 года с большим отрывом лидировали ТМ "Домик в деревне" и "Лианозовское". При этом "Домик в деревне" к октябрю 2006 года по сравнению с июнем улучшил свои позиции на 2,4 п.п. - до 30,6%, а "Лианозовское" несколько снизило свои показатели - на 0,7 п.п., до 24%

Привычные "кефирообразные" йогурты постепенно вытесняются продуктами глубокой переработки и длительного хранения. Меняется и состав основных игроков данного рынка. Об этом говорят исследования, которые проводила группа компаний "Мамонов" в Новосибирске в 2001-2002 годах.

Магазинам удобнее торговать термизированным продуктом, но покупатели все чаще предпочитают "живой" йогурт.

1. Петров А.Н. Стратегическое планирование развития предприятия: учебное пособие. -СПб.: Изд-во СПбУЭФ, 2005.

2. Гусев Ю.В. Стратегия развития предприятий.- СПб.: Изд-во СПбУЭФ, 2006.

3. Ансофф И. Стратегическое управление. -М.: Экономика,2005.

4. Кинг У., Клилавед Д. Стратегическое планирование и хозяйственная политика. М.: Дрофа, 2005.

5. В.С.Ефремов. Классические модели стратегического анализа и планирования: модель Shell/DPM // Менеджмент в России и за рубежом. - М.: Просвещение, 2005

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»